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《淺談施工項(xiàng)目管理 畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、xx軟件職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）題目：淺談施工項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工管1001班學(xué)生姓名：xx指導(dǎo)教師：2012年12月5日附表三：xx軟件職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）題目：淺談施工項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)班級(jí)：工管1001班學(xué)生姓名：xx指導(dǎo)教師：2012年12月5日附表三：湖南軟件職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）任務(wù)書(shū)學(xué)生姓名：___xx____學(xué)號(hào)：_____專(zhuān)業(yè)：_____建筑工程管理_____畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）題目：_________淺談施工項(xiàng)目管理_____________________________題目類(lèi)型施工現(xiàn)場(chǎng)管理______題目來(lái)源工作實(shí)用題___________
2、______________畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）時(shí)間：自__12_月____5___日開(kāi)始至___12___月____15___日止1.畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）完成的主要內(nèi)容及要求：本次畢業(yè)設(shè)計(jì)主要是介紹施工項(xiàng)目管理的概況，重點(diǎn)突出了施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面知識(shí)的擴(kuò)展，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工要求及施工規(guī)范，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境方面的保護(hù)和施工安全等因素。2.主要參考資料：《建筑工程項(xiàng)目管理》——中國(guó)建筑工業(yè)出版社、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》——中國(guó)建筑工業(yè)出版社、《建設(shè)工程施工管理》——中國(guó)建筑工業(yè)出版社、《建筑工程成本控制》——中國(guó)建筑工業(yè)出版社等3
3、.畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）進(jìn)度安排：階段階段內(nèi)容起止時(shí)間1開(kāi)講個(gè)人選題報(bào)告20112.11.1-11.102著手收集資料，并報(bào)送提綱審定2012.11.10-12.233集中指導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)，提交初稿審查2012.12.23-12.304修改，經(jīng)審稿后定稿交稿2012.12.30-12.315答辯與鑒定指導(dǎo)老師:____（院）系教學(xué)主管:____________[1]題目類(lèi)型：(1)理論型(2)實(shí)驗(yàn)型(3)工程設(shè)計(jì)(4)應(yīng)用型(5)開(kāi)發(fā)型[2]題目來(lái)源：(1)生產(chǎn)實(shí)際題(3)模擬或虛構(gòu)題(4)學(xué)生自選題附表四：湖南軟件職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）成績(jī)?cè)u(píng)定表班級(jí)：工管1001
4、班姓名：xx成績(jī)：畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）題目：淺談施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)老師評(píng)語(yǔ)：指導(dǎo)老師建議成績(jī)：指導(dǎo)老師簽名：年月日畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）答辯評(píng)語(yǔ)及成績(jī)：專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（作業(yè)）答辯小組組長(zhǎng)簽名：年月日審查意見(jiàn)：（院）系教學(xué)主管簽名：年月日目錄摘要…………………………………………………………………………………………1一、引言……………………………………………………………………………………1 1案例……………………………………………………………………………………12研究的目的和意義……………………………………………………………………1二、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的主要問(wèn)題…………
5、………………………2 1.制約因素多、管理不到位………………………………………………2 2.沒(méi)有把握好進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系………………………………3三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的對(duì)策……………………………………………4?。ㄒ唬┖贤胧??。ǘ┙?jīng)濟(jì)措施……………………………………………………………………6 （三）組織措施……………………………………………………………………7四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題…………………………………9 1.項(xiàng)目人力資源嚴(yán)重不足……………………………………………………
6、…9 2.項(xiàng)目質(zhì)量策劃流于形式………………………………………………………9 3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)…………………………………………………………9 4.項(xiàng)目監(jiān)理的作用有待提高……………………………………………………9 5.項(xiàng)目質(zhì)量控制不嚴(yán)……………………………………………………………9 6.缺乏質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施……………………………………………………………9 7.忽視項(xiàng)目后期運(yùn)行質(zhì)量………………………………………………………9 8.不注重培養(yǎng)互利的供方關(guān)系…………………………………………………10 9.質(zhì)量否決制度沒(méi)有真正實(shí)施………………………………
7、…………………10五、加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策……………………………………………10 1.提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量教育…………………………………………………10 2.建立質(zhì)量責(zé)任制,明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)…………………………………………10 3.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)………………………………………11 4.貫徹國(guó)家法規(guī),實(shí)行目標(biāo)管理…………………………………………………11 5.重視質(zhì)量信息,建立2個(gè)體系…………………………………………………126.控制分包質(zhì)量,做好項(xiàng)目質(zhì)量檢查……………………………………………12六、工程項(xiàng)目成本管理中存在的
8、主要問(wèn)題…………………………………12
