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《財(cái)団法人東京都老人総合研究所》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀聿莆薈蕿螈腿蒄薈袀莄莀薈羃膇芆薇膅羀蚅薆裊芅薁薅羇肈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿螞袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀葿蝕袆肅蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莇蒆蚆袂腿莂螆羄蒞羋螅肇膈薆螄螆羈薂螃罿膆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀聿莆薈蕿螈腿蒄薈袀莄莀薈羃膇芆薇膅羀蚅薆裊芅薁薅羇肈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿螞袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀葿蝕袆肅蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莇蒆蚆袂腿莂螆羄蒞羋螅肇膈薆螄螆羈薂螃罿膆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂
2、荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀聿莆薈蕿螈腿蒄薈袀莄莀薈羃膇芆薇膅羀蚅薆裊芅薁薅羇肈蕆薄聿芃莃薃蝿肆艿螞袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀葿蝕袆肅蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀蚇螀莇蒆蚆袂腿莂螆羄蒞羋螅肇膈薆螄螆羈薂螃罿膆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿螀羅芃蒅衿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄蚆袆肂荿薁裊膄財(cái)団法人東京都老人総合研究所 グループ研究についての評(píng)価結(jié)果報(bào)告書平成14年3月財(cái)団法人東京都老人総合研究所はじめに 財(cái)団法人東京都老人総合研究所では、32研究部門、1センターで146課題の老化、老年病及び高齢者問題に係る経常研究を行っている(平成13年度)。 また、研究者はこの経常研究をベースにプロ
3、ジェクト研究に參加したり、受託研究、共同研究、特例研究、外部資金(科研費(fèi)等)による研究を行っている?! ‖F(xiàn)在、當(dāng)研究所は財(cái)政再建推進(jìn)プラン、監(jiān)理団體の見直し等により補(bǔ)助金の削減、職員の削減が求められ、既に部門長(zhǎng)がいない部門も生じており、転出?退職者の補(bǔ)充ができないために大きな支障が生じている。 これらの狀況を踏まえ、また、今後の當(dāng)研究所の研究が目指す方向を視野に入れ、研究勢(shì)力を集中しながらこれまで以上に研究成果を出していくために、研究のあり方を再検討する必要が生じている?! ·饯长?、平成14年度から研究活動(dòng)の活性化、研究水準(zhǔn)の向上を図るため、研究體制を従來の部
4、門制からグループ?プロジェクト研究體制に移行することとし、その移行にあたる體制づくりの決定に評(píng)価を用いることとした。平成13年9月に?研究評(píng)価運(yùn)営委員會(huì)?を設(shè)置し、評(píng)価ための実施要項(xiàng)や基準(zhǔn)等の整備を経て評(píng)価を?qū)g施した。 本報(bào)告書は、外部評(píng)価委員會(huì)からの?財(cái)団法人東京都老人総合研究所 グループ研究についての評(píng)価結(jié)果報(bào)告書?及び研究所職員による內(nèi)部評(píng)価結(jié)果を概要として取りまとめたものである。この厳正な評(píng)価結(jié)果を適切に予算?人員定數(shù)、組織?研究課題等研究所運(yùn)営に反映させることにより研究活動(dòng)の更なる効率化、活性化を図り、より優(yōu)れた成果を挙げていくと考える。なお、評(píng)価にあた
5、った外部評(píng)価委員及び內(nèi)部評(píng)価委員の方々には、厚く感謝申し上げる?! ∝?cái)団法人東京都老人総合研究所所 長(zhǎng) 鈴木 紘一財(cái)団法人東京都老人総合研究所 グループ研究についての評(píng)価結(jié)果報(bào)告書目 次 Ⅰ 評(píng)価の目的 ?、颉≡u(píng)価対象 Ⅲ 評(píng)価方法 ?。薄≡u(píng)価項(xiàng)目 ?。病≡u(píng)価手続 ?。场≡u(píng)価基準(zhǔn) ?。础≡u(píng)価委員 ?、簟」砑挨娱_示方法 Ⅴ 評(píng)価結(jié)果の集計(jì)方法 ?、觥≡u(píng)価結(jié)果の概要 ?。薄ˉ哎氅`プ研究の評(píng)価項(xiàng)目毎の平均評(píng)點(diǎn) ?。病≡u(píng)価項(xiàng)目得點(diǎn)分布(外部?內(nèi)部評(píng)価委員) ?。场?cǎi)択研究グループ一覧 ?、鳌⊙芯骏哎氅`プ総括の採(cǎi)択 ?、【t括Ⅸ今後の評(píng)価
6、のあり方Ⅰ 評(píng)価の目的 當(dāng)研究所は、平成14年度當(dāng)初から従來の部門制をグループ?プロジェクト研究體制に移行する予定である。これに伴い応募のあった研究グループの研究計(jì)畫について外部評(píng)価及び內(nèi)部評(píng)価を行い、その結(jié)果を、研究グループ(課題)の採(cǎi)択、組織?人員定數(shù)、予算、処遇等の研究所運(yùn)営に反映させ、研究の効率的な推進(jìn)と研究活動(dòng)の活性化を図ることを目的とする。Ⅱ 評(píng)価対象 研究評(píng)価は、グループ?プロジェクト研究を?qū)澫螭趣工?。但し、受?共同?特例研究による研究は対象としない。今回は、グループ研究體制移行に伴い応募のあった31研究グループ(研究課題)を?qū)澫螭耸虑霸u(píng)価を?qū)g施し
7、た。Ⅲ 評(píng)価方法 1 評(píng)価項(xiàng)目 (1)研究目的、必要性 (2)學(xué)術(shù)的な意義と獨(dú)創(chuàng)性 (3)社會(huì)的な意義 (4)研究計(jì)畫及び実施方法 (5)研究體制 (6)費(fèi)用対効果 (7)総合評(píng)価 の7項(xiàng)目とした?!。病≡u(píng)価手続 (1) 予め定めた?研究計(jì)畫書?に記入したものを提出させ、研究評(píng)価委員(外部評(píng)価委員、 內(nèi)部評(píng)価委員)に送付した。 (2) 平成14年1月初旬までに?研究評(píng)価票?を回収し、集計(jì)した?!。场≡u(píng)価基準(zhǔn)研究目的?必要性?目標(biāo)が具體的に設(shè)定され、焦點(diǎn)が絞られているか。?研究所の目標(biāo)達(dá)成に貢獻(xiàn)する研究か。(=(財(cái))東京都老人総合研究所にふさ