資源描述：
《基于erp的y公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10255學(xué)號：2101778中圖法分類號：C93基于ERP的Y公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用研究AnapplicationstudyofcompanyY’scomprehensivebudgetmanagementsystembasedonERPenvironment學(xué)科專業(yè)：工商管理（MBA）作者姓名：繆小泉指導(dǎo)教師：曾月明答辯日期：2012年5月3日萬方數(shù)據(jù)東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：我恪守學(xué)術(shù)道德，崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已
2、明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫，我對所寫的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日萬方數(shù)據(jù)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年
3、解密后適用本版權(quán)書。本學(xué)位論文屬于不保密□。萬方數(shù)據(jù)摘要摘要全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)廣泛采用的一種控制方法，它通過適度的權(quán)責(zé)劃分和系統(tǒng)的方法合理配置企業(yè)有限的資源，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家DavidOtley認(rèn)為全面預(yù)算管理是目前為數(shù)不多的能把一個(gè)組織內(nèi)的所有關(guān)鍵問題都融合在一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。中國越來越多的公司近年來開始高度重視全面預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用。但是，全面預(yù)算管理涉及的部門多、內(nèi)容廣，由于不能得到實(shí)時(shí)、動態(tài)的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理往往無法按照預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，因此，全面預(yù)算
4、管理經(jīng)常不能發(fā)揮真正的作用。隨著IT技術(shù)的日新月異，企業(yè)ERP系統(tǒng)的不斷推廣，如何運(yùn)用先進(jìn)的MBA理論、技術(shù)、方法來重新構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)，成為目前急需解決的問題。本文通過對全面預(yù)算管理理論和ERP理論的闡述，論證了全面預(yù)算管理和ERP相融合的必要性和可行性。運(yùn)用案例分析方法對Y公司如何在ERP環(huán)境下構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析和論述，剖析了成功和不足之處，期望能夠繼續(xù)改進(jìn)和完善這一應(yīng)用系統(tǒng)，從而達(dá)到提升管理效率的目的。本文的創(chuàng)新之處是從全面預(yù)算管理和ERP系統(tǒng)相結(jié)合的角度更加深入地論述了如何運(yùn)用全面預(yù)算管理手段來提升企業(yè)的
5、管理水平，并且用案例分析的方式具體展現(xiàn)了這一過程，這就為其他企業(yè)提供了一個(gè)參考和借鑒，具有一定的實(shí)踐意義。I萬方數(shù)據(jù)摘要關(guān)鍵詞Y公司ERP全面預(yù)算管理U8系統(tǒng)啟明軟件II萬方數(shù)據(jù)東華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文AbstractComprehensivebudgetmanagementisacontrollingapproachwhichiswidelyusedbymodernenterprise,itaimstoappropriatelyallocateenterprises’scarceresourcesthroughmoderateacc
6、ountabilityassignmentandsystematicmethods.Astheoldsaying:“Nothingcanbedonewithoutpreplanning”.DavidOtley,awell-knowneconomist,believesthatcomprehensivebudgetmanagementisoneofasmallnumberofcontrollingapproachesthatcaneffectivelyincorporatealmostallkeyconsiderationswithinan
7、organizationtoasinglesystem.Asaresult,moreandmoredomesticcompaniesattachincreasingimportancetotheapplicationofcomprehensivebudgetmanagementnowadays.Itisdifficultfortraditionalcomprehensivebudgetmanagementtogetreal-timeanddynamicinformation,becauseawiderangeofdepartmentsan
8、dextensivefieldsareconcerned,thusthebudgetusuallycannotfunctionwell.WiththerapiddevelopmentofITt
