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《我國商業(yè)銀行流轉(zhuǎn)稅稅制改革探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、我國商業(yè)銀行流轉(zhuǎn)稅稅制改革探究【摘要】我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在一定程度上帶動了各個銀行的發(fā)展，尤其是商業(yè)銀行。商業(yè)銀行，是我國銀行體系中非常重要的一個組成部分，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的促進作用。從銀行的本質(zhì)上來看，銀行的主要工作就是風險經(jīng)營，抵御風險與管理風險是我國商業(yè)銀行的基本任務(wù)。新形勢下，銀行內(nèi)部控制的加強與操作風險防范的落實，對于商業(yè)銀行的正常、有序發(fā)展具有十分重要的意義。文本主要針對商業(yè)銀行內(nèi)控風險現(xiàn)狀進行深入的分析，探究商業(yè)銀行內(nèi)控風險管理技術(shù)方法以及應(yīng)用方式，以此提高商業(yè)銀行內(nèi)控風險管理整體水平，防止相關(guān)事故的出現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】商
2、業(yè)銀行內(nèi)控風險管理方法技術(shù)應(yīng)用一、前言就目前來看，我國商業(yè)銀行呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。了解與掌握風險方面的客觀規(guī)律，加大風險管理力度，是商業(yè)銀行在發(fā)展過程中必須重視的重要事項，也是科學發(fā)展觀得到有效貫徹落實的基礎(chǔ)。發(fā)展觀，實質(zhì)上就是關(guān)于發(fā)展的要求、目的以及本質(zhì)的一個整體看法，發(fā)展觀的正確性直接決定著發(fā)展道路、發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展模式的合理性、有效性，對于發(fā)展的實踐產(chǎn)生重要的影響。商業(yè)銀行是一個貨幣經(jīng)營、具有良好信譽的企業(yè)，商業(yè)銀行在經(jīng)營管理方面需要遵循三個原則，即盈利性、流動性以及安全性。其中，安全性是商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中的基礎(chǔ)，流動性是經(jīng)營管理中的
3、手段，而盈利性則是經(jīng)營管理中的主要目標。商業(yè)銀行在發(fā)展過程中對于科學發(fā)展觀的貫徹與落實，需要遵循盈利性、流動、安全性三大原則，保證三大原則之間的協(xié)調(diào)與平衡，在確保流動性與安全性的基礎(chǔ)上，追求利潤最大化。由于經(jīng)濟金融形勢處于不斷變化的狀態(tài)，因此商業(yè)銀行在內(nèi)控管理的過程中，應(yīng)當重視風險管理水平的提升，深入貫徹與落實科學發(fā)展觀。二、金融生態(tài)環(huán)境的實際狀況分析現(xiàn)階段，我國金融生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)不理想的狀況。金融生態(tài)環(huán)境，是2004年我國人民銀行行長周小川提出的一個金融概念。金融生態(tài)環(huán)境，實質(zhì)上就是指金融行業(yè)發(fā)展過程中的外部環(huán)境。隨著全球金融危機的出現(xiàn)，針對我
4、國經(jīng)濟環(huán)境中日益突出的一些矛盾，造成我國金融生產(chǎn)環(huán)境處于不太理想的狀況，影響我國商業(yè)銀行的快速發(fā)展。商業(yè)銀行發(fā)展過程中面臨的主要問題，主要包括：第一,法制環(huán)境存在一定的缺陷。我國現(xiàn)有的法律法規(guī)還有待完善，促進金融行業(yè)發(fā)展的實際方式、措施還比較少，司法機關(guān)在對金融機構(gòu)與企業(yè)、個人之間出現(xiàn)的利益沖突案件進行審判的時候，無法做到公正、公平。第二，中小企業(yè)資金成本處于高度緊張狀態(tài)，資金鏈處于斷裂的邊緣，融資十分的困難，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著非常嚴峻的考驗，在很大程度上增加了信用風險與市場風險，同時還增大了金融操作風險；第三，金融服務(wù)水平無法滿足區(qū)域
5、經(jīng)濟發(fā)展過程中的需求；第四，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展對于銀行信貸的依賴性越來越大，這在很大程度上增加了一些金融機構(gòu)運營過程中不良貸款狀況的出現(xiàn)次數(shù)，加上國家宏觀調(diào)控在一定程度上兼容了銀行在放貸方面的能力，對經(jīng)濟的信貸投入造成了嚴重的影響，加劇了企業(yè)在資金供求方面的矛盾，尤其是中小企業(yè)。第五，政府信用環(huán)境不太理想，對于金融債券的落實有著十分嚴重的影響；金融債務(wù)的具體落實情況一般，金融債權(quán)并沒有得到充分的落實，而且金融債權(quán)的具體落實與政府存在一定的聯(lián)系；第六，企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)存在一定的缺陷，企業(yè)財務(wù)管理存在權(quán)限，很多企業(yè)都會借助改制、
6、破產(chǎn)等名義逃離虧欠銀行的一系列債務(wù)，與當?shù)亟鹑跈C構(gòu)出現(xiàn)金融糾紛。三、商業(yè)銀行內(nèi)控風險管理現(xiàn)狀分析商業(yè)銀行內(nèi)控風險管理直接關(guān)系著商業(yè)銀行能否正常運營，它是商業(yè)銀行各項工作在開展過程中的重要事項。我國商業(yè)銀行在發(fā)展過程中，雖然經(jīng)歷了引進外資、資產(chǎn)重組以及路演上市等一系列事項，在整體內(nèi)控方面有了非常大的改善，但是商業(yè)銀行在新形勢下，內(nèi)控風險管理狀況仍然不太理想。（一）內(nèi)控風險管理水平存在差異現(xiàn)階段，我國不同地區(qū)中不同的商業(yè)銀行，在合規(guī)文化、風險意識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等多個方面還存在一定的差異性。同時，商業(yè)銀行會計跳線"短板效應(yīng)"十分顯著，一個木桶能夠裝有多
7、少的水，主要在于木桶壁面上最短的木板的長度，而不是木桶壁面上最長木板的長度，即“短板效應(yīng)”。'‘短板效應(yīng)”對于商業(yè)銀行加強內(nèi)控風險管理工作具有十分深刻的警示。不同商業(yè)銀行在管理水平與員工之間存在的差異，在很大程度上影響了商業(yè)銀行會計內(nèi)控管理工作的正常開展；針對這一實際情況，各個商業(yè)銀行應(yīng)當重視會計人員風險意識的提升，加大合規(guī)文化的建設(shè)力度，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓，以此實現(xiàn)商業(yè)銀行內(nèi)控風險管理整體水平的提升。（二）工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與產(chǎn)品更新不相適應(yīng)由于金融產(chǎn)品的更新十分迅速，商業(yè)銀行中的新業(yè)務(wù)層出不窮，對于內(nèi)部工作人員的培訓很難達到理想的效果，各
8、個工作人員對于新產(chǎn)品的了解程度與接受能力存在一定的差異性，怎樣有效的控制這些因素所產(chǎn)生的操作風險，是商業(yè)銀行在發(fā)展過程中面臨的一個新問題。同時，銀行業(yè)
