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《決策金融論文范文-分析金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的特征與體系構(gòu)建word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、決策金融論文范文:分析金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的特征與體系構(gòu)建word版下載金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的特征與體系構(gòu)建論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的特征與體系構(gòu)建的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于決策論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】美國(guó)次貸危機(jī)多帶來(lái)的全球金融危機(jī)，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，并購(gòu)?fù)顿Y決策的風(fēng)險(xiǎn)加大。本文結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)金融危機(jī)背景下企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y決策特征，包括復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、敏感性和風(fēng)險(xiǎn)性等進(jìn)行了分析，對(duì)并購(gòu)?fù)顿Y體系的從決策目標(biāo)、決策組織和決策
2、流程等方面進(jìn)行了探討，以供相關(guān)工作者參考?！娟P(guān)鍵詞】金融危機(jī)并購(gòu)?fù)顿Y決策特征體系構(gòu)建由2008年美國(guó)次貸危機(jī)演變來(lái)的世界性金融危機(jī)，是60年來(lái)最為嚴(yán)重的金融危機(jī)。中國(guó)和世界其他國(guó)家都受到金融危機(jī)的影響，進(jìn)口需求縮小、國(guó)際收支能力下降和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。在這一形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y決策的特征和體系構(gòu)建進(jìn)行分析，具有重要的實(shí)踐作用。一、企業(yè)投資并購(gòu)決策概述投資是指企業(yè)將一定的資產(chǎn)或者生產(chǎn)活動(dòng)投入到一項(xiàng)事業(yè)當(dāng)中，以期在其中獲得價(jià)值回報(bào)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，投資活動(dòng)是企業(yè)獲得成長(zhǎng)的重要方式Z—。并購(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的另一
3、個(gè)重要方式，是指一個(gè)公司吞并或者合并另一家公司成為一個(gè)新的公司，以擴(kuò)大新公司的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)占有率。收購(gòu)、并購(gòu)和合并在實(shí)際操作中統(tǒng)一成為并購(gòu)，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的交易活動(dòng)。企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的冃標(biāo)而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查、分析、確定投資或者并購(gòu)對(duì)象，對(duì)一個(gè)投資或并購(gòu)對(duì)象的可行性和未來(lái)的收益情況進(jìn)行判斷和調(diào)查的過(guò)程。決策的過(guò)程主要包括發(fā)現(xiàn)理由、選擇口標(biāo)、收集信息、制定技術(shù)、擬定方案和做出最終判斷等。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變的更為復(fù)雜，投資并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)加大，產(chǎn)生了很多新的影響因素，企業(yè)管理者在投資并購(gòu)決策
4、中需要考慮的因素增加，在當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)企業(yè)投資并購(gòu)決策的特征和體系構(gòu)建理由進(jìn)行探究，是企業(yè)需要重視的理由。二、金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y的特征研究復(fù)雜性。復(fù)雜性增大是金融危機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)的首要影響，在復(fù)雜的、不確定的環(huán)境下，企業(yè)的投資并購(gòu)預(yù)測(cè)就較難，投資并購(gòu)的條件不明確，對(duì)未來(lái)的收益情況也受到過(guò)多因素的影響而難以預(yù)測(cè)。這就導(dǎo)致企業(yè)在在進(jìn)行投資并購(gòu)難以進(jìn)行決策，制約力下降。企業(yè)投資并購(gòu)決策的敏感性。從宏觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)是呈周期性發(fā)展的。在宏觀經(jīng)濟(jì)較為穩(wěn)定的時(shí)期，企業(yè)大多會(huì)采取擴(kuò)張的發(fā)展方式，投資并購(gòu)決策活動(dòng)增加
5、；在宏觀經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，企業(yè)也會(huì)采取收縮的發(fā)展方式，對(duì)投資并購(gòu)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在大趨勢(shì)中也會(huì)發(fā)生短時(shí)間的上升或者下降的現(xiàn)象，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在著逆勢(shì)操作的現(xiàn)象，如在經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定時(shí)期，雖然有利于企業(yè)的投資并購(gòu)，但成本較高，如果在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期進(jìn)行投資并購(gòu),所需的成木則較低，待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后也可以獲得很好的收益。因此，過(guò)于波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使得企業(yè)的對(duì)投資并購(gòu)的敏感性增強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的研究是投資并購(gòu)決策的關(guān)鍵。投資并購(gòu)決策的動(dòng)態(tài)性。投資并購(gòu)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需耍在科學(xué)的決策機(jī)制指導(dǎo)下進(jìn)行，包括有設(shè)計(jì)、收集
6、信息、選擇和審查四個(gè)步驟。在金融危機(jī)的影響下，外部不確定因素增加，導(dǎo)致這四個(gè)程序并不是一成不變的，而是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整甚至重新返回前一階段。投資并購(gòu)決策是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行持續(xù)的吸收，甚至一段吋間的觀察，最終做出決策。金融危機(jī)形勢(shì)下的決策，需要在正確的前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上對(duì)決策過(guò)程中的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，保證投資并購(gòu)決策正確。三、金融危機(jī)下企業(yè)投資并購(gòu)體系的構(gòu)建決策體系是指決策主體和決策規(guī)范等的綜合，是企業(yè)進(jìn)行投資決策的推動(dòng)者。金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)的投資決策系統(tǒng)構(gòu)建包括有決策組織、決策
7、目標(biāo)、決策內(nèi)容、決策信息、決策程序、決策執(zhí)行和決策評(píng)價(jià)。金融危機(jī)下，投資并購(gòu)決策的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。決策組織。決策組織是企業(yè)投資決策的核心和基礎(chǔ)，包括企業(yè)各個(gè)部門(mén)和階層的代表，較為準(zhǔn)確的反映出企業(yè)對(duì)投資并購(gòu)的意志。不同的投資并購(gòu)決策會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)產(chǎn)生不同的影響，企業(yè)內(nèi)部可以對(duì)投資并購(gòu)產(chǎn)生影響的主要有兩個(gè)主題就是管理者和股東。企業(yè)的管理者在并購(gòu)中追求公司管理水平提高的有利條件，而股東則追求公司價(jià)值的提高。投資決策組織是避開(kāi)投資并購(gòu)動(dòng)機(jī)的有效措施，決策主體的增加，可以有效的避開(kāi)決策過(guò)程的
8、專制、主觀性，平衡企業(yè)內(nèi)部的利益和降低投資并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。理想的企業(yè)投資并購(gòu)決策組織包括董事會(huì)決策組織、管理者組織和外部專家組織。外部專家組織對(duì)投資并購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)金融危機(jī)形勢(shì)進(jìn)行客觀獨(dú)立的判斷。決策的目標(biāo)、內(nèi)容、執(zhí)行和評(píng)價(jià)。決策的目標(biāo)、內(nèi)容、執(zhí)行和評(píng)價(jià)是投資并購(gòu)決策的主要部分。決策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是決策活動(dòng)的前提條
