資源描述：
《ng建材集團(tuán)對控股子公司的管控模式研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、石河子大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)聲明學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人所呈交的學(xué)位論文是在我導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確的說明并表示謝意。研究生簽名：時(shí)間：年月日使用授權(quán)聲明本人完全了解石河子大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國家主管部門或指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將學(xué)位論文在學(xué)校圖書館保存并允許被查閱。有權(quán)自行或許可他人將學(xué)位論文編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫提供檢索服務(wù)。有權(quán)將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版。保密
2、的學(xué)位論文在解密后適用本規(guī)定。研究生簽名：時(shí)間：年月日導(dǎo)師簽名：時(shí)間：年月日摘要在西部大開發(fā)和西向開放的大背景下，新疆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已密集開工，對疆內(nèi)水泥龍頭企業(yè)形成了短期和中長期的雙重利好，使新疆水泥產(chǎn)業(yè)迎來跨越性發(fā)展機(jī)遇期。水泥是新疆建材工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值占建材工業(yè)的35％，截至2010年底，全區(qū)共有水泥企業(yè)88家，總資產(chǎn)221億元，擁有各類水泥生產(chǎn)線119條，生產(chǎn)能力3500萬噸。Ng建材集團(tuán)是以水泥為主導(dǎo)，集煤、電、化工、運(yùn)輸、塑料制品、礦業(yè)能源開發(fā)、商品混凝土、新型建材、機(jī)電安裝、基建、鑄造、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易物流等多種產(chǎn)業(yè)為一體的兵團(tuán)企業(yè)集團(tuán)，為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建
3、材龍頭企業(yè)，總資產(chǎn)超過23億元，水泥產(chǎn)能位列新疆前三甲，水泥企業(yè)均為其下屬子公司，主要分布在伊犁、博樂、塔城、阿勒泰、奎屯和哈密地區(qū)。Ng建材集團(tuán)從以前的小型企業(yè)已跨進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)行列，以前的管控模式已逐漸不能適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展，對控股子公司的管控已暴露出很多問題，面臨即將到來的行業(yè)競爭，Ng建材集團(tuán)有必要對控股子公司的管控模式進(jìn)行優(yōu)化研究。對兵團(tuán)企業(yè)集團(tuán)母子公司管理控制的模式、手段進(jìn)行研究，探討母子公司管理控制模式的優(yōu)化對策具有理論和實(shí)踐意義。本文基于陳志軍的母子公司管控模式理論，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、案例分析法等研究方法，對Ng集團(tuán)母子公司管控模式現(xiàn)狀和公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行了分
4、析，得出集團(tuán)在管控模式、管控手段、母子公司治理等方面存在問題。經(jīng)過分析本文認(rèn)為，Ng集團(tuán)應(yīng)由以行政管理型為主的管控模式（相對集權(quán)），向以公司治理型為主、行政管理型為輔的管控模式（相對分權(quán)）轉(zhuǎn)變。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)新的管控模式采取多樣化的管理控制手段、調(diào)整母公司職能定位、完善母公司法人治理結(jié)構(gòu)等措施，提高母子公司管理控制效率和效果。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，母子公司，管理控制模，公司治理，Ng集團(tuán)IIIAbstractInthewesternbigdevelopmentandWesternopeningunderthebigbackground,constructionofinfrastructur
5、eofXinjianghasdensestarted,totheboundaryofcemententerprisesformedashort-termandlong-termdoublefavorable,sothatXinjiangcementindustryleapingdevelopmentopportunityperiod.ThecementisthedominantindustryofXinjiangbuildingmaterialsindustry,grossvalueofindustrialoutputoccupiesthebuildingmaterialsindus
6、tryin35%,bytheendof2010,therewerealtogether88cemententerprises,thetotalassetsof22100000000yuan,hasallkindsofcementproductionline119,theproductioncapacityof35000000tons.NgBuildingMaterialsGrouponcementisdominant,setofcoal,electricity,chemicalindustry,transport,plasticproducts,miningandenergydeve
7、lopment,commodityconcrete,newbuildingmaterials,mechanicalandelectricalinstallation,casting,infrastructure,realestatedevelopment,internationaltradelogisticsandotherindustriesasoneoftheCorpsgroup,astheXinjiangproductionandConstructi
