資源描述：
《企業(yè)內(nèi)部審計存在問題和其對策探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)內(nèi)部審計存在問題和其對策探究摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，完善企業(yè)內(nèi)部審計顯得尤為重要。這主要是因為內(nèi)部審計會直接影響到企業(yè)的風(fēng)險防控和經(jīng)濟(jì)效益，然而當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計存在一定問題，如何做好企業(yè)內(nèi)部審計成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中亟待解決的難題。本文就對企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及其對策進(jìn)行了分析和探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計問題對策一、內(nèi)部審計對企業(yè)管理的作用（一）內(nèi)部審計對企業(yè)活動的有效性進(jìn)行監(jiān)督和控制一般而言，企業(yè)內(nèi)部審計部門對企業(yè)活動具備一套詳細(xì)的評定標(biāo)
2、準(zhǔn)，評定標(biāo)準(zhǔn)的制定主要是依據(jù)企業(yè)運營和管理的實際情況，從而內(nèi)部審計對企業(yè)活動的有效性進(jìn)行監(jiān)督和控制。（二）內(nèi)部審計對企業(yè)活動的健全性進(jìn)行監(jiān)督和控制在企業(yè)管理中，內(nèi)部審計可以有效地控制各個部門，有機地將這些部門結(jié)合在一起，對企業(yè)活動的健全性達(dá)到監(jiān)督和控制的效果。（三）內(nèi)部審計對企業(yè)活動的科學(xué)性進(jìn)行監(jiān)督和控制內(nèi)部審計對企業(yè)活動的科學(xué)性進(jìn)行監(jiān)督和控制，不僅能夠確保企業(yè)活動的安全性，而且促使企業(yè)在規(guī)范要求下開展活動，從而促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計工作中存在的問題當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在
3、以下幾個方面：（一）企業(yè)管理者對內(nèi)部審計的認(rèn)識不高當(dāng)前，很多企業(yè)所設(shè)立的內(nèi)部審計部門多是依靠法律相關(guān)規(guī)定，未從企業(yè)的實際情況出發(fā)，這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計部門設(shè)置地較不合理，甚至有些單位將內(nèi)部審計設(shè)置在財務(wù)部門中。產(chǎn)生這些現(xiàn)狀的主要原因是企業(yè)管理者對內(nèi)部審計重視度不高，未真正了解內(nèi)部審計的意義和作用，單純地認(rèn)為內(nèi)部審計就是對經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行檢查。所以，很多企業(yè)的內(nèi)部審計多為形同虛設(shè)，不能夠真正發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。（二）內(nèi)部審計工作已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)更多關(guān)注的"競爭、
4、利潤”等，所以，單純地依靠內(nèi)部審計的監(jiān)督職能是無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求。再加上企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)普遍不高，不僅缺乏嫻熟的審計理論知識、法律知識，而且計算機水平較低，這樣不僅影響到企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量，使得對風(fēng)險的管控、信息溝通等工作難以開展，而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來不良影響。（三）企業(yè)內(nèi)部審計缺乏健全的法律法規(guī)做指導(dǎo)由于我國內(nèi)部審計工作起步較晚，從而企業(yè)內(nèi)部審計理論不完善，還未形成完善的內(nèi)部審計制度的法律體系。盡管我國陸續(xù)出臺了一系列內(nèi)審準(zhǔn)則，但是內(nèi)容較為含糊，缺乏可操作性和針對性，不能夠有效實施，造成企業(yè)
5、內(nèi)部審計無法可依。（四）內(nèi)審工作缺乏健全有效地考核機制盡管當(dāng)前部分企業(yè)建立起了企業(yè)內(nèi)部審計的基礎(chǔ)制度，但是企業(yè)內(nèi)部審計人員嚴(yán)重不足，加上人員流動性較大，導(dǎo)致內(nèi)部審計工作缺乏規(guī)范的管理制度做指導(dǎo)，使得內(nèi)部審計的考核機制不完善。此外，內(nèi)部審計工作為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益在短時間內(nèi)是很難看到直接成效的，需要長期地執(zhí)行，所以，對其無法應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，倘若對內(nèi)審人員也是依照內(nèi)部考核管理辦法，從而就無法體現(xiàn)出內(nèi)審人員的工作的真實性。從理論上來分析，內(nèi)部審計工作應(yīng)該按照內(nèi)審人員職業(yè)規(guī)范和道德進(jìn)行，受于各種因素影響，職業(yè)操守
6、無法通過書面文字真實全面反映出，這也是企業(yè)內(nèi)審工作缺乏健全有效地考核機制的一個重要原因。三、完善企業(yè)內(nèi)部審計工作的對策針對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計工作存在的問題，如何完善企業(yè)內(nèi)部審計工作，可以從以下幾方面入手：（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，重視內(nèi)部審計工作的重要性要想從根本上提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，就應(yīng)該從思想上重視該工作的重要性，轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識內(nèi)部審計的職能。由于內(nèi)部審計工作的重點是發(fā)揮監(jiān)督作用，同時對企業(yè)加強控制鍵，從而提高企業(yè)管理的效率。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到要想切實提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該
7、認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性，同時也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。（二）建立健全內(nèi)部審計管理制度要想促進(jìn)內(nèi)部審計工作的順利開展，建立健全內(nèi)部審計管理制度是很重要的。從而就要求企業(yè)結(jié)合自身的實際情況，嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計工作的規(guī)范要求，建立起符合自身發(fā)展需求的內(nèi)部審計管理制度。此外，確保內(nèi)部審計工作的獨立性也是很有必要的，真正做到內(nèi)部審計人員的獨立、客觀地完成審計工作。（三）將內(nèi)部審計和公司治理有機結(jié)合在一起一般而言，在企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部審計工作和企業(yè)治理是密不可分的，內(nèi)部審計不僅要發(fā)揮傳統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督職能，還應(yīng)該促使企業(yè)
8、內(nèi)部各項規(guī)章管理制度向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。同時內(nèi)部審計還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，并找出相應(yīng)的解決方案。內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的經(jīng)營風(fēng)險，改變企業(yè)經(jīng)營混亂的現(xiàn)狀。企業(yè)良好的管理模式就需要內(nèi)部審計與公司治理有機結(jié)合在一起，促使企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。(四)提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)是提高審計工作效率的關(guān)鍵，由于企業(yè)內(nèi)
