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1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文作業(yè)成本管理在制藥行業(yè)的應(yīng)用研究--以SPF制藥公司為例姓名:胡國棟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:趙建新2012-09ABCM在制藥行業(yè)的應(yīng)用研究摘要摘要成本乃企業(yè)成功之本,一個(gè)企業(yè)的成本管理理念、技術(shù)、方法及其模式直接影響著企業(yè)的成敗得失,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵約束因素?;谧鳂I(yè)成本(ABC)的作業(yè)成本管理(ABCM),在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,已經(jīng)發(fā)展成為一套科學(xué)而有效的成本管理理論和方法。我國制藥行業(yè)所面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)的成本管理亟需改革,而作業(yè)成本管理是最好的選擇。本文以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,探討了作業(yè)成本管
2、理在我國制藥行業(yè)中的嘗試性應(yīng)用和研究。通過對(duì)選題背景的詳細(xì)分析,闡明了本文的研究動(dòng)機(jī)和意義。通過對(duì)成本管理理論和實(shí)踐的發(fā)展歷史的梳理,突出了作業(yè)成本管理理論是20世紀(jì)80年代以來最偉大的創(chuàng)新。通過對(duì)作業(yè)成本管理相關(guān)理論的介紹,分析了作業(yè)成本管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)程序及其具有的管理優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)SPF制藥公司的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和成本管理現(xiàn)狀的研究,闡述了在SPF制藥公司實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性,進(jìn)而從理論上分析了實(shí)施的可行性。通過在SPF生產(chǎn)系統(tǒng)的局部應(yīng)用,進(jìn)一步從實(shí)踐方面,分析了在我國制藥行業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本管理的可行性。最終希望通過本次研究,對(duì)我國制藥行業(yè)的其他企業(yè)成功實(shí)施作業(yè)成本管理具有參考和借鑒
3、作用。關(guān)鍵詞:作業(yè)成本管理,制藥行業(yè),成本管理,成本作者:胡國棟指導(dǎo)老師:趙建新AbstractApplicationStudyofABCMinPharmacyIndustryApplicationStudyofABCMinPharmacyIndustry_BasedontheSPFPharmaceuticalFactoryThemanagementofcostisthekeyofthesuccessofenterprises,theidea,thetechnology,themethod,andthemodelofthecostmanagementinonecompany,whi
4、chdirectlyaffectsthesuccessorfailureofthecompany,SOitisacrucialfactoronanenterprisedevelopment.BasedonActivity-BasedCosting(ABC),ABCMisappliedwidelyinsomeenterprisesinthedevelopedcountries,andevolvedtobeascientificandeffectivecostmanagementmethodandmethodology.Pharmacyindustryofourcountryisfac
5、ingthatthemanagementandmarketingenvironmenthasalreadychangedgreatly,thecostmanagementsystemurgentlyneedsreform,andABCMisthebestchoice.Thisarticletriestocombinethetheoreticwithpractice,probedintoatentativeapplicationstudyofABCMinourpharmacyindustry.Firstly,throughthedetailedanalysisofthisthesis
6、background,explainsthemotivationandmeaningofthistheoreticstudying.Secondly,bytheintroductionofworkingmechanismofABCM,itanalysestherealizationprocedureandthemanagerialadvantagesofABCMsystem.Thirdly,throughtheresearchofthecurrentcompetitionandthecurrentcostmanagementinthepharmacycompanyofSPF,its
7、howedthenecessityofABCMimplementationinSPFpharmaceuticalenterprises,thenitisanalyzedtheoreticallythatthefeasibilityofcarryingoutABCMintheSPFpharmaceuticalenterprises.Fourthly,withthecaseofapplicationofABCMinSPF’Sproductionsystem,whichal