scm與erp的區(qū)別

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1、一、ERP的介紹1.ERP的概念ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)簡(jiǎn)稱,是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)概念。一種ERP系統(tǒng)ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。一個(gè)由美國(guó)GartnerGroup公司開(kāi)發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRPII)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。2.E

2、RP系統(tǒng)的管理思想ERP是由美國(guó)GartnerGroup咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。非生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng),主要使用對(duì)商品的進(jìn)銷存(入庫(kù)管理,庫(kù)存管理,銷售管理)管理。進(jìn)銷存涉及到上游客戶,物流公司,下游客戶這個(gè)鏈條的管理。(2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷

3、制造思想。(主要針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的)(3)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。非生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng),主要使用采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源計(jì)劃。3.ERP適用的企業(yè)、行業(yè)(1)較大規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)(不限行業(yè))。(2)中小型的企業(yè),主要包含的行業(yè):醫(yī)藥行業(yè)、化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、服裝加工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、酒類釀造行業(yè)、食品飲料行業(yè)、手機(jī)流通行業(yè)、五金加工行業(yè)、紡織行業(yè)。(3)小企業(yè),簡(jiǎn)單的商品進(jìn)銷存管理的零售

4、批發(fā)行業(yè)。二、SCM的介紹1.SCM的概念供應(yīng)鏈管理(Supplychainmanagement,SCM)是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來(lái)看,是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.SCM系統(tǒng)的管理思想供應(yīng)鏈管理(Supplychainmanagement,SCM)是圍繞核心企業(yè),主要通過(guò)信息手段,對(duì)供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商的全部供應(yīng)過(guò)程的功能整體。SCM通常

5、具有一個(gè)轉(zhuǎn)換接口,用以整合供應(yīng)鏈上各公司的應(yīng)用系統(tǒng)(尤其是ERP系統(tǒng))及各種資料型態(tài)。通過(guò)轉(zhuǎn)換接口,從公司的應(yīng)用系統(tǒng)(尤其是ERP系統(tǒng))取需要的上游,下游,物流等信息,以此做為供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。3.SCM適用的企業(yè)、行業(yè)(1)與批發(fā)、物流緊密相關(guān)的行業(yè),如:醫(yī)藥批發(fā),食品批發(fā)等行業(yè)。(2)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量的各類服務(wù)行業(yè),如:電視購(gòu)物等行業(yè)。各個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵:l對(duì)于IT和家電行業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品生命周期很短,渠道的扁平化和創(chuàng)新速度是關(guān)鍵。l對(duì)于IT和家電行業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品生命周期很短,渠道的扁平化和創(chuàng)新速度是關(guān)鍵。l對(duì)于食品等典型消費(fèi)行業(yè)來(lái)說(shuō),物流成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)和原料成本

6、,就近消費(fèi)地生產(chǎn)降低物流成本和建立完善的渠道網(wǎng)絡(luò)是重點(diǎn)。l對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),建立完善的供貨渠道,并鋪墊足夠的銷售網(wǎng)絡(luò)是重點(diǎn)。l對(duì)于紡織行業(yè),供應(yīng)鏈較長(zhǎng),制勝的關(guān)鍵在于快速反應(yīng)。l對(duì)于計(jì)算機(jī)行業(yè),客戶定制化需求高,供應(yīng)鏈的關(guān)鍵則在于打造全球運(yùn)籌能力,將產(chǎn)品最后的組裝延伸到經(jīng)銷商。l對(duì)于芯片制造和液晶制造行業(yè),由于生產(chǎn)設(shè)備的投資很大,供應(yīng)鏈的策略重點(diǎn)在于產(chǎn)能優(yōu)化,“如何以最小投資獲得最大的產(chǎn)出是關(guān)鍵”。l對(duì)于汽車行業(yè)則主要解決同步生產(chǎn)的問(wèn)題,如何實(shí)現(xiàn)JIT和零庫(kù)存。三、ERP與SCM的主要區(qū)別1.兩者的作用ERP相對(duì)來(lái)說(shuō),是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的資源管理,關(guān)注如何充分的利用企業(yè)的所有資源。而SCM關(guān)注

7、點(diǎn)在于如何優(yōu)化上游、物流、下游這個(gè)鏈條的運(yùn)作,通過(guò)優(yōu)良的供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,提交企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.拓展SCM可以做為EPR的一個(gè)擴(kuò)展功能,為ERP的運(yùn)作提供輔助作用。3.行業(yè)分析對(duì)于國(guó)美百貨、電視購(gòu)物這類行業(yè),最重要的地方不是企業(yè)內(nèi)部的資源利用最大化,而是通過(guò)優(yōu)化上游、物流、下游這個(gè)鏈條的運(yùn)作,保證商品在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的有效控制,從而吸引更多的客戶和廠商,建議以SCM為主,增加一些拓展功能。四、電視購(gòu)物系統(tǒng)的拓展功能首先,要對(duì)

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