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《家電零售企業(yè)人力資源風(fēng)險管理的實證分析——以國美電器為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中圖分類號i學(xué)科分類號：F292．92630．55論文編號：——密級：壘玨安徽理工大學(xué)碩士學(xué)位論文家電零售企業(yè)人力資源風(fēng)險管理的實證分析作者姓名：筮迅掛專業(yè)名稱：筻堡型堂皇工程研究方向：厶左童速笪理量送筮導(dǎo)師姓名：墓基丞副塾攮導(dǎo)師單位：窒筮堡王太堂厶塞社型堂院答辯委員會主席：羔焦亟壘論文答辯日期：2012年6月3日安徽理工大學(xué)研究生處2012年6月3日lUllIIIilllllIIIllllllllllllllIY2133869ADissertationinManagementScienceandEngineering——EmpiricalAnalysisoftheHumanR
2、esourcesRiskManagementoftheApplianceRetailers——-takeGOMEasanexampleCandidate：XuFenglinSupervisor：MoLiangyuanEconomyandManagementSchoolAnHuiUniversityofScienceandTechnologyNo．168，ShungengRoad，Huainan，232001，P．R．CHINA獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方以外，論文中不包含其他人已經(jīng)
3、發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得塞徽堡王太堂或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：儉j至【鹽日期：塵監(jiān)年』月_1日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解塞邀堡王太堂有保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬于塞邀理三太堂。學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)塞邀堡王太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密
4、的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：徐風(fēng)林簽字日期：2。12年易月、7日導(dǎo)師簽名：簽字嗍：加聃糾夕日摘要隨著國內(nèi)家電零售企業(yè)的快速發(fā)展，同時又受到行業(yè)內(nèi)復(fù)雜的競爭環(huán)境的影響，使得家電零售連鎖企業(yè)在日常的人力資源管理中存在諸多待解決的問題。而在實際操作中，因該業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式存在同質(zhì)性的行業(yè)特征，所以，探討一套能適應(yīng)業(yè)態(tài)需要的人力資源風(fēng)險管理模式是很有必要的。本文采取個案研究為主，綜合規(guī)范的方式來進(jìn)行。主要以國美電器集團(tuán)公司人力資源管理的實際情況為研究對象，同時參考國際商業(yè)連鎖公司與同業(yè)態(tài)公司，提出一套人力資源風(fēng)險管理的模式僅供大家參考。基于以上原因，本文以國美電器集
5、團(tuán)為研究對象，系統(tǒng)分析了國美電器員工人力資源風(fēng)險及其管理問題。首先，參考相關(guān)研究成果，并結(jié)合實際情況，給出風(fēng)險、風(fēng)險管理、人力資源風(fēng)險管理的定義，并歸納出人力資源風(fēng)險管理的內(nèi)容和家電零售企業(yè)人力資源風(fēng)險管理的影響因素；其次，對國美電器員工的人力資源風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析；然后，根據(jù)分析所得，通過制定管理流程和管理模式對家電零售企業(yè)的人力資源風(fēng)險管理進(jìn)行方案設(shè)計；最后，以樹立人力資源風(fēng)險防范意識、完善激勵與約束制度、加強人力資源風(fēng)險文化建設(shè)和建立人力資源管理信息系統(tǒng)等方式來制定家電零售企業(yè)員工人力資源風(fēng)險管理的對策與措旌。圖：7；表：7關(guān)鍵詞：國美電器；家電零售企業(yè)；人力資源；
6、風(fēng)險管理分類號：F292．92摘要AbstractDuetotherapiddevelopmentofdomesticelectricalapplianceretailchains，therearemanyproblemsneedtosolveincorporation’Sdailyhumanresourcesadministration，SOitisnecessarytodiscoverasuitablehumanresourcemanagementpattern．Thisarticlemainlyadoptsthecasestudy,comingthehumanresour
7、cemanagementdisciplineresearch。Inordertofredregulationofthehumanresourcemanagement，theessaytakingGome’Shumanresourcemanagementsituationastheresearchtarget．Basedontheabovereason，thisarticlesystemanalysisGOMECorporation’Squestionabouthumanresourcesma
