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《攀鋼兼并重組長鋼案例分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、論文題目攀鋼兼并重組長鋼案例分析專業(yè)學(xué)位類別高級管理人員工商管理（EMBA）學(xué)號201082110209作者姓名鐘罡指導(dǎo)教師杜義飛副教授萬方數(shù)據(jù)分類號密級注1UDC學(xué)位論文攀鋼兼并重組長鋼案例分析（題名和副題名）鐘罡（作者姓名）指導(dǎo)教師杜義飛副教授電子科技大學(xué)成都（姓名、職稱、單位名稱）申請學(xué)位級別碩士專業(yè)學(xué)位類別高級管理人員工商管理（EMBA）提交論文日期2012.10論文答辯日期2012.12學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2012年12月27日答辯委員會主席評閱人注1：注明《國際十進分類法UDC》的類號。萬方數(shù)據(jù)AM&ACASESTUDY：HOWPANGANGGROUP
2、MERGEANDREORGANIZECHANGCHENGSPECIALSTEELAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:ZhongGangAdvisor:AssociateProfessorDuYifeiSchool:SchoolofManagementandEconomics萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文
3、中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）作者簽名：導(dǎo)師簽名
4、：日期：年月日萬方數(shù)據(jù)摘要摘要世界經(jīng)濟發(fā)展至今，很多大型的（集團）企業(yè)和跨國公司將兼并重組作為一種商業(yè)模式被充分運用,在戰(zhàn)略選擇上將其作為企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)做大、做強的重要手段。在國有經(jīng)濟為主導(dǎo)的背景下，中國有越來越多的國企正在通過并購模式來實施和實現(xiàn)這種經(jīng)濟方式的快速轉(zhuǎn)變，國企的重大資產(chǎn)重組活動每次都能吸引政府、證券機構(gòu)、企業(yè)界、商業(yè)界的高度關(guān)注和重視；目前來看國企通過經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速發(fā)展將越來越成為中國經(jīng)濟非常重要的形式。本論文以攀鋼重組長鋼這一真實的兼并重組事件為題材，全面跟蹤企業(yè)兼并重組的全過程，認真分析和研究企業(yè)從兼并到重組的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，對我國
5、國有企業(yè)兼并重組后如何更好的發(fā)展提出建議。本文以結(jié)合企業(yè)實際案例和實證分析為主，通過相關(guān)理論為指導(dǎo)并結(jié)合實踐的研究方法，以攀鋼重組長鋼案例為題材，重點分析了兼并重組前后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的情況，通過總結(jié)兼并重組取得的成績和出現(xiàn)的問題，找出了影響企業(yè)兼并重組后阻礙企業(yè)發(fā)展的主要問題，針對存在的問題進行深入的分析，找出影響企業(yè)兼并重組發(fā)展不利的真正原因，并對此提出自己的看法，希望能夠?qū)︻愃茊栴}有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：兼并重組，重組整合，戰(zhàn)略整合I萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTABSTRACTTheeconomicdevelopmentinworldisuptonow,alotoflarg
6、ebusinessenterpriseswillannexwiththemultinationalcompanythereorganizationisusedasakindofbusinessmodelismadethemostof,choosinginthestrategytheitsconductandactionsinfullgeneralbusinessenterprisedevelopmentrealizestodobig,dothestrongandimportantmeans.Underthestate-ownedeconomyisapredominantba
7、ckground,therearemoreandmorestate-ownersenterprisesinChinapassandbuythemodetoputintopracticewiththefastchangethatrealizesthiskindofeconomicway,theimportantpropertyreorganizationactivityofthestate-ownersenterprisecansdrawonthehighconcernofthegovernment,stockcer
