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《全面探析建筑工程項目安全管理問題》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、全面探析建筑工程項目安全管理問題【摘要】當前我國的國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類建筑工程項目也得到了迅速發(fā)展。但是,在工程項目建設(shè)中,各種安全事故也不斷出現(xiàn),給人民國家的生命和財產(chǎn)造成巨大損失,因此,建筑工程施工中做好安全生產(chǎn)、安全管理有著極其重要的意義。本文探討了建筑工程項目安全控制的內(nèi)容、安全控制的特點等等,希望能對同行有所幫助?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;內(nèi)容;措施1、工程安全和建筑工程安全管理概述工程安全包含兩個方面的含義,一方面是指工程建筑物本身的安全,即質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設(shè)計規(guī)定
2、的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過程中相關(guān)人員的安全,特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。通常工程安全生產(chǎn)和安全管理主要是指后者。建筑工程安全管理是指安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)、建筑企業(yè)及有關(guān)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作,進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其主要目的是通過對生產(chǎn)要素(生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境)的具體控制,使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,不致引發(fā)事故,尤
3、其是不引發(fā)使人員受到傷害的事故,從而充分保證實現(xiàn)生產(chǎn)項目的效益目標。2、建筑工程項目安全控制的方針與目標建筑工程安全管理主要包括縱向、橫向、施工現(xiàn)場三個方面的管理??v向方面的管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)對建筑工程安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理與行業(yè)監(jiān)督管理。橫向方面的管理主要是指建筑工程生產(chǎn)有關(guān)各方如建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑施工企業(yè)等的安全責任和義務(wù)。施工現(xiàn)場管理主要是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是建筑工程安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵和集中體現(xiàn)。建筑工程項目安
4、全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針也應(yīng)符合安全生產(chǎn)的方針,即:"安全第一,預防為主”?!鞍踩谝弧笔前讶松淼陌踩旁谑孜?,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須保證人身安全,這充分體現(xiàn)了"以人為本”的理念?!邦A防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的最重要手段,采取正確的措施和方法進行安全控制,從而減少甚至消除事故隱患,盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài),這是安全控制最重要的思想。安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事
5、故,保證人員生命不受威脅、財產(chǎn)免受損失。具體有以下幾個:(1)減少或消除人員的不安全行為的目標;(2)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標;(3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標。3、建筑工程項目安全控制的特點和程序3.1建筑工程項目安全控制的特點3.1.1控制的復雜性由于建設(shè)工程規(guī)模龐大,生產(chǎn)工藝復雜、工序多,在建造過程中流動作業(yè)多,高位作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定因素多,安全控制工作涉及范圍大,控制面廣。3.1.2控制的動態(tài)性由于建設(shè)工程項目的單件性,使得每項工程所處的條件不同,所面臨的
6、危險因素和防范措施也會有所改變,人員在轉(zhuǎn)移工地后,熟悉一個新的工作環(huán)境需要一定的時間,有些工作制度和安全技術(shù)措施也會隨之進行動態(tài)調(diào)整,也必然有個熟悉的過程。3.1.3建設(shè)工程項目施工的分散性因為施工操作是分散于施工現(xiàn)場的各個部位,盡管有安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)和各種規(guī)章制度,但是面對不同的生產(chǎn)環(huán)境時,仍然需要根據(jù)分散的具體情況進行判斷和處理,工作人員必須適應(yīng)不斷變化的情況。3.1.4控制的交叉性工程項目的建設(shè)是一個開放的系統(tǒng)工程,受自然環(huán)境和社會環(huán)境的交叉影響,安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)以及社會系統(tǒng)
7、有機結(jié)合起來實行。3.1.5控制的嚴謹性安全狀態(tài)具有觸發(fā)性,其控制措施必須嚴謹苛刻,不能有半點閃失,否則,即會出現(xiàn)嚴重后果,造成不可挽回的損失。3.2建筑工程項目安全控制的程序建筑工程項目安全控制必須遵循如下程序:3.2.1確定項目的安全目標按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為核心的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解,從而確定每個崗位的安全目標,實現(xiàn)全員安全控制。3.2.2編制項目安全技術(shù)措施計劃對生產(chǎn)過程中的不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制,并用文件化的方式表示,這是落實“預防為主”方針的具體體現(xiàn),是進行工程
8、項目安全控制的指導性文件。3.2.3安全技術(shù)措施計劃的落實和實施包括建立健全安全生產(chǎn)責任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、進行安全教育和培訓、溝通和交流信息、通過安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全情形處于受控狀態(tài)。3.2.4安全技術(shù)措施計劃的驗證包括安全檢查、糾正不符合安全要求的情況,并做好檢查記錄。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術(shù)措施。4、建筑工程項目施工安全的重要性“安全第一,預防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視,他們在安全方面投入不足,造成安全