計(jì)劃和控制在bisc變革中所起的作用(zjstu21)

計(jì)劃和控制在bisc變革中所起的作用(zjstu21)

ID:30705494

大小:15.72 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2019-01-02

計(jì)劃和控制在bisc變革中所起的作用(zjstu21)_第1頁
計(jì)劃和控制在bisc變革中所起的作用(zjstu21)_第2頁
資源描述:

《計(jì)劃和控制在bisc變革中所起的作用(zjstu21)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果計(jì)劃和控制在BISC變革中所起的作用(zjstu21)  論文摘要:  目前,隨著IT產(chǎn)業(yè)日趨激烈的市場競爭,BISC公司正不斷地對本企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革與革新以適應(yīng)多元化產(chǎn)品市場的需求。技術(shù)事業(yè)部做為本企業(yè)的研發(fā)核心,如何在研發(fā)領(lǐng)域中更好的提升組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、控制的能力將是企業(yè)不斷保持創(chuàng)新能力的重點(diǎn)。本文將就計(jì)劃和控制在BISC變革中所起的作用做詳細(xì)的闡述?! ithgraduallyfiercecompetitionintheITin

2、dustry,BISChaspersistedininner-reformationandrenovationtomeettherequirementofthediversifiedproductionmarket.Thetechnicaldivision,asthecoreofresearchanddevelopmentintheenterprise,isrequiredtoeffectivelyimproveorganizing,management,planningandcontrolwithintheR&Dfield,whichisakeyfactorforth

3、eenterprisetokeepinnovation.ThisthesiswillexpatiatethathighefficiencyofplanningandcontrolwillbringimportanteffectinBISC'sreformation.  論文提綱:課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果一、如何制定多元化產(chǎn)品的部門計(jì)劃………………………

4、…………….4計(jì)劃制定者…………………………………………………...4計(jì)劃范圍………………………………………………………4與資源配置的協(xié)調(diào)……………………………………………5計(jì)劃形式………………………………………………………5二、有效的控制是貫徹計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)…………………………………..7控制職能………………………………………………………7控制類型………………………………………………………7控制的流程……………………………………………………8控制的方法……………………………………………………9三、小結(jié)………………………………………………………………….…11  付費(fèi)論

5、文:4600多字有參考文獻(xiàn)200  備注:此文版權(quán)歸本站所有;本站保證購買者的省唯一性。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。