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《中國企業(yè)跨國并購文化整合案例研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、分類號學號M201073818學校代碼10487密級碩士學位論文中國企業(yè)跨國并購文化整合案例研究學位申請人：羅菲學科專業(yè)：工商管理指導教師：夏新平教授答辯日期：2012年04月28日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentofRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationCaseStudyontheCulturalIntegrationinInternationalM&AofChineseEnterprisesCandida
2、te:LuoFeiMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.XiaXinpingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2012獨創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經標明引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)明或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲
3、明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：年月日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權華中科技大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。保密□，在年解密后適用本授權書。本論文屬于不保密□。（請在以上方框內打“√”）學位論文作者簽名：指導教師簽名：日期：年月日日期：年月日華中科技大學碩士學位論文摘要跨國并購是全球化
4、資源配置的重要手段，也是我國企業(yè)參與全球經濟所必須經過的重要環(huán)節(jié)。近年來，我國企業(yè)積極參與全球并購，日漸成為活躍的角色，并購規(guī)模不斷擴大，并購的領域也在向多元化發(fā)展。但是，無論希望通過并購獲得先進技術、高端人才，還是希望得到品牌的提升，我國企業(yè)都面對重重困難。文化的不同，是造成并購雙方在經營理念、思維方式上巨大差異的原因。因此，在跨國并購中，文化的整合是關系到并購成敗的關鍵因素。本文首先結合我國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、特點及動因，闡述了文化整合在我國企業(yè)實施跨國并購過程中的重要性，并對文化整合所面臨的主要問題進行了分析。接著
5、在國內外學者的研究基礎上，以并購雙方愿意接受對方文化的強弱程度為維度，提出了文化模式九宮圖的概念，并對這九種模式的適用范圍加以分析。接著將文化整合分為前中后三個時期，對這三個時期文化整合的主要工作進行了闡述，提出了具體策略和實施流程。將文化整合模式九宮圖與文化整合流程相結合，提出了文化整合的動態(tài)模型。最后，選取海爾并購三洋電機、吉利并購沃爾沃的案例進行了比較分析，剖析了這兩家中國企業(yè)在實施跨國并購文化整合中所面臨的不同背景、問題和難易程度，從而選擇了不同的文化整合模式，對前文提出的理論加以闡述和論證。在總結經驗教訓的同時
6、，對我國企業(yè)實施跨國并購文化整合工作提出了建議，希望能夠為我國企業(yè)提供參考，為其進行有效的文化整合有所助益，以實現(xiàn)并購的成功。關鍵詞：跨國并購文化整合整合模型案例分析1華中科技大學碩士學位論文AbstractCross-bordermergersandacquisitionsisoneofthemostimportantmeansforglobalresourceallocation,andalsoanimportantstepmustbetakenforChina'sintegrationintotheglobalec
7、onomy.Inrecentyears,Chinaactivelyinvolvedinglobalmergersandacquisitions,becominganincreasinglyactiveroleinthisfield.Thesizeofthecross-bordermergersandacquisitionsofChineseenterprisesisinexpandingthefieldofmergersandacquisitionsisalsotodiversify.However,whethertoa
8、cquireadvancedtechnology,high-endtalent,ortoenhancethebrandthroughthis,allfacedwithnumerousdifficulties.Culturaldifferences,bringsabouthugedifferenceinbusiness
