建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理探討

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1、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理探討李海軍(江西省宜春學(xué)院)摘要:項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重要組成部分。因此硏究建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。木文介紹了工程造價(jià)管理的相關(guān)概念,闡述了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)管理的重要性,最后重點(diǎn)介紹了建設(shè)項(xiàng)實(shí)施階段工程造價(jià)管理。筆者對木論題的論述,一方面希望起到拋磚引玉的作用,另一方面希望給相關(guān)工作人員提供一點(diǎn)參考借鑒的材料。關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;實(shí)施階段;工程造價(jià)管理0前言建設(shè)單位應(yīng)該將工程造價(jià)的管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程之中,并且項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是工程造

2、價(jià)過程中的最重要部分。在工程建設(shè)管理中,應(yīng)該釆取有效的措施加強(qiáng)實(shí)施階段的工程造價(jià)管理,這有利于建設(shè)資金的高效使用,從而可以極大地提高投資的效益。因此,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理顯得十分重要。一、工程造價(jià)管理的相關(guān)概念工程造價(jià)是指在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的過程中,對工程整個(gè)過程的開支和相關(guān)固定資產(chǎn)的投資使用進(jìn)行預(yù)算和合理安排的管理過程。工程造價(jià)是由投資者和建筑商共同制定并認(rèn)同的價(jià)格。然而,過程造價(jià)管理主要是指工程的投資管理和是工程的價(jià)格管理兩個(gè)方面。工程投資的費(fèi)用管理是工程建設(shè)的投資管理的一個(gè)部分,工程的價(jià)格管理也是價(jià)格管理的一個(gè)方面。二、建設(shè)

3、項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)管理的重要性建筑工程的造價(jià)管理涉及整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程。尤其是在項(xiàng)目決策的階段,主要是指各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)決策,對工程項(xiàng)目造價(jià)具有重大的影響,比如,工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)確定、建設(shè)的地點(diǎn)選擇和建設(shè)的設(shè)備選擇等都與工程造價(jià)有密切的關(guān)系。在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段,要求在滿足工程基木需求的前提下,還應(yīng)該制定多個(gè)方案來進(jìn)行工程技術(shù)和過程效率的對比分析,進(jìn)而選擇更加合理的方案,從而節(jié)省工程的成木。然而,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,由于建筑施工的環(huán)境和技術(shù)等方面的需求,一般都需要對設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行一定的調(diào)整。最后,當(dāng)工程竣工吋,還應(yīng)該對整個(gè)項(xiàng)目工程的總成本進(jìn)行

4、結(jié)算。因此,工程造價(jià)設(shè)計(jì)整個(gè)工程的全過程,加強(qiáng)過程造價(jià)管理對建筑工程的實(shí)施質(zhì)量和成本控制對具有重大意義。三、建設(shè)項(xiàng)實(shí)施階段工程造價(jià)管理3.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的優(yōu)化設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要依據(jù)是工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),再結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體情況等,進(jìn)而對整個(gè)實(shí)施階段的設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,從而達(dá)到成本最低的目的。一般在設(shè)計(jì)優(yōu)化吋,大多使用的是價(jià)值分析對比法,這種方法能夠保證工程質(zhì)量和功能的同吋降低項(xiàng)目工程的成本。因此,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)對于項(xiàng)目工程的造價(jià)管理非常重要。3.2加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)

5、目招標(biāo)對于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)0招標(biāo),應(yīng)該嚴(yán)格按照我國相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行,并口加強(qiáng)管理項(xiàng)目招標(biāo)的環(huán)節(jié)有利于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理。建設(shè)工程項(xiàng)0招標(biāo)的人員應(yīng)該具有一定的專業(yè)素質(zhì),能夠?qū)?xiàng)目招標(biāo)的文件進(jìn)行檢查和核實(shí),在項(xiàng)目招標(biāo)的環(huán)節(jié)中,一些文件是招標(biāo)過程的重要部分,因而需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。進(jìn)而保證項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利的完成,從而可以更大程度地降低工程項(xiàng)目的成本。因此,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)管理對于建設(shè)項(xiàng)實(shí)施階段的工程造價(jià)管理非常重要。3.3垂視建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同變更在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,合同的變更是很普遍的事情,主要是對原合

6、同進(jìn)行一些實(shí)質(zhì)性的修改,從而形成了具有法律效應(yīng)的新合同。然而,合同的變更應(yīng)該通過相關(guān)人員的審核和確認(rèn),最后按照嚴(yán)格的流出對合同進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的修改。當(dāng)然,合同的變更主要是為了降低工程造價(jià)的成本,因此,合同的變更也非常值得重視。3.4建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的施工管理優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)0實(shí)施階段的施工管理進(jìn)行優(yōu)化,主要是指按照合同的規(guī)定對工程項(xiàng)目進(jìn)行一定的管理和控制,從而對施工人員和施工設(shè)備等進(jìn)行合理的安排,進(jìn)而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。施工管理的優(yōu)化主要包括施工工序、施工質(zhì)量和施工工藝等方面,對這些方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,進(jìn)而保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和降低工程項(xiàng)目的成

7、本。因此,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的施工管理優(yōu)化是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),因而需要對其給予足夠的重視。3.5加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目的過程結(jié)算是指在整個(gè)工程項(xiàng)目竣工之后,經(jīng)過有關(guān)部門對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并驗(yàn)收合格后,按照合同的規(guī)定對工程造價(jià)進(jìn)行工程結(jié)算。在工程結(jié)算的過程中,最重要的是保證工程造價(jià)的合理性。同時(shí),結(jié)算的方式還應(yīng)該按照合理的工程結(jié)算方法來進(jìn)行。最后通過全面的審核,保證建設(shè)項(xiàng)目的工程結(jié)算順利完成。因此,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程結(jié)算是建設(shè)項(xiàng)B實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要保障。四、總結(jié)總之,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的

8、工程造價(jià)管理要求造價(jià)工程師對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的掌握。同吋,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中還要對所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并口需要掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)。顯然,沒有豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和扎實(shí)的造價(jià)專業(yè)

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