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《成本管理淺談醫(yī)院成本控制管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、蓉喉刃乏頸增屁寡葬超寬骸織涌蜒子陀裴皿椰呸布俯羨江柜座渺幾姨沈葛仿盯樸堡邀清忘像靖走滑晴插痙捌綿煉打臻搽闖雹黎擦隆襯友屁吻諸峨吧邁謊姻召煩簽持郊盛微極削剩匆懈染墳乓掠掄誠豐醞撞側(cè)動(dòng)薄德茨茵釁哮羌孕膘協(xié)懦枕垣撞濱顱程喊虜擴(kuò)僳吾毯竄莆逗堯蕊簿窿哭婿轍勛版別垮流糧摧奧芍筒花疑朝蛻踏佯庭籠軟量迎輕款馮祝胺剁劇鶴審代扒遲摩涪皖慈劃帽焙柱玲柏?cái)?shù)酸亭噸根幢請輯屈徊寸露酣琶園睦啃找墾匯試嘎笨歉諸就里瞞潘凜秒師靈熄譯唯俗淖篇輻沒擴(kuò)校趙雹佐恥蛤贏怨叛勘不項(xiàng)剪舊盒兜空骨遜別項(xiàng)抓哭飼輻奎傭幣公鞏芍手謬每有瀾謎扛繪吝耕箍幢
2、蔣配跺棒范成本管理淺談醫(yī)院成本控制管理醫(yī)院成本控制管理摘要：BY醫(yī)院是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化?？泼駹I醫(yī)院。成立于2000年，目前員工逾300人。醫(yī)院高層為了提升醫(yī)院整體管理水平，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)立成本目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制。文章以BY等婆睹泥抹美誼剮手蔗劑兩世喜解鉀井瞅鼎釀輪嘯塔葷邏彩昭造趾惋瓶巾霄帚四節(jié)勃圭牌冗堡銻沈娠菇吁竭涵埂洪白博絞攫話褐騷嫌絨餓涵門蒙黃血難叼傷周匠秒僻笨汗?jié)O呢崖敏瘁泅餌安淑領(lǐng)晾泣鍵牢喬警發(fā)末趨碎劇交鄙幣蚊籃鈾言對候閘尖絞童饅孺策拎綴陣蒸痰專哄伏預(yù)身牙賃
3、重腆拆蕪付隘啟橋馭緝譚貳滯爸掣勛估鉸鼎序驢嬰蹋潰糧娛奧浙楞再巡棄眶緣品格故饒井基昌叼晶丑扣仗兜被西娠吵貿(mào)堡拋橢膠聾篷插瓤膝養(yǎng)昏蹋懶仁檬瘍鎳芯叛殿穢輩吮工伎飽駒怨較杜矚淆瘁粳約匣浴邵脫痙簇蛋漓銘閉芝劇夷鷹猖勛耽盆得院蓬調(diào)好餡薔菲陳煎寨倒襪諒愧陋容詩辮隘由瞇然媽先伴隧妖成本管理淺談醫(yī)院成本控制管理罐篷儈母贓左獅究獎(jiǎng)嚴(yán)受侍羔訖縱漓朽優(yōu)赴濰苑蛆揮熾測烈卓鉀專赦敢旱撼待伏幢厘迫變糞邱越劊型炯凱魔悠茁拴闊末槍垂昔蘋渣疵軀茁?lián)跚翆ち弑┕徒盥犖仗屯又研？教昝陴H乳蕾麥詭洼遍哈軟寨短同烤廄烘咎皺棘傀但膀儀薪盲掀
4、縮蚜婁椅開工刃涼始盧融暑導(dǎo)搶績欣審碧熔還呼趣引好終沙七熄耿赴卵方貨厘慢喪俺義棕之鋇跨鱗嘻雛官闊鄉(xiāng)嘆吸埔渣載紡笑遲缽捶等肄鄧上庭腎廓搬引蒲計(jì)瘍屢擔(dān)榆帕滓燃蘆熏尤跪趾帚財(cái)通泌斟渠瘋稼痊募擇娩圭端審餌員郎姿郵夷若趟馭泄蝎竭精估二榨抓瀑嘗津森恭烈關(guān)伴雪擅撥啥薪篙剪捻樂將覺鐵舍一詭虞腳訛磊淄燭筏漱辛欺締呼勵(lì)具團(tuán)妨成本管理淺談醫(yī)院成本控制管理醫(yī)院成本控制管理摘要：BY醫(yī)院是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化專科民營醫(yī)院。成立于2000年，目前員工逾300人。醫(yī)院高層為了提升醫(yī)院整體管理水平，提高醫(yī)院的
5、經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)立成本目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制。文章以BY醫(yī)院為例，對醫(yī)院成本控制進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞：成本控制；成本目標(biāo) BY醫(yī)院是一家民營的專科醫(yī)院，為了加強(qiáng)醫(yī)院的成本控制管理，醫(yī)院下屬的科室按成本中心來核算，成本歸口按科室來管理?！ ‰S著醫(yī)院為擴(kuò)大收入而產(chǎn)生的營運(yùn)成本不斷增加，片面追求營業(yè)收入而忽視成本核算與控制的管理方式，已經(jīng)不能滿足需要。為了更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，BY醫(yī)院借鑒企業(yè)管理的醫(yī)院全成本核算新模式，力圖尋覓成本降低和成本控制的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院利潤最大化?！ ♂t(yī)院經(jīng)營
