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《制約管理學(xué)論文范文-談工程造價管理中的理由和策略word版下載》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、制約管理學(xué)論文范文:談工程造價管理中的理由和策略word—T-"版下載工程造價管理中的理由和策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于工程造價管理中的理由和策略的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：工程造價管理要得到有效制約，需要在工程造價的每個階段嚴(yán)格的遵守原則制度，使工程的質(zhì)量更好，更經(jīng)濟(jì)，更合理。達(dá)到預(yù)期要求的前提下更有價值。不管是身邊還是通過網(wǎng)絡(luò)，不管是居民樓還是橋梁，還有支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活的道路電梯，總會聽說有這種那種事故發(fā)生。所以，項目的管理與人們的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，應(yīng)引起我們的重視。
2、只【摘要】建筑工程造價制約是當(dāng)前建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，而對當(dāng)前工程投資遇到的各種難題，合理確定和有效制約工程造價成為了工程項目建設(shè)順利實(shí)施的關(guān)鍵?！娟P(guān)鍵詞】工程造價；造價管理；造價制約一、我國工程造價管理目前狀況及存在理rti長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價制約,而往往把制約工程造價的主要精力放在施工階段審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價款，算細(xì)賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。在建筑市場和建筑業(yè)發(fā)展過程中，隨著工程造價管理的地位和作用的提升，這項艱巨的工作越來越受到工程管理部
3、門的重視，造價是否合理也成為工程進(jìn)展是否順利的關(guān)鍵因素之一。但從目前全國建筑市場中工程造價管理的目前狀況分析，還存在著很多理由。（一）我國招投標(biāo)多頭管理現(xiàn)象嚴(yán)重令出多門，多重領(lǐng)導(dǎo)的制約目前，我國招投標(biāo)存在多頭管理的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，在中央開始，分成建設(shè)部和各專業(yè)部委，然后順這相關(guān)范文由寫兩條主線發(fā)展成地方各省市建設(shè)主管部門和各專業(yè)部委設(shè)立的工程招投標(biāo)機(jī)構(gòu)?這兩種互不干涉的機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)口己的工作范圍、工作內(nèi)容，發(fā)布實(shí)施著各自的招投標(biāo)規(guī)定，使本來統(tǒng)一的建筑市場，分為建筑工程和專業(yè)工程，使政府設(shè)置的建設(shè)主管部門只能管理建筑工程市場招投標(biāo)，
4、而對專業(yè)工程的招投標(biāo)卻無法涉及?當(dāng)前,我國的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價計算模式仍然是以定額計價為主的計劃經(jīng)濟(jì)模式。（-）“三超”現(xiàn)象凸顯市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是一般由價格機(jī)制來達(dá)到資源的優(yōu)化配置，而不是政府直接決定價格、管理經(jīng)濟(jì)，政府職能更多地是通過宏觀經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)投資、生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)行為。然而在經(jīng)濟(jì)體制的變革時期，為更快地建立起新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，政府政策性調(diào)整對工程投資制約影響大，特別是1992年以后隨著投資體制、財稅體制、金融體制、對外貿(mào)易體制改革的進(jìn)行，稅率、利率、匯率、價格都發(fā)生了巨大的變化，價格（包括投資品價格）變動超出了
5、市場決定價格情況下正常變動幅度和范圍，也超出了工程造價增長預(yù)留費(fèi)中估計的增長幅度。(三)工程造價管理基礎(chǔ)不牢主要表現(xiàn)在：編制可行性研究報告投資估算，有指標(biāo)還不能滿足工作需要；對編制初步設(shè)計總概算時所需的概算定額和指標(biāo)，各有關(guān)部門有所規(guī)定，但其來源不暢通；對民用建筑的概算指標(biāo)缺少地方有關(guān)的具體規(guī)定；設(shè)備材料價格信息系統(tǒng)不夠健全，還不能定期發(fā)表材料價格指數(shù)，以指導(dǎo)工程造價的預(yù)測和調(diào)整。二、工程造價管理的主要策略(-)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)建設(shè)工程全過程造價管理建設(shè)項目從投資決策階段的投資估算直至竣工驗收階段的竣工決算，工程造價制約涉及多個環(huán)節(jié)
6、，整個過程的造價目標(biāo)層層分解，并始終制約在總目標(biāo)內(nèi)。各階段造價制約目標(biāo)應(yīng)相互制約、和互補(bǔ)充,前者制約后者，后者補(bǔ)充前者，以便取得良好的投資效益和社會效益。全過程造價制約可分為三個階段，即事前制約、事中制約和事后制約。加強(qiáng)工程造價管理就應(yīng)以事前制約為主，堅決把制約重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到前期階段來，這樣可以起到事半功倍的效果。除此之外，還要注意工程造價管理中各部門的相互合作關(guān)系，要建立科學(xué)合理的協(xié)調(diào)制度，并且在具體管理中要把握好政府管理和行業(yè)協(xié)會管理的關(guān)系，特別要注意當(dāng)前國家的政策法規(guī)。(-)注重工程造價的有效制約在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價管
7、理的一個主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。一是堅持公開、公平、公正、誠實(shí)信用原則，加強(qiáng)對投標(biāo)的監(jiān)督;二是工程造價管理部門要確定一套有效的工程造價和材料價格信息發(fā)布機(jī)制，提高評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對合理確定標(biāo)底價及成本價等相關(guān)造價指標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)控；三是在批準(zhǔn)項目招標(biāo)申請吋應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)項目的資金落實(shí)情況，施工企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)，不耍肓目投標(biāo)，謹(jǐn)慎擇標(biāo)；四是各級建設(shè)主管部門必須加強(qiáng)對標(biāo)底和合同價的審查把關(guān)，一方面不干預(yù)交易各方的市場競爭，一方面保證價格競爭的合法性和合理性，依法維護(hù)建筑市場主
8、休各方的合法權(quán)益。（三）實(shí)施工程量清單計價方式工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟(jì)
