市政道路和安置房工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

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1、市政道路和安置房工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃63一、工程項(xiàng)目概況本合同范圍內(nèi)監(jiān)理項(xiàng)目為*****一期市政道路和安置房建筑，其中市政道路長(zhǎng)8.3km，共計(jì)11條，安置房建筑面積約4.8萬平方米。市政道路項(xiàng)目工程概況如下：1、道路等級(jí)：城市次干道2、設(shè)計(jì)時(shí)速：30km/h3、道路紅線寬度：20m4、路面類型：瀝青砼路面5、路面標(biāo)準(zhǔn)荷載：BZZ-1006、設(shè)計(jì)使用年限：10年安置房項(xiàng)目工程概況如下：1、名稱：*****安置點(diǎn)2、建筑面積：48832M2，共三棟，其中1.2號(hào)樓為地上2層（裙房）+16層，地下3層，3號(hào)樓為地下3層，地上16層，均為框肢剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理

2、使用年限50年。二、監(jiān)理工作范圍按照委托監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作范圍為施工階段全部的建筑安裝工程及保修期工程的全過程“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：63監(jiān)理工作的主要任務(wù)是實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督及合同信息管理，做好協(xié)調(diào)工作。具體內(nèi)容為：1、協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作；2、組織施工圖紙會(huì)審和監(jiān)理技術(shù)交底；3、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，以及保證措施并督促實(shí)施；4、審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工令；5、審查工

3、程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保管措施；6、審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包單位；7、監(jiān)督承包人在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件及管理程序進(jìn)行施工，審核和檢查施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位和隱蔽工程，控制工程質(zhì)量；8、參與工程質(zhì)量事故的分析及處理，商定質(zhì)量事故處理措施和驗(yàn)收辦法；9、檢查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃和事前、事中、事后的控制措施；10、嚴(yán)格復(fù)核已完工程量，簽發(fā)工程中期付款憑證，控制工程投資；11、監(jiān)督各施工單位文明施工，檢查安全防護(hù)措施；12、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄施工過程中的有關(guān)信息，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序、

4、費(fèi)用索賠、工程延期及延誤程序，加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的爭(zhēng)議；13、督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；14、組織工程各階段的初驗(yàn)、參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見；15、整理工程建設(shè)的各種資料，分類歸檔，形成清晰、明了、全面、準(zhǔn)確的監(jiān)理資料，及時(shí)移交給業(yè)主；16、保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況，鑒定工程質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；確保分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100％；2、進(jìn)度目標(biāo)：按承包合同約定工期控制；3、投資目標(biāo)：力爭(zhēng)控制在建設(shè)單位

5、與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款之內(nèi)；634、安全控制目標(biāo)：督促施工單位貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)無事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同文件及工程建設(shè)合同文件；2、設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙清單及說明；3、施工圖中設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)、工程招投標(biāo)文件及附件；4、國(guó)家及省市頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；5、政府部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告；6、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；7、《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

6、范》CJJ1-2008、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；8、其它有關(guān)的工程建設(shè)管理文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本項(xiàng)目特征，其設(shè)置的基本原則是確保項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)施這一目的出發(fā)，因目標(biāo)而設(shè)人、設(shè)結(jié)構(gòu)，使監(jiān)理人員職責(zé)分明，各有重點(diǎn)，做到各盡其責(zé)。因事而定崗定責(zé)，使每個(gè)監(jiān)理人員都保持適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理幅度，充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的積極作用。既分工，又協(xié)作，使監(jiān)理人員之間及時(shí)溝通信息，準(zhǔn)確地貫徹監(jiān)理部的各項(xiàng)工作指令，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。按照總監(jiān)理工程師（代表）的指令處

7、理工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全、合同、信息管理等方面的工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式如下：63總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表道路工程監(jiān)理人員房建工程監(jiān)理人員安裝工程監(jiān)理人員安全監(jiān)理人員投資控制監(jiān)理人員（業(yè)主授權(quán)）合同及內(nèi)業(yè)資料管理人員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目工程需要和業(yè)主要求，在監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量將根據(jù)工程進(jìn)度需要派駐滿足工作要求的監(jiān)理人員。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：1）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審核監(jiān)理人員編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）審查分包單位的資質(zhì)

8、并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人