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《別墅區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、xxx別墅區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)劃一、別墅區(qū)現(xiàn)場管理實施規(guī)劃說明為規(guī)范科學(xué)地管理好別墅區(qū)項目，使公司取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益，針對別墅區(qū)項目及現(xiàn)場管理的情況，制定實施別墅區(qū)現(xiàn)場管理實施規(guī)劃。為明確責任主體，提出工程部現(xiàn)場管理的任務(wù)要求；防止實施別墅區(qū)項目戰(zhàn)線拖長、效益低、浪費大，提出監(jiān)控方案；針對別墅區(qū)項目的工程承包、施工、材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨、資金保障等予以一些規(guī)定。把別墅區(qū)項目全過程、全部目標、全部活動都納入計劃軌道，使別墅區(qū)項目各項工作有可預(yù)見性、可預(yù)控性。二、別墅區(qū)工程部現(xiàn)場管理的要求運用的職能（計劃
2、、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制）去促進施工、技術(shù)、進度、安全文明施工等工作的開展。1、負責別墅區(qū)項目實施過程中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)（土建、材料及各種專業(yè)的預(yù)埋等）之間的配合，同時對現(xiàn)在人員的要求（有專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗豐富、能力強、誠信主動承擔責任；有成熟而客觀的判斷能力，隨時處理可能發(fā)生的事情）應(yīng)及時組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)到位。2、據(jù)公司決策的總進度計劃，合理制定所要達到總目標、階段目標，分解目標對現(xiàn)場所有施工進度作統(tǒng)一安排。對資源進行優(yōu)化配置，使各項工作都納入計劃軌道，做到可預(yù)見性、可預(yù)控。3、規(guī)定職責范圍和
3、協(xié)作關(guān)系。按工程進度要求和具體實際情況，分專業(yè)編制可具體操作的業(yè)務(wù)文件，制定現(xiàn)場工程部工作運行制度。4、對于發(fā)生重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事故的上報意見，配合公司相關(guān)部門對事故責任的認定，處理方案意見的配合。215、配合處理合同履行過程中的重大爭議與糾紛，組織處理索賠，協(xié)助成本部、技術(shù)部等部門搞好別墅區(qū)工程預(yù)算、結(jié)算工作。三、現(xiàn)場管理的規(guī)定（一）對施工單位的規(guī)定工程由施工單位完成按工程條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程設(shè)計單要求，承擔實施別墅區(qū)全部合同范圍內(nèi)工程的施工和修復(fù)缺陷工作。四、別墅區(qū)相關(guān)施工材料、工程設(shè)備和
4、工藝的規(guī)定1、別墅區(qū)項目所有材料供應(yīng)，工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達到合同中規(guī)定的相應(yīng)等級、并符合建設(shè)單位相關(guān)要求及國家相關(guān)的建筑規(guī)范標準要求。五、別墅區(qū)施工過程中質(zhì)量規(guī)定1、要求施工單位建立別墅區(qū)工程的質(zhì)量保證體系的責任，對全部技術(shù)工程質(zhì)量負責；確定工程項目的負責人、技術(shù)負責人和施工管理負責人。施工單位對其承包的別墅區(qū)工程采購的材料（除甲供外）、設(shè)備的質(zhì)量負責。2、施工單位嚴格按合同、圖紙進行施工、竣工，并修補缺陷，涉及該項工程的任何事項上無論這些在合同中是否寫明都要遵守現(xiàn)場工程部主管工程師同意。3、未經(jīng)現(xiàn)場工程部
5、主管工程師批準、工程任何部分均不得覆蓋或使其無法查看；工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，施工方要進行自檢，并在24小時前通知現(xiàn)場工程部主管工程師，得到通知應(yīng)及時參加檢查，且不得拖延。施工21單位準備實驗記錄，驗收合格，工程師在隱蔽驗收記錄上簽字后，施工單位可以進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，施工單位在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。如果對覆蓋后才發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場工程部主管工程師和現(xiàn)場監(jiān)理部主管監(jiān)理可隨時發(fā)出指示移去工程的任何覆蓋物或在其內(nèi)穿孔檢查后，并恢復(fù)原狀，使之完好。六、別墅區(qū)工程進度
6、的規(guī)定施工單位應(yīng)及時提交工程進度計劃，工程師據(jù)現(xiàn)場具體情況與承包商所做的開工準備工作選擇合適的時機發(fā)出開工通知，竣工時間從開工日期算起。工程師根據(jù)合同規(guī)定，工程現(xiàn)場實際情況審查承包商提交的工程進度計劃的以下幾方面內(nèi)容，以便提供建設(shè)性意見。1、別墅區(qū)進度計劃規(guī)定按合同工期完成工程的實施程序、施工部署、任務(wù)劃分。確保主導(dǎo)工序按時完成的施工方法、技術(shù)手段、組織手段。施工各階段的材料、機械及人工投人情況、平面布置。2、質(zhì)量控制落實保證別墅區(qū)工程質(zhì)量的各種措施，預(yù)測避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。要管理好施工質(zhì)量，首要的任務(wù)是按
7、圖施工；其次應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。加大對隱蔽工程和中間部位的檢查和驗收。1）所在單位工程的分部、分項均按工程驗收規(guī)范進行驗收、鑒定（評定）必須全部達到合格標準（消除不合格工程及無法修復(fù)的返工工程）。推行樣板制、先按標準、規(guī)范、規(guī)程施工達化做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)）經(jīng)認定后作為操作和質(zhì)量驗收的標準，達不到樣板標準的不予驗收。保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制度、推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、跟蹤隱檢（施工中）預(yù)檢（施工前）結(jié)構(gòu)（交工、竣工）驗收。212）隱檢。要對部分分項工程的各道工
8、序進行檢查，堅持“三不放過”做好隱蔽記錄并歸檔保存。A、地基與基礎(chǔ)工程：對于一般基礎(chǔ)，檢查槽底地質(zhì)、標高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸。B、鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、現(xiàn)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長度，焊焰外觀和焊接質(zhì)量等。C、防水工程：檢查屋面、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)，做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況。D、安裝工程：給
