資源描述：
《超市資料之店內(nèi)促銷流程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、店內(nèi)促銷流程流程名稱店內(nèi)促銷流程流程描述供應商、門店、區(qū)域采購、總部采購發(fā)起的價格促銷主要角色門店兼職采購、門店店長、區(qū)部采購、區(qū)部商品管理室經(jīng)理、商品管理分部經(jīng)理、采購主管、采購中心經(jīng)理、綜合業(yè)務中心經(jīng)理、商品管理部總經(jīng)理、數(shù)據(jù)錄入員觸發(fā)事件一般促銷活動發(fā)起結(jié)束標志促銷變價、供應商送貨到門店使用單據(jù)《促銷商品調(diào)價單》業(yè)務流程圖供應商、區(qū)部采購、總部采購根據(jù)實際情況發(fā)起的促銷活動門店店長、門店兼職采購根據(jù)門店情況發(fā)起的促銷活動總部采購、區(qū)部采購進行談判，爭取促銷條件，調(diào)整價格及庫存。門店兼職采購跟供應商進行談判，爭取促銷條件，調(diào)整價格及庫存門店兼職采購將要談判商品報
2、區(qū)部采購總部采購、區(qū)部采購通知相關門店進行店內(nèi)促銷安排總部采購、區(qū)部采購與供應商簽訂促銷協(xié)議書門店兼職采購跟供應商簽訂促銷協(xié)議書門店兼職采購通知門店課進行店內(nèi)促銷安排門店課長做促銷商品補貨計劃采購助理做手工單據(jù)錄入員進行錄入，執(zhí)行促銷變價門店兼職采購做手工單據(jù)門店錄入員錄入，執(zhí)行促銷變價供應商送貨到門店，門店課長執(zhí)行變價信息做商品陳列。流程說明一、目的為了規(guī)范店內(nèi)促銷規(guī)則，短期內(nèi)提高商品銷售的單品。二、適用范圍用于總部采購發(fā)起的促銷活動、區(qū)域采購發(fā)起的促銷活動、門店發(fā)起的促銷活動。三、店內(nèi)促銷規(guī)則：店內(nèi)促銷期一般為10天，每月店內(nèi)促銷一般只做2期（補充DM刊等促銷活
3、動及活動空擋期間商品銷售的提升），且促銷期結(jié)束后間隔20天才可再次作價格促銷。四、流程描述門店、區(qū)部采購、總部采購可分別發(fā)起促銷活動；㈠、門店發(fā)起促銷活動，確定促銷主題與商品，與供應商談判簽訂促銷協(xié)議書，下補貨計劃并做《促銷商品調(diào)價單》。對需要區(qū)域采購協(xié)助談判的上報區(qū)域采購。㈡、門店上報需區(qū)域采購談判的商品、區(qū)域采購發(fā)起的商品，區(qū)域采購與供應商簽訂促銷協(xié)議書，下訂貨計劃并做《促銷商品調(diào)價單》。對需要總部采購協(xié)助談判的上報總部采購。㈢、區(qū)域采購需總部采購談判的商品、總部采購發(fā)起的商品，總部采購與供應商簽訂促銷協(xié)議書，下訂貨計劃并做《促銷商品調(diào)價單》。五、工作職責㈠門店
4、工作職責1.門店店長根據(jù)門店銷售情況，召開課長以上人員會議，確定促銷主題與促銷周期。2.門店人員將促銷商品（見附表：店內(nèi)促銷申請表）上報到店面，門店店長對商品進行審核并與供應商進行談判，確定促銷商品價格并簽訂促銷協(xié)議書。門店將需區(qū)域采購談判的促銷商品與促銷周期上報區(qū)域采購（見附表：店內(nèi)促銷申請表）。3.門店對已簽訂的促銷商品門店兼職采購下補貨計劃確定補貨量，并在活動執(zhí)行前將《促銷商品調(diào)價單》交門店錄入員進行錄入。4.門店在活動執(zhí)行前確認商品到貨及商品陳列。㈡、區(qū)域采購工作職責1.區(qū)域采購根據(jù)門店上報促銷商品及促銷周期、區(qū)域采購發(fā)起的促銷商品與供應商進行談判，確定促銷
5、商品的價格并鑒定促銷協(xié)議書。區(qū)域采購將門店已簽訂促銷協(xié)議的商品反饋回門店。區(qū)域?qū)⑿杩偛坎少徴勁械拇黉N商品與促銷周期上報總部采購（見附表：店內(nèi)促銷申請表）。2.區(qū)域采購對已簽訂促銷協(xié)議的商品區(qū)域采購下訂貨計劃。區(qū)域采購將區(qū)域發(fā)起已簽訂促銷協(xié)議的商品下訂貨計劃。3.區(qū)域采購在促銷商品活動執(zhí)行前完成《促銷商品調(diào)價單》。㈢、總部采購工作職責1.總部采購根據(jù)區(qū)域上報促銷商品和促銷周期、總部采購發(fā)起的促銷商品與供應商進行談判，確定促銷商品的價格并簽訂促銷協(xié)議書。將區(qū)域上報已簽訂促銷協(xié)議的商品反饋回區(qū)域。2.總部采購對區(qū)域采購上報已簽訂促銷協(xié)議的商品由總部采購下訂貨計劃?？偛坎少?/p>
6、對總部發(fā)起已簽訂促銷協(xié)議的商品下訂貨計劃。3.總部采購在促銷商品活動開始前完成《促銷商品調(diào)價單》。六、工作標準㈠、門店工作標準1.門店店長每月召開2次店內(nèi)促銷主題會議和確定促銷周期（促銷周期應確定在會議的11天后開始執(zhí)行），并確定小類商品。2.門店課長與處長在促銷活動執(zhí)行前8天完成促銷商品的上報工作。門店店長在促銷活動執(zhí)行前5天完成促銷商品的進價、售價、促銷量的談判，并簽訂促銷協(xié)議書，將需上報的商品在促銷活動執(zhí)行前8天（上報時間確定在周一）上報區(qū)域采購。3.門店在促銷活動執(zhí)行前4完成補貨計劃（補貨量應滿足促銷周期內(nèi)銷售）。并在促銷活動時間執(zhí)行前2天將促銷商品的價格與
7、庫存調(diào)整轉(zhuǎn)門店錄入員錄入。4.門店在促銷活動執(zhí)行前2天落實商品的到貨，在活動執(zhí)行前1天完成商品陳列。㈡、區(qū)域采購工作標準1.區(qū)域采購將門店上報促銷商品、區(qū)域采購發(fā)起的促銷商品進行談判確定促銷商品的進價、售價、促銷量與促銷周期。并簽訂促銷協(xié)議。區(qū)域采購將門店上報商品在促銷活動執(zhí)行前5天將結(jié)果反饋回門店。2.區(qū)域采購將門店上報簽訂促銷協(xié)議的促銷商品執(zhí)行活動前5天由區(qū)域采購完成訂貨工作（補貨量應滿足促銷周期內(nèi)的銷售）。區(qū)域采購發(fā)起的促銷活動在促銷活動執(zhí)行前6完成訂貨工作。3.區(qū)域采購在促銷活動執(zhí)行前2天將促銷商品的價格與庫存調(diào)整轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)錄入員錄入。㈢、總部采購工作標準1.
