物業(yè)經(jīng)營管理習題

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1、物業(yè)經(jīng)營管理精選習題歸總第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述一、單項選擇題：1、物業(yè)經(jīng)營管理的對象通常是（C）。A、物業(yè)資產(chǎn)管理公司B、物業(yè)管理企業(yè)C、收益性物業(yè)D、自用型物業(yè)2、物業(yè)經(jīng)營管理強調(diào)為業(yè)主提供（C）服務，滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主營業(yè)務發(fā)展目標的需求。A、設施管理B、運行管理C、價值管理D、資產(chǎn)管理3、物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容不包括（D）。A、物業(yè)價值和經(jīng)營績效評估B、租賃管理C、物業(yè)運行操作管理D、房地產(chǎn)開發(fā)4、物業(yè)經(jīng)營管理服務的目標，是從業(yè)主的角度出發(fā)，在物業(yè)經(jīng)濟壽命的全壽命周期內(nèi)，持續(xù)滿足租戶正?？臻g使用需求，在實現(xiàn)（B

2、）的基礎上，保持和提高物業(yè)的市場價值以及未來發(fā)展?jié)摿?。A、物業(yè)各期成本最小化B、物業(yè)各期凈收益最大化C、租戶滿意度最大化D、物業(yè)價值最大化5、國外通常將寫字樓分為（B）個等級A、2B、3C、4D、56、（B）是房地產(chǎn)投資信托基金和機構(gòu)投資者進行商業(yè)房地產(chǎn)投資的主要物質(zhì)載體。A、居住物業(yè)B、收益性物業(yè)C、公共物業(yè)D、所有物業(yè)7、關于區(qū)域購物中心，表述錯誤的是（D）。A、建筑規(guī)模10萬m2以上B、有效商業(yè)服務半徑可達到200KmC、是一個高效運作的統(tǒng)一體D、通常由一家大型百貨公司為主要租戶8、市級購物中心建筑面積一般在（A）。A、3萬

3、m2以上B、1萬—3萬m2之間C、3000—10000m2之間D、3000m2以下9、受業(yè)主委托對物業(yè)經(jīng)營管理績效承擔綜合責任，在物業(yè)管理活動中處在總包位置的是指（A）物業(yè)管理企業(yè)。A、管理型B、專業(yè)型C、綜合型D、委托型10、別墅（Villa）是指在風景區(qū)或在效外建造的供休養(yǎng)的住所。下列概念中，只有（C）具有別墅類產(chǎn)品的獨有性。A、空中別墅B、疊拼別墅C、獨棟別墅D、雙拼別墅11、一套公寓住宅的諸房間在相連的兩層樓上，稱為（C）。A、花園公寓B、錯層公寓C、復式公寓D、單間公寓12、（D）是一種新型的房地產(chǎn)服務業(yè)務，其主要功能是

4、通過對人和工作的協(xié)調(diào)，為企業(yè)或事業(yè)單位創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。A、房地產(chǎn)投資組合管理B、現(xiàn)場管理C、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理D、設施管理13、關于零售商業(yè)物業(yè)的表述，不正確的是（C）。A、零售商業(yè)物業(yè)可以是經(jīng)營零售業(yè)的獨立的建筑群B、為了實現(xiàn)業(yè)主總體利益的最大化，對于分散產(chǎn)權的零售商業(yè)物業(yè)也需要集中統(tǒng)一的專業(yè)化物業(yè)經(jīng)營管理服務C、零售商業(yè)物業(yè)是指用于商業(yè)經(jīng)營活動的小型店鋪D、綜合用途物業(yè)內(nèi)零售商場的規(guī)模往往受到一定的限制14、設施管理的服務對象通常為（D）。A、科研教學設施B、政府辦公樓C、醫(yī)院設施D、擁有房地產(chǎn)的非房地產(chǎn)企業(yè)或機構(gòu)1

5、5、資產(chǎn)管理公司批準在現(xiàn)場的物業(yè)管理企業(yè)提出的物業(yè)更新改造等資本改良投資計劃，主要考察（C）。A、這些資本開支是否符合財務會計原則B、這些資本開支是否符合《條例》的規(guī)定C、這些資本開支是否能有效提升物業(yè)價值D、這些資本開支是否能降低物業(yè)管理成本16、資產(chǎn)管理公司通過（A），來聘用、解聘和調(diào)配物業(yè)管理企業(yè)。A、監(jiān)控物業(yè)的運行績效B、監(jiān)控現(xiàn)場物業(yè)管理工作情況C、監(jiān)控物業(yè)管理和物業(yè)運營的收益D、監(jiān)控物業(yè)管理和物業(yè)運營的成本17、管理型物業(yè)管理企業(yè)與專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)的區(qū)別，表述不正確的是（A）。A、專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托對物業(yè)經(jīng)營

6、管理績效承擔綜合責任，在物業(yè)管理活動中處在總包的位置。B、管理型物業(yè)管理企業(yè)的工作重點在于物業(yè)管理工作的規(guī)劃與計劃、物業(yè)市場營銷與租賃管理、預算與成本管理、專業(yè)物業(yè)管理服務采購與分包商管理、現(xiàn)金流管理、績效評價和客戶關系管理等C、管理型物業(yè)管理企業(yè)的出現(xiàn)，有利于提高物業(yè)管理體系運行效率，為業(yè)主提供更加滿足其多元化目標需求的服務D、在物業(yè)管理的某個環(huán)節(jié)提供專業(yè)管理服務，既能提高管理效率和質(zhì)量，也能有效控制和降低管理成本，提高物業(yè)管理企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和效益。共84頁第25頁服務精英成就精英網(wǎng)聚精英18、根據(jù)資產(chǎn)組合理論，不正確的是（C

7、）。A、投資者應當適當?shù)胤稚⑼顿Y，從而有效地抵消一部分風險B、“不要把雞蛋放在一個籃子里”C、理性的投資者將選擇風險最小的那個組合D、投資者選擇不同部門和不同地理區(qū)域進行資產(chǎn)組合，當不同投資之間相關系數(shù)為負，存在補償，整體風險將降低19、關于物業(yè)維修和維護的開支，表述不正確的是（C）。A、在建筑物的經(jīng)濟壽命周期中，累積起來的維修成本可能大大超過初始投資B、業(yè)主會晝尋找能夠承擔全部維修成本的租戶C、物業(yè)維修的開支依法應由實際使用物業(yè)的租戶承擔D、對于由業(yè)主承擔維修責任的物業(yè)，機構(gòu)投資者可能會因此拒絕參與投資20、物業(yè)經(jīng)營管理常規(guī)工作

8、內(nèi)容包括租賃管理、現(xiàn)金流量管理、成本管理、維護和維修計劃管理、（A）、設施設備管理和物業(yè)保險管理。A、日常維護和維修B、確定管理標準C、資產(chǎn)管理D、構(gòu)建信息基礎21、物業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略性工作內(nèi)容包括確定戰(zhàn)略、確定管理標準、構(gòu)建信息基礎、（C）、進行資