資源描述:
《略談班主任工作之我見(jiàn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、略談班主任工作之我見(jiàn)崇左市天等縣天等鎮(zhèn)稻香小學(xué)黃春花班主任工作是一種藝術(shù)活動(dòng)。班主任工作藝術(shù)與其它藝術(shù)形式有著許多共性,比如表達(dá)的情感性、習(xí)慣的領(lǐng)悟性、表現(xiàn)的綜合性等。班主任工作藝術(shù)同其它藝術(shù)形式一樣,在表達(dá)過(guò)程中必定有大量的情感投入。小說(shuō)家是這樣,詩(shī)人是這樣,演員是這樣,畫家也是這樣,教師更是這樣。據(jù)說(shuō),法國(guó)偉大的小說(shuō)家福樓拜在寫到小說(shuō)的主人公中毒身亡之時(shí),作者全身竟也出現(xiàn)了中毒現(xiàn)象。一個(gè)真正熱愛(ài)學(xué)生的教師,他(她)的整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程,乃至整個(gè)生活是與學(xué)生的生活息息相通的,學(xué)生的歡樂(lè)是教師的歡樂(lè),學(xué)生的悲傷是教師的悲傷,學(xué)生的成功便是教師的成功。一、工作中的粗
2、與細(xì)在班級(jí)管理上,班主任宜提出整體要求,不宜太多、太細(xì),這叫做粗。一方面這種粗是集體中每一個(gè)人都能夠做得到的基本要求,它有益于形成班集體。另一方面也給全體學(xué)生在形成班集體過(guò)程中留有創(chuàng)造與發(fā)揮的余地,有利于學(xué)生自我管理、自我教育能力的培養(yǎng)。正如英國(guó)斯賓賽在《教育論》中指出的:“記住你的教育目的應(yīng)該是培養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要?jiǎng)e人來(lái)管的人?!辈话k,不當(dāng)“司令”,放手讓學(xué)生去做,讓學(xué)生在學(xué)中干,干中學(xué),把班集體當(dāng)作他們除了學(xué)習(xí)文化知識(shí)之外的培養(yǎng)各種能力的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。比如運(yùn)動(dòng)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目的選拔,由學(xué)生自行確定;班級(jí)接力賽人員的組成也由學(xué)生根據(jù)平日的觀察與相互了解
3、而組建,其結(jié)果是非常好的,在每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們班都取得了年級(jí)第一的優(yōu)異成績(jī)。在板報(bào)工作中只幫助確立一個(gè)主題,由學(xué)生收集資料,排版布局,給學(xué)生充分的創(chuàng)作空間。在每次的板報(bào)評(píng)比中我班都獲得了良好的成績(jī),因而學(xué)生也體驗(yàn)到了自主“工作”的樂(lè)趣。但“粗”并不是撒手不管,放任自流,而是抽出更多的精力,細(xì)心地觀察每一個(gè)學(xué)生,了解他們的特點(diǎn)、思想和需要,從而激發(fā)學(xué)生對(duì)某一方面活動(dòng)的興趣,使其個(gè)性得以充分發(fā)展。如班里的黃某某同學(xué),剛從別的小學(xué)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)時(shí),打人、罵人、惡作劇、懶于作業(yè),無(wú)所不能,批評(píng)教育的話他當(dāng)耳邊風(fēng),當(dāng)面一套、背后一套,屢屢犯錯(cuò),咋辦呢?在一次勞動(dòng)中,我偶然發(fā)現(xiàn)這
