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《作業(yè)成本管理在制藥行業(yè)的應(yīng)用研究——以spf制藥公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文作業(yè)成本管理在制藥行業(yè)的應(yīng)用研究--以SPF制藥公司為例姓名：胡國棟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：趙建新2012-09ABCM在制藥行業(yè)的應(yīng)用研究摘要摘要成本乃企業(yè)成功之本，一個(gè)企業(yè)的成本管理理念、技術(shù)、方法及其模式直接影響著企業(yè)的成敗得失，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵約束因素?；谧鳂I(yè)成本(ABC)的作業(yè)成本管理(ABCM)，在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，已經(jīng)發(fā)展成為一套科學(xué)而有效的成本管理理論和方法。我國制藥行業(yè)所面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的成本管理亟需改革，而作業(yè)成本管理是最好的選擇。本文以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，探討了作業(yè)成本管
2、理在我國制藥行業(yè)中的嘗試性應(yīng)用和研究。通過對(duì)選題背景的詳細(xì)分析，闡明了本文的研究動(dòng)機(jī)和意義。通過對(duì)成本管理理論和實(shí)踐的發(fā)展歷史的梳理，突出了作業(yè)成本管理理論是20世紀(jì)80年代以來最偉大的創(chuàng)新。通過對(duì)作業(yè)成本管理相關(guān)理論的介紹，分析了作業(yè)成本管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)程序及其具有的管理優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)SPF制藥公司的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和成本管理現(xiàn)狀的研究，闡述了在SPF制藥公司實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性，進(jìn)而從理論上分析了實(shí)施的可行性。通過在SPF生產(chǎn)系統(tǒng)的局部應(yīng)用，進(jìn)一步從實(shí)踐方面，分析了在我國制藥行業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本管理的可行性。最終希望通過本次研究，對(duì)我國制藥行業(yè)的其他企業(yè)成功實(shí)施作業(yè)成本管理具有參考和借鑒
3、作用。關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理，制藥行業(yè)，成本管理，成本作者：胡國棟指導(dǎo)老師：趙建新AbstractApplicationStudyofABCMinPharmacyIndustryApplicationStudyofABCMinPharmacyIndustry_BasedontheSPFPharmaceuticalFactoryThemanagementofcostisthekeyofthesuccessofenterprises，theidea，thetechnology,themethod，andthemodelofthecostmanagementinonecompany,whi
4、chdirectlyaffectsthesuccessorfailureofthecompany,SOitisacrucialfactoronanenterprisedevelopment．BasedonActivity-BasedCosting(ABC)，ABCMisappliedwidelyinsomeenterprisesinthedevelopedcountries，andevolvedtobeascientificandeffectivecostmanagementmethodandmethodology．Pharmacyindustryofourcountryisfac
5、ingthatthemanagementandmarketingenvironmenthasalreadychangedgreatly,thecostmanagementsystemurgentlyneedsreform，andABCMisthebestchoice．Thisarticletriestocombinethetheoreticwithpractice，probedintoatentativeapplicationstudyofABCMinourpharmacyindustry．Firstly,throughthedetailedanalysisofthisthesis
6、background，explainsthemotivationandmeaningofthistheoreticstudying．Secondly,bytheintroductionofworkingmechanismofABCM，itanalysestherealizationprocedureandthemanagerialadvantagesofABCMsystem．Thirdly,throughtheresearchofthecurrentcompetitionandthecurrentcostmanagementinthepharmacycompanyofSPF,its
7、howedthenecessityofABCMimplementationinSPFpharmaceuticalenterprises，thenitisanalyzedtheoreticallythatthefeasibilityofcarryingoutABCMintheSPFpharmaceuticalenterprises．Fourthly,withthecaseofapplicationofABCMinSPF’Sproductionsystem，whichal
