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1、票號金融論文范文:試論從山西票號看金融風險的制約word版下載從山西票號看金融風險的制約論文導讀：本論文是一篇關于從山西票號看金融風險的制約的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于票號論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：為銀股和身股。銀股是指出資的股東所占的股份，而身股則是指工作勤奮，成績優(yōu)秀的員工以勞動作為資本而“頂股”，它在獲得盈利后，與銀股一樣有分紅的權利。人身股制使票號的員工也可獲得分紅，打破了“誰出資，誰就有分紅權”的傳統(tǒng)模式，將票號經(jīng)營的好壞與員工的自身利益緊密結合起來，有效地制約了風險，也形成了票號發(fā)展的強大的【摘要】山西票號是我國
2、近代金融業(yè)的前身，專營存放款和匯兌業(yè)務，在商業(yè)之間酌盈濟虛，互通有無，盛極一時。山西票號在風險制約上的許多做法在今天看來仍具有重耍的現(xiàn)實作用。通過總結山西票號防范風險的成功經(jīng)驗，對正處于改革和發(fā)展中的我國金融業(yè)防范和化解金融風險、應對金融危機等口益復雜的金融局面具有良好的借鑒作用?！娟P鍵詞】山西票號金融風險一、背景：山西票號的產(chǎn)生與發(fā)展票號是晉商資本中的一種貨幣經(jīng)營形式，是專門經(jīng)營兌業(yè)務的金融機構。票號的產(chǎn)生是經(jīng)濟社會發(fā)展的結果。一方面，這是商品經(jīng)濟的發(fā)展的要求。明中葉之后，商品經(jīng)濟空前活躍，商品流通的范圍的規(guī)模隨之擴大，通過現(xiàn)銀交付已遠遠不能滿
3、足交易的需要，另外，全國性的大市場逐步形成，國外市場得到了很大拓展，迫切要求興辦匯兌和存放款業(yè)務的金融機構的出現(xiàn)。另一方面，晉商經(jīng)過長期的經(jīng)營發(fā)展，已積累了雄厚的資本。在長期的經(jīng)營中，晉商“貴忠誠，鄙利已奉博愛，薄嫉恨”，建立起了良好的信譽。在這一時期，晉商在商業(yè)活動的范圍和商業(yè)組織形式上也得到了很大發(fā)展，再加上晉商早期經(jīng)營的典當、銀號、錢莊、賬局等不僅為經(jīng)營票號積累了大量金融經(jīng)驗，而且培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。這些都為晉商創(chuàng)立票號奠定了基礎。山西票號中著名的日昇昌和蔚字五聯(lián)號在票號內部的激烈競爭中獲得發(fā)展，且盈利頗豐。巨額利潤吸引大批擁有雄厚資財?shù)臅x
4、商紛紛仿效，從而使山西票號迅速發(fā)展起來，逐漸形成了祁縣、太谷、平遙三幫票號，對推動社會資金流動、活躍商品經(jīng)濟發(fā)揮了重要的作用。二、經(jīng)驗：山西票號制約風險的具體措施山西票號從資本、用人、制度、經(jīng)營等多方面都可以看出其對風險制約的重視，通過內部制度創(chuàng)新等各種手段，再加上外部行會的約束，形成了一整套的風險防范與制約體系，具體來看，有以下幾個方面：(-)資本票號資本，一般被稱為“正本”，還有“付本”、“護本”等名目。正本是票號的名義資本。付本與護本沒有定額，不受合約約束,名義上是為彌補因虧損而損傷的那部分資本，實質是資本家在票號的存款，并不記入資本總額內
5、。付本是為確保資本充足率而設置的，起保護股本的作用，因此又稱為“護本”。付本由兩項重要內容構成：一是主要是投資票號貨幣資本的東家和頂人力資本股的職員，其中大掌柜及頂有身股的伙友遇帳期分紅時，市分紅中提岀一部分存入號內，只得利息，不能隨意抽取。這部分又稱為“統(tǒng)事”，票號一旦發(fā)生虧賠，以“統(tǒng)事”名義存入的資金就用于沖抵損失。二是票號東家的存款，這一部分存款是東家在正本之外追加的資本，也是只得利息,不參與分紅，也是不能隨便提取。隨著票號的不斷發(fā)展，很多票號的副本遠遠超過正本。從上文列出的數(shù)據(jù)也可以看出，山西各票號開辦時的正本并不多，而其在經(jīng)營發(fā)展中副本
6、不斷增加，所占比重也不斷增大，在增強票號的實力和防范風險的能力上起到了重要的作用。另外，票號還將“預提倒款，嚴防空底”作為一項制度，即在賬期分紅時從利潤中提留風險基金，作為倒賬準備金，專款專用，專戶存儲，以備抵消倒賬損失。（-）用人用人制度是防范風險的重要一環(huán)，山西票號有一套完整系統(tǒng)的用人制度。1?人員聘用嚴格，講求效益，強調宗法約束山西票號由東家或者財東（指出資者，相當于公司的股東）岀資，聘任大掌柜（票號的經(jīng)營管理者，相當于公司的總經(jīng)理）進行經(jīng)營。山西票號一直延續(xù)著尊重儒學的傳統(tǒng)，在商業(yè)活動中引入儒家的“克己、忠義、仁愛、誠信”，使其在經(jīng)營中能
7、夠做到舍利取義、舍小利取大利、舍眼前利益而得長遠利益。票號資本家在選用人員方面非常慎重，堅持“因事用人”，而不是“因人用事”，以防“事少人多，習于驕惰”O(jiān)或由親朋好友介紹、或自己注意察訪，確認此人品德高尚、辦事公道、能守能攻、應變能力強，是足以擔任經(jīng)理之職責者，則重金招聘。一旦合約簽訂，即給頂身股一份，并委以全權，“專采用人莫疑，疑人莫用之旨”。平時股東對號事不加過問，放手讓經(jīng)理大膽施展才能，靜候決算時報告。若非人力所能制止而喪失資金，財東不僅不責經(jīng)理失職，且加慰勉，立即補足資金，令其重整旗鼓。由于財東信任經(jīng)理，經(jīng)理經(jīng)營號事亦十分盡力。經(jīng)理經(jīng)營號
8、事權力至上，“凡用人之標準，事業(yè)之前進，均由經(jīng)理全盤抉擇”O(jiān)“同人均享有倡議權，小事亦可便宜行事，大事則須決之經(jīng)理”O(jiān)通過合約的形式明確