4、頑劣的學(xué)生勞動(dòng)起來(lái)竟那么積極,那么認(rèn)真,不怕臟不怕累。我及時(shí)在全班同學(xué)面前表?yè)P(yáng)了他,還讓他當(dāng)勞動(dòng)委員。私下里我把他叫到一邊,指出他的種種不足之處,采取“先揚(yáng)后抑”的辦法教育他,這樣在表場(chǎng)之后批評(píng),他接受就誠(chéng)懇多了,最后我充滿信心地對(duì)他說(shuō):“老師相信你一定能管好自己?!苯o予學(xué)生充分的信任,其實(shí)就是給學(xué)生最大的鼓勵(lì)?,F(xiàn)在他轉(zhuǎn)變了許多,班級(jí)衛(wèi)生在他的帶領(lǐng)下有了明顯的改善,紀(jì)律也明顯好轉(zhuǎn),在課堂發(fā)言的人群中總能看到他的身影,學(xué)習(xí)成績(jī)均在90分以上。細(xì),正是在粗的框架下對(duì)粗的完善與豐富,也是因材施教、造就個(gè)性化不可缺少的。二、工作中的想與干教育有法,法無(wú)定法。作為班主任,
5、不要拘于傳統(tǒng)的管理模式,要積極探索,大膽創(chuàng)新。像實(shí)行班干部輪流制,根據(jù)后進(jìn)生特長(zhǎng)大膽使用后進(jìn)生等,都可以促進(jìn)良好班集體的形成。要抓住現(xiàn)象、分析本質(zhì)、對(duì)癥下藥、尋找規(guī)律。想對(duì)頭了之后就要做,要腳踏實(shí)地地一步一個(gè)腳印地干。當(dāng)然,做的過(guò)程也同時(shí)要思考原方案的利弊,隨時(shí)調(diào)整、豐富和完善。班里的趙英東是最令我頭痛的一個(gè)學(xué)生,他對(duì)學(xué)習(xí)一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,但又有著一個(gè)十分聰明的頭腦,老師不在身邊,總是想法設(shè)法地貪玩。無(wú)論是苦口婆心的教育或是聲色俱厲的批評(píng)均無(wú)濟(jì)于事,一副“軟硬不吃”的樣子。我一次次苦心策劃的轉(zhuǎn)化計(jì)劃都宣告失敗,實(shí)在是無(wú)計(jì)可施了,但又不忍放棄,放棄不等于宣判“不可救
6、藥”了嗎?在一次偶然聽到“成功教育”法之后,我想,何不試一試呢?于是,我在提高他的學(xué)習(xí)興趣上下功夫,千方百計(jì)地創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓他獲得成功,細(xì)心注意他哪怕是微小的進(jìn)步,及時(shí)給予恰到好處的表?yè)P(yáng)。使他看到了自身的力量,獲得了成功的喜悅與自信。哲人說(shuō):“使人前進(jìn)的最大一種刺激物,是一種成功的感覺(jué)。做了一點(diǎn)事的人,無(wú)論事情大小,只要他嘗著一點(diǎn)成功的快樂(lè),便會(huì)渴望再次成功的光榮”。終于我高興地看到他逐漸有好轉(zhuǎn)的跡象了:學(xué)習(xí)興趣濃了、紀(jì)律好了、作業(yè)書寫進(jìn)步了……總之,愛(ài)心+細(xì)心+耐心,這“孺子”居然可教了。比如關(guān)于獨(dú)生子女教育問(wèn)題,我針對(duì)他們的嬌慣任性、意志薄弱等弱點(diǎn),從幾個(gè)方面入
7、手設(shè)計(jì)了教育方案,培養(yǎng)學(xué)生的意志品格,進(jìn)行樹立遠(yuǎn)大理想、人生觀教育;堅(jiān)持日常生活規(guī)律化要求,培養(yǎng)自我約束力??墒?,實(shí)踐一段后,我發(fā)現(xiàn)這些活動(dòng)對(duì)另外一部分學(xué)生缺乏吸引力,難于把他們完全凝聚在班集體之中。于是又補(bǔ)充了另一種方案,創(chuàng)造磨練意志品格的機(jī)會(huì),如開展爬山、游泳、野炊、遠(yuǎn)足等豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在困難中鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生的勇敢精神,收到了較好效果。三、工作中的嚴(yán)與活尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生是一種愛(ài),嚴(yán)格要求學(xué)生也是一種愛(ài),一種深沉的愛(ài)。所以班主任對(duì)學(xué)生要嚴(yán)要求,一絲不茍,不遷就,不放松。對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求并不是指教師提出要求時(shí)要有嚴(yán)厲的面孔,而是指要求應(yīng)嚴(yán)格,并做到切實(shí)
8、可行,堅(jiān)持不渝地貫徹到底