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《慢節(jié)奏帶來(lái)的工作效益》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、慢節(jié)奏帶來(lái)的工作效益“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”這句老話說(shuō)明了時(shí)間的珍貴和不可再生性?!白罱Σ幻Γ俊?,“忙,忙得不可開交”這就是自己原來(lái)回答同事和朋友的話。有的人,從忙中走向事業(yè)的成功,家庭的幸福;而另一些人,卻從忙中走向碌碌無(wú)為。拋開天賦的微小差別,最關(guān)鍵的是我們?nèi)绾螌?duì)待時(shí)間,如何管理時(shí)間,進(jìn)而管理自己的人生。自己感覺每天工作和生活都非常的忙,工作上會(huì)同時(shí)有幾件事等著你做,回家了還想著有哪些工作沒做完?;丶蚁肟磿?,這時(shí)微信響了,就刷刷微信,一刷就是半小時(shí),時(shí)間黑洞吞噬了許多時(shí)間。nr;自己坐下來(lái)靜心的回想一下,每天做的重要的事也沒感覺的那么多,全是一些雜七雜
2、八效率低下的事情?!皶r(shí)間都去哪兒了?”“自己真的很忙嗎?”這是自己原來(lái)長(zhǎng)期捫心自問的兩個(gè)問題?!叭绾翁岣吖ぷ餍??平衡工作與生活!”一一《小強(qiáng)升職記》這本近年來(lái)中國(guó)本土最實(shí)用、最靠譜的時(shí)間管理書幫我們解決。本書實(shí)際上是把國(guó)外的幾種時(shí)間管理方法一一《奇特的人生》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《要事第一》等,以小強(qiáng)如何管理時(shí)間從而提高工作效率的故事講述出來(lái),不僅生動(dòng)有趣,而且非常符合我們的實(shí)際工作,有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性。實(shí)踐本書可以幫我們構(gòu)建時(shí)間管理的核心系統(tǒng),“當(dāng)你親手做出一個(gè)小雪團(tuán)(核心系統(tǒng))之后,放在雪地里滾,這個(gè)小雪團(tuán)就會(huì)吸收周圍很多都雪,收獲一個(gè)大雪球;如果只是
3、在雪地里漫無(wú)目的踱步,走的再勤快,收獲的也只有鞋底的一點(diǎn)點(diǎn)雪而已。擅長(zhǎng)滾雪球的人比較容易成功,成功的關(guān)第一章一一找到時(shí)間黑洞,找到職業(yè)價(jià)值觀利用《奇特的一生》中的“時(shí)間統(tǒng)計(jì)法”,統(tǒng)計(jì)出每天時(shí)間的具體用處,從而找到被浪費(fèi)的時(shí)間和效率低的時(shí)間。這樣你就可以發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間浪費(fèi)在哪,那些事情的效率還可以提高。自己用這個(gè)方法做得不是很好,統(tǒng)計(jì)了幾天,因?yàn)樘M(fèi)事就放棄了,但也發(fā)現(xiàn)了時(shí)間浪費(fèi)在哪?,F(xiàn)在自己主要做到的就是不看電視電腦、少刷朋友圈,把省下來(lái)的時(shí)間看書和陪家人。找到價(jià)值觀一一所謂價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總體評(píng)價(jià)和看法。價(jià)值觀沒有對(duì)
4、與錯(cuò),但它會(huì)影響你的一生。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:中石化的汽油降價(jià),每升汽油降價(jià)2元,由于加油的人多,每次加油會(huì)排隊(duì)2小時(shí),這時(shí)你如何選擇?原來(lái)的自己肯定會(huì)排隊(duì)兩小時(shí)加油,這樣可以節(jié)省80元;現(xiàn)在的自己肯定不會(huì)排兩個(gè)小時(shí)去加油,會(huì)利用這個(gè)時(shí)間陪陪家人或看書,這就是價(jià)值觀價(jià)的變化。排隊(duì)兩小時(shí)加油的價(jià)值觀是看重的是當(dāng)前的利益;陪家人或看書看重的是親情的體驗(yàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益;兩種價(jià)值觀無(wú)所謂對(duì)與錯(cuò),只是側(cè)重點(diǎn)不同。第二章一一四象限法則和衣柜整理法四象限法則是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的時(shí)間管理法則,是把事情想按照重要和緊急程度劃分為四個(gè)象限,第一象限是重要而且緊急;第二象限重要但不緊急
5、;第三象限不重要但緊急;第四象限不重要而且不緊急。第一象限的事情立即做;第二象限的事情有計(jì)劃地去做,也是我們做的重中之重;第三象限事情交給別人去做;第四象限的事情盡量別去做。自己在平時(shí)工作和生活中用的時(shí)間管理方法就是四象限法則,但并沒有這么細(xì)化,只是憑著感覺用,以后會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)先列出細(xì)化。自己收獲最大的是衣柜整理法,它可以把第二象限需要做的事情進(jìn)行進(jìn)一步的分類細(xì)化,從而提高自己的工作效率。自己用了習(xí)慣清單和奇妙清單就是通過這本書學(xué)習(xí)的,確節(jié)省了許多時(shí)間同時(shí)提高了效率,但還達(dá)不到本書那樣的系統(tǒng)化,有待進(jìn)一步的提高。第三章一一如何做到要事第一?把第二象限重要而不緊急的事情,按
6、照輕重緩、急分出1、2、3的順序,先做最重要的第一件事,第一件做好后第二件順延成為第一要事,讓我們所做的每件事都是當(dāng)下最重要的第一要事。第四章如何養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣?養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣主要靠?jī)煞N方法,第一種是內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力;第二種是外在的刻意培養(yǎng)。好的驅(qū)動(dòng)力能養(yǎng)成好的習(xí)慣,驅(qū)動(dòng)力具有不可控性,我們只有在做每件事時(shí)賦予它重大意義。外在的刻意培養(yǎng)習(xí)慣我們可以有意識(shí)慢慢的培養(yǎng),就很強(qiáng)的操作性。我的許多習(xí)慣都是用《微習(xí)慣》慢慢培養(yǎng)出來(lái),例如讀書,自己一開始也不能每天按時(shí)讀書,后來(lái)自己也就刻意的培養(yǎng),每天計(jì)劃讀幾頁(yè)書,長(zhǎng)時(shí)間按計(jì)劃堅(jiān)持,時(shí)間長(zhǎng)了就養(yǎng)成了每天讀書的習(xí)慣。習(xí)慣不能一次培養(yǎng)很多
7、,那樣容易失敗。只有先培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣,再慢慢多培養(yǎng)。這樣成功的幾率就會(huì)增大很多。現(xiàn)在自己的習(xí)慣有讀書、練字、運(yùn)動(dòng)、學(xué)英語(yǔ)。第五章如何讓想法落地?第六章一一建立高效辦公區(qū)。用smart法理清目標(biāo),用思維導(dǎo)圖梳理計(jì)劃,用甘特圖掌控進(jìn)度,用九宮格平衡人生,用上面的幾個(gè)工具,可以把想法實(shí)實(shí)在在地做下去。建立高效的辦公區(qū),不僅能提高自己的工作效率,還能使自己的工作環(huán)境非常整潔,這樣就會(huì)心情舒暢。整本書把許多時(shí)間管理方法由淺入深的進(jìn)行系統(tǒng)化的應(yīng)用,非常符合我們的實(shí)際工作,具有很強(qiáng)的實(shí)操性,尤其是以下幾點(diǎn)讓自己受益匪淺。1、價(jià)值觀:價(jià)值觀必須明確,價(jià)值觀是標(biāo)尺,只