三美公司一線員工薪資方案(會后版)

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1、一線員工薪資方案（試行）第19頁共5頁三美公司管理制度★一線員工薪資方案（試行）2011年1月.日發(fā)布擬制：審定：審核：批準：頁碼一線員工薪資方案（試行）第19頁共5頁一、目的：為規(guī)范公司薪資結算體系，調整員工薪資結構與統(tǒng)一公司薪資分配模式，提升現有的員工薪資水平、生產產能及產品質量，滿足公司發(fā)展需求。二、適用范圍：三美公司一線員工。三、職責：1、綜合管理部負責制定、修訂薪資管理制度與一線員工考勤信息的輸入與審核。2、財務部負責人工總成本的核算；監(jiān)控生產計劃與產值、人工工資的一致性。3、制造部負責產品周轉單及時輸入，提報調崗、調班等異常情況。四、原則：1、

2、遵循公平、公開、公正的三公原則，必須做到產品定額要公平、公開，計件數計算要公正。2、工資計算報表保留3個月。五、管理內容：（一）、薪資模塊構成及核算1、延用現有的產品計件制，車間以入庫合格產品數量來結算員工工資。2、員工薪資結構：基本工資+全勤獎+技能工資+質量獎+新品補貼+工齡補貼+安全獎+設備獎+年度績效獎?；竟べY：基本工資=計件工資×件數。2011年根據福田公司安排和要求，產品質量和交期是必須要首先保證的，也是評價供應商能力的重要標準，為了保證一線員工的日薪資收入，經公司研究，在2010年薪資收入的基礎上整體上浮10-15%，下表為各工種2011年

3、日薪資收入標準：工種日工作時間日平均薪資收入水平備注焊工9H160元日收入水平將隨行業(yè)內的薪資收入水平的變化而進行調整鏜床工140元車床工130元油壓、折彎工130元火焰切割工130元剪板130元頁碼一線員工薪資方案（試行）第19頁共5頁全勤獎：①每月全勤獎100元，公司根據淡旺季差異設定每月全勤天數，旺季生產按月自然天數后推2天為滿勤，淡季生產按月自然天數后推4天為滿勤，下表為公司2011年年度淡旺季月份分布表(淡旺季分布將根據實際生產情況調整)：2011年淡季月份分布2011年旺季月份分布6-9月份1/2/3/4/5/10/11/12月份②根據公司規(guī)定

4、的月份出勤達到要求天數將全額發(fā)放全勤獎，如果未達到規(guī)定出勤天數將取消當月全勤獎。技能工資：①對于具有一定技術含量的工種（焊接、火焰切割、車、鏜、刨床）公司將根據員工技能水平進行等級評價，各工序技能等級分為3個級別，分別為A、B、C三個級別，薪資補貼為50元/級別，具體評價標準見附件一，每半年復評一次。②凡經過評定技能等級的員工根據技能等級補貼，每月享受相應的評價等級工資補貼。質量獎：①焊接工序質量獎300元/人/月、機加、火焰切割150元/人/月。②公司將按質量激勵標準（見附件二）對出現的工序內和流出的質量問題進行激勵，如一個月內沒有發(fā)生質量問題或發(fā)生的質

5、量問題在規(guī)定的可接受的范圍之內，將享受每月300元的質量獎。反之，則根據一個月的質量激勵情況從質量獎中扣除，嚴重的批量問題將按造成的損失除扣除質量獎外剩余不足的差額則從基本工資中扣除。新品補貼：因開發(fā)新產品、新工藝而影響員工收入的新品補貼；為培養(yǎng)多能工進行的員工換崗工作造成員工收入下降的換崗補貼；因顧客需求變更或設計更改等非員工自身因數造成的返工返修補貼。所有補貼按該員工前一個月平均工資計算到每小時。工齡補貼：根據員工為公司服務年限規(guī)定比例設定工齡獎（見下表），達到下表服務年限的每月在工資中體現工齡獎。工齡3個月-6個月≥6個月-1年≥1年-2年≥2年-5

6、年≥5年頁碼一線員工薪資方案（試行）第19頁共5頁津貼10元/月20元/月30元/月40元/月50元/月安全事故獎：①一線員工享受每月25元的安全獎;②輕傷安全事故（100元以內）扣除當月安全獎；重大安全事故（2000元以上）扣除全年安全獎。設備獎：①設備操作員工享受每月25元的設備無故障獎;②如因操作操作不當或保養(yǎng)不到位導致的設備損壞，取消當月的設備獎。年度績效獎：發(fā)放員工1個月的本年度12個月的月度平均工資，即1年13個月工資。（二）工資各組成模塊的核算與發(fā)放1、基本工資、新品補貼1.1制造部為員工基本工資核算的歸口管理部門，制造部統(tǒng)計員負責員工每天基

7、本工資的核算，經制造部部長審核、財務部核對后每天張貼公布；1.2核算基本工資涉及到的新品工時定額必須在新品第一輪試制完成后的2天內公布，新品各工序工時定額由制造部工藝科牽頭、生產計劃科、車間共同參與完成制定，經制造部部長審核、副總經理審定后公布，同時轉財務部由財務在開單系統(tǒng)中進行維護；1.3核算基本工資涉及到的零活工時單由制造部生產計劃科歸口管理，必須于每月10日前匯總后報制造部核算員；1.4基本工資于每月的15日前完成初步核算并張貼，18日前完成與員工的核對工作。2、全勤獎2.1生產車間提供的一線員工員工考勤表經制造部審核、綜合管理部結合考勤系統(tǒng)審定后報

8、公司分管副總經理批準后轉制造部統(tǒng)計員。2.2綜合管理部為員工考勤信