公司(企業(yè))安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案

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1、公司(企業(yè))安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國(guó)辦發(fā)明電【2013】16號(hào)）和集團(tuán)公司6月17日下午安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的具體要求，公司決定，自6月至9月底，開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為確保公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)深入開展，特制定本實(shí)施方案。一、總體要求和目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期重要批示和集團(tuán)公司電視電話會(huì)議精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面深入排

2、查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)效“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識(shí)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險(xiǎn)部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向

3、各專業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力。二、組織機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部辦公室主任：副主任：成員：三、檢查范圍在全公司內(nèi)所有操作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點(diǎn)是：（一）煤氣發(fā)生爐、天然氣鍋爐房；（二）液氨儲(chǔ)罐區(qū)、氨分解室、制氮間；（三）地下液壓站及危廢儲(chǔ)存區(qū)；四、檢查內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，各級(jí)安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況。檢查職工

4、對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。（二）天車、壓力容器、鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備的檢測(cè)、使用情況，包括其安全附件的檢驗(yàn)檢測(cè)，及臺(tái)帳建立情況。檢查應(yīng)急救援物資的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)情況。（三）消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個(gè)能力”的建設(shè)情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項(xiàng)，及消防義務(wù)。（四）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況，檢查各單位是否按照要求制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并在各單位開展一次無預(yù)告的應(yīng)急預(yù)案演練，查看職工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。（五）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行

5、為。（六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個(gè)人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。（七）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化崗制度落實(shí)及記錄情況；（八）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料放置是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。（九）安全事故隱患排查整改情況，查看各單位是否建立隱患整改臺(tái)帳，是否按照PDCA管理模式，進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查管理。（十）職業(yè)病防治工作開展情況。各單位是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案，是否對(duì)職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。五、檢查方式（一）單位自查。各單位都必須對(duì)本單位安全

6、生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。本單位排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字，上報(bào)安全環(huán)保部，并在分廠調(diào)度會(huì)上通報(bào)。（二）專業(yè)檢查。各專業(yè)部室本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，成立天車、壓力容器、工藝、設(shè)備等6個(gè)專業(yè)組，組織本專業(yè)組對(duì)所管理的專業(yè)進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方

7、案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司早調(diào)會(huì)上通報(bào)，并上報(bào)安全環(huán)保部備案。（三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專業(yè)組全面檢查的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各單位交叉檢查的方式，來提高大檢查的實(shí)際效果。對(duì)重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)分析半月來的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。六、實(shí)施步驟自2013年6月開始，到9月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）部署動(dòng)員階段（6月17日-6月20日）。各分廠、子公司要組織領(lǐng)導(dǎo)干部

8、、技術(shù)部室、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時(shí)間第一時(shí)間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級(jí)，調(diào)動(dòng)職工參與崗位隱患自查的積極性。（二）全面檢查階段（6月17日-9月20日）各單位、各部室在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，