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《團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度對團(tuán)隊績效的激勵效應(yīng)分析團(tuán)隊信任的調(diào)節(jié)作用》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確：標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒炇业馁Y助，在()實驗室完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：方喲2孫17-年乒月廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門大學(xué)根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例暫行實施
2、辦法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文，并向主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版)，允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門大學(xué)圖書館及其數(shù)據(jù)庫被查閱、借閱。本人同意廈門大學(xué)將學(xué)位論文加入全國博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版，采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：()1．經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審查核定的保密學(xué)位論文，于月日解密，解密后適用上述授權(quán)。)2．不保密，適用上述授權(quán)。(請在以上相應(yīng)括號內(nèi)打“√"或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審定過的學(xué)位論文，未經(jīng)廈
3、門大學(xué)保密委員會審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的，默認(rèn)為公開學(xué)位論文，均適用上述授權(quán)。)聲明人(簽名)：≯繃臼．珈f汐年≯月／夕日年J／L摘要隨著團(tuán)隊工作模式的日益盛行，越來越多的企業(yè)開始實施基于團(tuán)隊績效的團(tuán)隊薪酬體系，但實施的效果卻并非都盡如人意。如何構(gòu)建合理的團(tuán)隊薪酬制度、最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊薪酬的激勵效應(yīng)成為了理論學(xué)術(shù)界和管理實踐界持續(xù)關(guān)注的問題，本文以團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度為研究對象，通過引入團(tuán)隊信任這一調(diào)節(jié)變量，探討團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度對團(tuán)隊績效的影響，并以我國員工為樣本進(jìn)行原因分析。本文主要通過文獻(xiàn)回顧，
4、在梳理團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度、團(tuán)隊績效和團(tuán)隊信任三個方面已有研究成果的基礎(chǔ)上，提出本研究的假設(shè)和研究模型。實證研究中使用了問卷調(diào)查法，利用SPSS19．0統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并檢驗假設(shè)，最后得出一些有價值的研究結(jié)論，并據(jù)此提出了人力資源管理實踐的建議供參考。本研究的主要結(jié)論有：(1)團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度正向預(yù)測團(tuán)隊績效。(2)團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度負(fù)向預(yù)測團(tuán)隊信任。(3)團(tuán)隊信任正向預(yù)測團(tuán)隊績效。(4)團(tuán)隊信任在團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度對團(tuán)隊績效的影響中起調(diào)節(jié)作用。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊成員薪酬激勵強(qiáng)度；團(tuán)隊績效；團(tuán)隊信任AbstractHowt
5、oconstructprofitableteam—basedcompensationsysteminordertomaximizetheincentiveeffectsofteampayhasbeenconcern·edbybothscholarsandpractitionersThroughliteraturereview，thisthesisputforwarditshypothesesandresearchmodel，bysortingteam—basedincentiveintensity,teamperfolmance
6、andteamtrustonthebasisofexistingresearchresults．Empiricalstudymadeaquestionnairesurvey,usingSPSS19．0statisticalsoftwarefordataanalysisandhypothesestest．Finally,wedrawsomevaluableconclusionsandgavesomehumanresourcemanagementpracticesrecommendationsforreference，Themain
7、conclusionsareasfollows(1)Team—basedincentiveintensitysignificantlypositive,lypredictsteamperformance．(2)Team—basedincentiveintensitysignificantlynegatiwelypredictsteamtrust(3)Teamtrustsignificantlypositivelypredictsteamperformance(4)Teamtrustmediatestherelationshipo
8、fteam-basedincentiveintensityandteamperformance．KeyWords：Team—basedincentiveintensity,Teamperformance，TeamtrustII目錄第一章緒論???????????
