財団法人東京都老人総合研究所

《財団法人東京都老人総合研究所》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀聿莆薈蕿螈腿蒄薈袀莄莀薈羃膇芆薇膅羀蚅薆裊芅薁薅羇肈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿螞袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀葿蝕袆肅蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莇蒆蚆袂腿莂螆羄蒞羋螅肇膈薆螄螆羈薂螃罿膆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀聿莆薈蕿螈腿蒄薈袀莄莀薈羃膇芆薇膅羀蚅薆裊芅薁薅羇肈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿螞袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀葿蝕袆肅蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莇蒆蚆袂腿莂螆羄蒞羋螅肇膈薆螄螆羈薂螃罿膆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂

2、荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀聿莆薈蕿螈腿蒄薈袀莄莀薈羃膇芆薇膅羀蚅薆裊芅薁薅羇肈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿螞袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀葿蝕袆肅蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莇蒆蚆袂腿莂螆羄蒞羋螅肇膈薆螄螆羈薂螃罿膆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂荿薁裊膄財団法人東京都老人総合研究所　グループ研究についての評価結(jié)果報告書平成１４年３月財団法人東京都老人総合研究所はじめに　　　財団法人東京都老人総合研究所では、32研究部門、１センターで146課題の老化、老年病及び高齢者問題に係る経常研究を行っている(平成13年度)。　　　また、研究者はこの経常研究をベースにプロ

3、ジェクト研究に參加したり、受託研究、共同研究、特例研究、外部資金(科研費等)による研究を行っている?！　　‖F(xiàn)在、當研究所は財政再建推進プラン、監(jiān)理団體の見直し等により補助金の削減、職員の削減が求められ、既に部門長がいない部門も生じており、転出?退職者の補充ができないために大きな支障が生じている?！　　·长欷椁螤顩rを踏まえ、また、今後の當研究所の研究が目指す方向を視野に入れ、研究勢力を集中しながらこれまで以上に研究成果を出していくために、研究のあり方を再検討する必要が生じている?！　　·饯长恰⑵匠?4年度から研究活動の活性化、研究水準の向上を図るため、研究體制を従來の部

4、門制からグループ?プロジェクト研究體制に移行することとし、その移行にあたる體制づくりの決定に評価を用いることとした。平成13年９月に?研究評価運営委員會?を設(shè)置し、評価ための実施要項や基準等の整備を経て評価を?qū)g施した。　　　本報告書は、外部評価委員會からの?財団法人東京都老人総合研究所　グループ研究についての評価結(jié)果報告書?及び研究所職員による內(nèi)部評価結(jié)果を概要として取りまとめたものである。この厳正な評価結(jié)果を適切に予算?人員定數(shù)、組織?研究課題等研究所運営に反映させることにより研究活動の更なる効率化、活性化を図り、より優(yōu)れた成果を挙げていくと考える。なお、評価にあた

5、った外部評価委員及び內(nèi)部評価委員の方々には、厚く感謝申し上げる?！　　　∝攪夥ㄈ藮|京都老人総合研究所所　長　　　　鈴木　紘一財団法人東京都老人総合研究所　グループ研究についての評価結(jié)果報告書目　　　　次　　Ⅰ　評価の目的　?、颉≡u価対象　?、蟆≡u価方法　　　１　評価項目　　?。病≡u価手続　　?。场≡u価基準　　　４　評価委員　?、簟」砑挨娱_示方法　?、酢≡u価結(jié)果の集計方法　?、觥≡u価結(jié)果の概要　　　?。薄ˉ哎氅`プ研究の評価項目毎の平均評點　　?。病≡u価項目得點分布（外部?內(nèi)部評価委員）　　　３　採択研究グループ一覧　?、鳌⊙芯骏哎氅`プ総括の採択　　Ⅷ　総括Ⅸ今後の評価

6、のあり方Ⅰ　評価の目的　　當研究所は、平成14年度當初から従來の部門制をグループ?プロジェクト研究體制に移行する予定である。これに伴い応募のあった研究グループの研究計畫について外部評価及び內(nèi)部評価を行い、その結(jié)果を、研究グループ(課題)の採択、組織?人員定數(shù)、予算、処遇等の研究所運営に反映させ、研究の効率的な推進と研究活動の活性化を図ることを目的とする。Ⅱ　評価対象　　研究評価は、グループ?プロジェクト研究を?qū)澫螭趣工?。但し、受?共同?特例研究による研究は対象としない。今回は、グループ研究體制移行に伴い応募のあった31研究グループ(研究課題)を?qū)澫螭耸虑霸u価を?qū)g施し

7、た。Ⅲ　評価方法?。薄≡u価項目　　　(1)研究目的、必要性　(2)學術(shù)的な意義と獨創(chuàng)性　(3)社會的な意義　(4)研究計畫及び実施方法　(5)研究體制　(6)費用対効果　(7)総合評価　の７項目とした。?。病≡u価手続　(1)　予め定めた?研究計畫書?に記入したものを提出させ、研究評価委員(外部評価委員、　　　　內(nèi)部評価委員)に送付した?！?2)　平成14年１月初旬までに?研究評価票?を回収し、集計した。?。场≡u価基準研究目的?必要性?目標が具體的に設(shè)定され、焦點が絞られているか。?研究所の目標達成に貢獻する研究か。(＝(財)東京都老人総合研究所にふさ