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《新材料公司員工安全培訓(xùn)ppt培訓(xùn)課件》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、山東金智瑞新材料有限公司員工安全培訓(xùn)講解:劉鵬華培訓(xùn)的目的(一)提高員工安全意識,提升安全素質(zhì)。(二)讓員工實現(xiàn):要我安全→我要安全→我會安全你真的懂安全么?有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然斷電下墜時怎么辦?2.地震來時,你躲在哪里?思考:大家想想,再回答!看看專家對這兩件事件的處理方法1.『電梯下墜時保護(hù)自己的最佳動作』第一、(不論有幾層樓)趕快把每一層樓的按鍵都按下。第二、如果電梯里有手把,一只手緊握手把。若沒有扶手,用手抱頸保護(hù)脖子。第三、整個背部跟頭部緊貼電梯內(nèi)墻,呈一直線。第四、膝蓋呈
2、彎曲姿勢并腳尖點地,腳跟提起。說明:因為電梯下墜時,你不會知道它會何時著地,且墜落時很可能會全身骨折死;所以第一點是當(dāng)緊急電源啟動時,電梯可以馬上停止繼續(xù)下墜......第二點是為了要固定你人所在的位子,以致于你不會因為重心不穩(wěn)而摔傷...第三點是為了要運(yùn)用電梯墻壁作為脊椎的防護(hù)..而第四點是最重要的..........因為韌帶是唯一人體富含彈性的一個組織,所以借用膝蓋彎曲來承受重?fù)魤毫?,比骨頭來承受壓力來的大。腳尖點地以減緩沖力??纯磳<覍@兩件事件的處理方法2.地震來時,你躲在哪里?如果你依照
3、小時候老師教我們的方法乖乖躲在桌子底下,床鋪底下,那么,我必須告訴你,你的傷亡率,高達(dá)百分之九十八??!那該怎么辦?國際搜救隊長教你正確的躲避位置。不要躲在桌子、床鋪下,而要以比桌、床高度更低的姿勢,桌子床鋪的旁邊。建筑物天花板因強(qiáng)震倒塌時,很可能會將桌床等家具壓毀,人如果躲在其中,后果不堪設(shè)想,如果人以低姿勢躲在家具旁,家具可以先受倒塌物品的力道,讓一旁的人取得生存空間。從上兩個例子大家心里盤算一下,有多少人知道,如果說你處在這種情況下,你有這種逃生技能,那么你就大大增加了安全的機(jī)率。一、安全相關(guān)概
4、念1、什么是安全安全:是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害。A、多年來一直沒有發(fā)生事故;B、不可接受風(fēng)險得到有效控制;C、安全是在一定社會、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)條件下可以接受的危險;D、基本達(dá)到法律法規(guī)要求?!盁o危則安,無缺則全”=安全2、什么是安全事故安全事故:安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康、或者損壞設(shè)備設(shè)施、或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。3、事故的原因及預(yù)防事
5、故的原因:事故的預(yù)防:人法安全制度安全教育安全知識安全意識安全素質(zhì)提高機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全機(jī)物環(huán)境安全檢查(排除隱患)消滅物的不安全狀態(tài)改善不良環(huán)境條件我們的理想!我們應(yīng)該避免的!二、為什么要安全?安全管理的變化只重生產(chǎn)忽視安全生產(chǎn)與安全并重1、安全是我們所有工作的前提,也是我們所有工作的基礎(chǔ)。2、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。3、對安全要求的程度,體現(xiàn)生活的質(zhì)量、層次、品位。4、安全帶來幸福、安定、企業(yè)發(fā)展與和諧的基本條件。000000000000如果把人的生命安全比作是“1”,生活就是在“1”后面加
6、“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?從自身利益角度來看安全:關(guān)系到三個家庭及三代人的幸福三、安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律制度安全第一預(yù)防為主綜合治理1、安全生產(chǎn)方針安全第一,就是要求在工作中把安全放在第一位。安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全預(yù)防為主,生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé),防微杜漸,防患于未然,發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理或上報。綜合治理,各級政府和領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,調(diào)動各種積極因素,采取措施,加強(qiáng)有效管理,主動排查、綜合
7、治理各種隱患“安全第一,預(yù)防為主”獨木橋懸崖海因里希安全法則:(1:29:300)300輕微事故29小事故1重大事故說明:這是指發(fā)生了330例的事故,其中以重傷或殘亡1例,輕傷29例,無傷害事故300例。如果輕微事故經(jīng)常發(fā)生,重大事故不可避免。如果不把安全放在心上,那么重大事故將有可能發(fā)生您本人的身上!案例:某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上,因未使用撥皮帶的桿,且站在搖晃的梯板上,又穿了一件寬大長袖的工作服,結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明,他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四
8、年病歷(急救上藥記錄),發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄,他手下工人均佩服他手段高明,結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。這一事例說明,重傷和死亡事故雖有偶然性,但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時機(jī),及時消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。2、安全生產(chǎn)主要法律制度1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度2、安全生產(chǎn)保障制度3、安全生產(chǎn)許可證制度4、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度5、事故報告與調(diào)查處理制度6、隱患排查與整改制度7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與持證上