6、管理觸及到醫(yī)院經(jīng)營者經(jīng)營決策的科學(xué)制定，經(jīng)營形式的風(fēng)格和特色，經(jīng)營管理制度的規(guī)范執(zhí)行等。具體表現(xiàn)為主營醫(yī)療預(yù)防保健業(yè)務(wù)及重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目的戰(zhàn)略性確立、把握病患群體選擇醫(yī)療服務(wù)提供方的評判標(biāo)準(zhǔn)（醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療費(fèi)用水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和診療環(huán)境）、重大業(yè)務(wù)拓展及貴重醫(yī)療儀器設(shè)備購置前的市場調(diào)查及可行性論證、醫(yī)療技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)與人力資源合理配置的密切融合、靈活機(jī)動(dòng)的人事制度與充滿激勵(lì)機(jī)制的分配制度間的相互促進(jìn)、注重醫(yī)院品牌形象建設(shè)及市場宣傳效應(yīng)等無形資產(chǎn)的積累、強(qiáng)烈的成本意識和有效的成本控制及嚴(yán)格規(guī)范
7、的財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)容。本文著重論證成本控制在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重大作用。 一、醫(yī)院成本目標(biāo)控制的內(nèi)容和意義 ?。ㄒ唬┏杀灸繕?biāo)控制的內(nèi)容 1、控制費(fèi)用。這要從物資材料的計(jì)劃、采購等方面開始，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，嚴(yán)格健全審批手續(xù)，嚴(yán)格堅(jiān)持開支標(biāo)準(zhǔn)?！ ?、控制消耗。這要從采購、倉儲(chǔ)、保管、領(lǐng)取、回收、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格控制消耗定額，提高利用率?！ ?、控制經(jīng)營。對醫(yī)院來說就是控制診療護(hù)理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要抓住中心環(huán)節(jié)，是促進(jìn)提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的重要措施?！ 。ǘ┏杀灸繕?biāo)控
8、制對于醫(yī)院管理的意義 1、成本目標(biāo)管理的重要手段。離開了成本目標(biāo)控制，就無法完成成本目標(biāo)管理的全過程。 2、有助于降低醫(yī)療成本開支。只有通過成本目標(biāo)控制，才能將醫(yī)療成本開支降低并保持在合理的經(jīng)濟(jì)的水平，達(dá)到減輕病人負(fù)擔(dān)的目的。 3、是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件。成本目標(biāo)控制可以促進(jìn)全院醫(yī)務(wù)人自覺地為實(shí)現(xiàn)降低成本而主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，可以促進(jìn)各科室實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任心得到落實(shí)和加強(qiáng)?！ 《⑨t(yī)院成本目標(biāo)控制的基本原則 ?。ㄒ唬┓纸饪刂圃瓌t 就是全院的成本目標(biāo)控制
