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《實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進征文演講》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進征文演講當(dāng)前,公司提出了“從優(yōu)秀到卓越”的企業(yè)新目標(biāo)和“為格蘭仕卓越而戰(zhàn)”的企業(yè)新口號。這無疑是企業(yè)十年家電蓬勃發(fā)展后在新的戰(zhàn)略起點上一個堅實有力的注腳。當(dāng)然,這不僅僅是一個注腳,還體現(xiàn)出了一種信念,一種誓讓企業(yè)跨越巔峰的信念;這也是一個夢想,一個實現(xiàn)百年企業(yè)的卓越夢想。何為“從優(yōu)秀到卓越”?我們希望在一個人才普遍優(yōu)秀的企業(yè)中實現(xiàn)人才普遍卓越化的轉(zhuǎn)變,而且通過人才的作用去實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀的業(yè)績轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降臉I(yè)績。取得一時的卓越業(yè)績也稱不上是卓越的企業(yè),而是以15年左右的時間去看這個轉(zhuǎn)變的業(yè)績,所以我們要用新的觀點去看待問題,去轉(zhuǎn)變我們的行動。我們必須要清楚,企業(yè)要實現(xiàn)從優(yōu)
2、秀到卓越的邁進,就必須要讓員工實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。格蘭仕經(jīng)過20多年的發(fā)展,應(yīng)該說我們的許多人才都能夠和企業(yè)共前進,在不斷的自我學(xué)習(xí)和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質(zhì),在企業(yè)國際化發(fā)展的進程中起到了中流砥柱的作用??梢哉f,我們的很多管理干部和員工都已經(jīng)稱得上是優(yōu)秀甚至是卓越。但是因為企業(yè)發(fā)展得太快了,我們的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了參差不齊的現(xiàn)象,很多員工、很多管理骨干都沒有和企業(yè)發(fā)展同步,在能力和素質(zhì)方面提高得不快或者沒有提高,成為了影響企業(yè)高速發(fā)展的障礙。而更為可怕的是,有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺,總是以曾經(jīng)做出的業(yè)績而居功自傲,沒有提高自身素質(zhì)的渴望,把過去的榮譽和業(yè)績當(dāng)成是
3、現(xiàn)在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本,進取心不夠。這樣,自然能力和素質(zhì)就沒有可能提高,就跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,不要說是卓越,就連優(yōu)秀都談不上。要做到企業(yè)的卓越,我們的人才結(jié)構(gòu)必須要齊頭并進,全面實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。以前我們講過一個“木桶理論”,一只木桶的容水量不是取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。企業(yè)的每一個人都是一塊木板,只有不斷地將短板轉(zhuǎn)變成長板,那企業(yè)的發(fā)展才會提速。而目前,我們的人才結(jié)構(gòu)是有長板,有短板,參差不齊,能力素質(zhì)水平不一。如果是保持這樣的一種現(xiàn)狀的話,那企業(yè)發(fā)展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉(zhuǎn)變?yōu)殚L板,才能真正達到卓越企業(yè)的要求,卓越的企業(yè)不允許有任何一
4、塊短板的存在,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的邁進不是一件容易的事,但也不是一件很難的事,關(guān)鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望,能否實現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越并不需要企業(yè)要做得多么大,而是要形成我們絕對的核心競爭力,只有這樣,我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中占有一席之地,企業(yè)的增長才會長久地持續(xù)下去,否則我們只有面臨被淘汰的厄運?!兜率逯袊袌鋈f里行》讀本中有這樣一段德叔的話:“1993年,格蘭仕只有1000多人,1億多產(chǎn)值,現(xiàn)在已有13000多人,產(chǎn)值也有幾十個億,格蘭仕不是很大,在美國還只算是中小企業(yè),我們不要打腫臉充好漢,要實實在在做好
5、漢,踏踏實實做出我們的業(yè)績。只要我們努力勞動,我們就能體現(xiàn)業(yè)績,創(chuàng)造價值,我們就能夠長長久久地過上好日子?!边@也許是德叔對優(yōu)秀到卓越從另外一個角度的剖析,是對卓越最為樸實的定義,同時也給了我們“為何要從優(yōu)秀到卓越?”一個最為實在的答案:長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄,顯得有些土氣。但10年來,我們所面臨的日益艱險的市場環(huán)境,日趨殘酷的惡性競爭,可以說沒讓我們過上一天好日子,10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義,也讓我們發(fā)自內(nèi)心地渴望著能早日“長長久久地過上好日子”。記得有這樣一首歌叫《相信那一天
6、》,歌中這樣唱到:要生存,先把淚擦干,走過去,前面是個天。從來做大事,九苦一分甜……,苦苦細思量,沒有過不去的關(guān)。要真正做到卓越的企業(yè),我們不僅僅需要的是勇于奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業(yè)的行動、生生不息的信念,我們還需要很多很多別的東西,譬如卓越的人才、卓越的技術(shù)、卓越的文化等等。當(dāng)然,我們最最需要的是所有格蘭仕人從優(yōu)秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業(yè)理念,但卓越的企業(yè)應(yīng)崇尚“卓越合適的人才是企業(yè)最重要資產(chǎn)”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合于企業(yè)的人才,發(fā)揮潛能,丟棄超越能力的緊箍咒。度過了10年的企業(yè)增長期,但這并不意味著我們就一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨
7、越,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越,否則就會陷入平庸,要做到一切環(huán)節(jié)的卓越談何容易呀!我們是優(yōu)秀的,但優(yōu)秀卻是卓越的大敵,這也是為什么很少有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望,更要看到困難、危機和差距。為榮譽而戰(zhàn),為格蘭仕卓越而戰(zhàn)!我們唯一的選擇只有努力再努力!首先要讓自己成為一個卓越的人!只有這樣,我們才能讓格蘭仕從優(yōu)秀到卓越不只是夢想!實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進