dx公司薪酬體系的再設(shè)計研究

dx公司薪酬體系的再設(shè)計研究

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1、寧夏大學(xué)碩士學(xué)位論文DX公司薪酬體系的再設(shè)計研究姓名:刁志榮申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理碩士指導(dǎo)教師:康小青201204摘要DX公司是寧夏通信行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大、經(jīng)營業(yè)務(wù)較全并擁有員工數(shù)量最多的國有企業(yè)控股分公司。由于DX公司成功實現(xiàn)改制上市,并加快了由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的步伐,雖近幾年來DX公司構(gòu)建了統(tǒng)一的薪酬體系,然而,在目前激烈的市場競爭中,公司主要以薪酬體系為主的崗位等級工資制,注重以定崗為基礎(chǔ)的物質(zhì)報酬,因此,公司逐漸出現(xiàn)了內(nèi)外競爭力不足,人浮于事的現(xiàn)象,薪酬制

2、度不完善,薪酬滿意度趨于下降等問題。這種薪酬體系難以應(yīng)對公司目前在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的激勵需求,已逐漸成為制約DX公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和競爭力提高的瓶頸。本文從DX公司目前的實際出發(fā),分析了薪酬體系再設(shè)計的影響因素、關(guān)鍵點(diǎn),提出再設(shè)計的具體步驟和內(nèi)容,對公司完善高效的薪酬體系做一些有益的嘗試,在控制薪酬成本總量的基礎(chǔ)上,更大程度的吸引并留住符合DX公司需求的人才,并及時根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行修正和調(diào)整,以效率優(yōu)先、兼顧公平為原則,充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用,對DX公司薪酬體系的再設(shè)計進(jìn)行實施與控制,從而為提高企業(yè)競

3、爭力提供了有力的基礎(chǔ)和條件。關(guān)鍵詞:DX公司,薪酬體系,薪酬結(jié)構(gòu),再設(shè)計AbstractDXcompanyisalarge.scalenetworkandthefullerbusinessinNingxiainthecommunicationsilldustry,andhasthelargestnumberofemployeesofstate—ownedenterprisesholdingbranch.DXcompaniessuccessfullyimplementtherestructuringand

4、listing,andacceleratethepaceoftransitiontoamodelnintegratedinformationserviceproviderfromthetraditionalbasisofnetworkoperators·InrecentVears,theDXcompanyhadbuiltaunifiedpaysystem.However,inthecurrentfiercecompetitioninthemarket,postgradesandpaysystemisba

5、sedwagesystem,payattentiontootherDostsbasedonmaterialreward.Therefore,DXcompanyisthegradualemergenceoftheinternalandexternalcompetitiveness,overstaffing,theremunerationsystemisimperfect,paysatisfactiontendstodedineandotherissues.Thispaysystemisdifficultt

6、ofitthecriticalperiodoftheincentiveneedsofthecompanVculTentlViⅡtransition,andhasgraduallybecomeabottleneckrestrictingtheDXcompany’Sstrategicrestructuringandimprovedcompetitiveness·11romtherealityoftheDXcompany,thewriteranalyzethefactorsaffectingthepaysys

7、temredesign,thecriticalpoint,thespecificstepstore—designandcontent,improvetheefficiencyoftheremunerationsvstemtOdosomeusefulattempts.TheetalentinlinewiththeneedsoftheDXcompanyistobeattracttedandretainedingreaterbasedonthecontroloftotalsalarycosts.Itisadj

8、ustmentsandamendmentsinatimelymanneraccordingtothecompany’Sbusinessdevelopment.PrincipletoefficiencVpriorityconsiderationtofairnessinordertogivefullplaytotheinspirationalandguidingrole.thewriterredesigntheremunerationofDX-

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