鋼筋結(jié)構(gòu)通廊施工方案

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1、WORD完美整理版目錄第一章編制說明31.1、編制依據(jù)31.2、編制原則3第二章工程概況32.1、項(xiàng)目情況32.2工期要求32.3、質(zhì)量要求42.4、工程概述4第三章項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)43.1施工組織機(jī)構(gòu)43.2施工組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)4第四章施工總平面圖及說明6第五章施工準(zhǔn)備65.1、技術(shù)準(zhǔn)備65.2、作業(yè)人員的準(zhǔn)備及培訓(xùn)65.3、資源準(zhǔn)備6第六章施工部署86.1、施工總部署的指導(dǎo)思想8第七章鋼結(jié)構(gòu)制作方案97.1、項(xiàng)目情況97.2工期要求97.3、質(zhì)量要求9范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版第八章鋼結(jié)構(gòu)安裝方案15第九章現(xiàn)場(chǎng)施工用電方案2

2、5第十章鋼結(jié)構(gòu)安裝工程資源需用量計(jì)劃28第十一章工程質(zhì)量管理體系及保證措施30第十二章安全管理方案34第十三章雨季施工技術(shù)措施37第十四章冬季施工技術(shù)措施37第十五章文明施工技術(shù)措施38第一章編制說明1.1、編制依據(jù)1）工程施工合同。2）本工程設(shè)計(jì)圖紙。范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版3）我公司相關(guān)質(zhì)量管理體系文件、環(huán)境管理體系文件、職業(yè)健康安全管理體系文件。4）我公司有關(guān)工程施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工等文件。5）國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、辦法等。6）我公司承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.2、編制原

3、則1）滿足業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，優(yōu)質(zhì)高效完地成本工程。2)符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3)運(yùn)用我們?cè)┕み^的類似施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。4)大力推行新技術(shù)、新工藝。5)充分運(yùn)用本企業(yè)已編制出版的企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法為工程施工提供技術(shù)保障。6)用成功的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工，執(zhí)行《馬鞍山馬鋼鋼構(gòu)工程有限公司管理通則》，保證工程有序正常施工。第二章工程概況2.1、項(xiàng)目情況1）工程名稱：馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司霍邱張莊鐵礦選礦廠工程2）建設(shè)單位：安徽馬鋼張莊礦業(yè)有限責(zé)任公司3）設(shè)計(jì)單位：馬鋼集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任

4、公司4）監(jiān)理單位：安徽華夏建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第八監(jiān)理部4）施工單位：馬鞍山馬鋼鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司2.2、質(zhì)量要求工程質(zhì)量等級(jí)：執(zhí)行GB50300-2001、GB50205-2001及配套驗(yàn)收規(guī)范，合格。2.3、工程概況2.3.1本工程位于六安市霍邱縣周集鎮(zhèn)與馮井鎮(zhèn)之間，有1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、14#共計(jì)13條鋼結(jié)構(gòu)通廊，通廊結(jié)構(gòu)主要由支架、橋面和門式框架組成，通廊三面有C型檁條，鋪設(shè)彩鋼瓦.通廊寬度最寬為4.5m，最大跨度為12#通廊，139.55m，最高標(biāo)高為88.5m（絕對(duì)標(biāo)

5、高，相對(duì)標(biāo)高約50m）。2.3.2本工程具有工期短的特點(diǎn)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。工期緊，半成品支架運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)組裝場(chǎng)地有限，吊裝需要采用大型吊車，現(xiàn)場(chǎng)吊裝條件差，范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版雨季施工增加了施工組織和安全生產(chǎn)的難度，為此必須采取強(qiáng)有力的有效施工技術(shù)措施來(lái)保證整個(gè)工程的工期。第三章項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)3.1施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理蘇臨亞施工經(jīng)理董啟吉殷憲文技術(shù)員張?jiān)仆|(zhì)檢員左付海安全員袁國(guó)興3.2施工各部門管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)委托項(xiàng)目上的代理人，是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境、信息和施工現(xiàn)場(chǎng)文化建

6、設(shè)等各項(xiàng)管理工作的第一責(zé)任人，主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作。對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中約定的經(jīng)營(yíng)成果負(fù)第一責(zé)任。2）項(xiàng)目總工：組織施工圖自審，參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審；主持編制和實(shí)施施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)；主持施工技術(shù)、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作；負(fù)責(zé)特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控和組織處理工程質(zhì)量問題。3）工程技術(shù)部：管理施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書和采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；承辦施工圖紙自審事宜，負(fù)責(zé)施工總圖管理，具體組織開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，起草開工報(bào)告；編制施工組織總設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后具體組織控制；負(fù)責(zé)辦理施工簽證、工程聯(lián)系、材料代

7、用等手續(xù)，以及同業(yè)主其他工程技術(shù)事項(xiàng)的溝通；履行“三標(biāo)”一體化管理體系分配的管理職責(zé)，范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版具體控制關(guān)鍵過程、特殊過程，管理現(xiàn)場(chǎng)加工件和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，組織消除施工環(huán)境中潛在的危險(xiǎn)因素；負(fù)責(zé)施工調(diào)度和施工日記管理；按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)施工進(jìn)度和資源配置情況及問題；具體辦理技術(shù)竣工和交工手續(xù)、施工技術(shù)資料的整理、移交手續(xù)；參與工程決算。4）質(zhì)量檢驗(yàn)部：履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)；編制和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層工序質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢活動(dòng)，專職檢查工序質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量；組織單位工程質(zhì)量評(píng)定

8、，行使工程實(shí)體質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)一般及以上質(zhì)量事故(不合格品)報(bào)告和處置后的質(zhì)量復(fù)檢，及不合格信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)；編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5）物質(zhì)供應(yīng)部：履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)；依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度