劉伊生——單元13工程項(xiàng)目管理專題(下)

劉伊生——單元13工程項(xiàng)目管理專題(下)

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1、一級(jí)建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項(xiàng)目管理專題(上)劉伊生主要內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)工程項(xiàng)目溝通管理第五節(jié)工程項(xiàng)目沖突管理2012/2/24工程項(xiàng)目管理專題2第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估”?建造師的定位國際上:工作范圍涉及建設(shè)工程全壽命期“工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估”是其可能的工作內(nèi)容建設(shè)工程全壽命期策劃決策建設(shè)實(shí)施運(yùn)營維護(hù)(設(shè)計(jì)、施工)2012/2/24工程項(xiàng)目管理專題3第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估”?建造師的定位我國:目前定位于

2、工程承包(工程總承包或施工總承包)即使不參與,也應(yīng)了解“工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估”過程。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo),不僅僅是控制三大目標(biāo),不僅僅是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),還應(yīng)使業(yè)主滿意,使工程項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意建設(shè)工程全壽命期策劃決策建設(shè)實(shí)施運(yùn)營維護(hù)(設(shè)計(jì)、施工)2012/2/24工程項(xiàng)目管理專題4第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?本節(jié)主要內(nèi)容?一、工程項(xiàng)目論證?(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容?(二)工程項(xiàng)目論證的程序和方法?二、工程項(xiàng)目評(píng)估?(一)工程項(xiàng)目評(píng)估及其特點(diǎn)?(二)工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的關(guān)系?(三)工程項(xiàng)目評(píng)估的程序和內(nèi)容2012/2/24工程項(xiàng)目管理

3、專題5第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?一、工程項(xiàng)目論證?(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容?1.工程項(xiàng)目論證——是在工程項(xiàng)目決策前,綜合分析工程項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)上的盈利性和合理性、實(shí)施上的可能性和可行性,從而為工程項(xiàng)目科學(xué)決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?2.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)?決策支持性——基于論證進(jìn)行決策?比較分析性——從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析各備選方案?假設(shè)前提性——基于判斷、預(yù)測(cè)進(jìn)行論證?其他特性——論證的時(shí)效性、主客觀的集成性2012/2/24工程項(xiàng)目管理專題6第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?一、工程項(xiàng)目論證?(一)工程項(xiàng)目論證的

4、特點(diǎn)和內(nèi)容?3.工程項(xiàng)目論證的內(nèi)容——項(xiàng)目的必要性、可行性宏觀必要性——考察、論證工程項(xiàng)目建技術(shù)可行性設(shè)是否符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要求、財(cái)務(wù)可行性產(chǎn)業(yè)布局需求以及國家產(chǎn)業(yè)政策融資方案可行性微觀必要性——考察、論證工程項(xiàng)目產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可行性品是否符合市場(chǎng)需求、工程項(xiàng)目建設(shè)是社會(huì)可行性否符合地區(qū)或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)環(huán)境可行性等展戰(zhàn)略的要求?論證的工作成果——可行性研究報(bào)告(內(nèi)容詳見教材)2012/2/24工程項(xiàng)目管理專題7第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?一、工程項(xiàng)目論證?(二)工程項(xiàng)目論證的程序和方法?1.工程項(xiàng)目論證的程序明確工程項(xiàng)目收集和分析擬定

5、各種可行進(jìn)行多方案最佳方案范圍和目標(biāo)相關(guān)資料的實(shí)施方案比較分析論證編制工程項(xiàng)目?2.工程項(xiàng)目論證的原則和方法論證報(bào)告靜態(tài)分析法——計(jì)算投資收益率分析論證客觀公正和投資回收期等論證深度符合要求動(dòng)態(tài)分析法——凈現(xiàn)值、內(nèi)部收調(diào)查論證貫徹始終益率、動(dòng)態(tài)投資回收期2012/2/24工程項(xiàng)目管理專題8第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?二、工程項(xiàng)目評(píng)估?(一)工程項(xiàng)目評(píng)估及其特點(diǎn)?1.工程項(xiàng)目評(píng)估的含義?廣義的評(píng)估——工程項(xiàng)目策劃決策階段的評(píng)估、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的跟蹤評(píng)估和工程建成運(yùn)營一段時(shí)間后的后評(píng)估?狹義的評(píng)估——工程項(xiàng)目策劃決策階段的評(píng)估,即:在工程

6、項(xiàng)目論證(可行性研究)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性和建設(shè)條件的可行性,以及工程項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)上的合理有效性等諸多方面進(jìn)行的全面綜合審查和評(píng)價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?二、工程項(xiàng)目評(píng)估?(一)工程項(xiàng)目評(píng)估及其特點(diǎn)?2.工程項(xiàng)目評(píng)估的特點(diǎn)?獨(dú)立性——由獨(dú)立的工程項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)(或投資咨詢機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)評(píng)估工程項(xiàng)目?優(yōu)選性——工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告通常是對(duì)多個(gè)方案的擇優(yōu)?全局性——工程項(xiàng)目評(píng)估從大局出發(fā),因而更能保證宏觀與微觀、全局與局部利益的統(tǒng)一?保證性——工程項(xiàng)目評(píng)估是投資決策科學(xué)化、程序化和公正性的有力保證第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)

7、估?二、工程項(xiàng)目評(píng)估?(二)工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的關(guān)系?1.共同之處?二者所處的階段一致——策劃決策階段?二者的出發(fā)點(diǎn)一致——以市場(chǎng)研究為出發(fā)點(diǎn)?二者的要求基本相同——都要進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究和科學(xué)的預(yù)測(cè)分析第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估?二、工程項(xiàng)目評(píng)估?(二)工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的關(guān)系?2.不同之處?二者的承擔(dān)主體不同——論證:投資者或主管部門主持;評(píng)估:投資決策機(jī)構(gòu)或貸款機(jī)構(gòu)(如銀行)主持和負(fù)責(zé)?二者的評(píng)價(jià)角度不同——論證:一般從企業(yè)(微觀)角度考察盈利能力,因而注重于工程項(xiàng)目的微觀投資效益;評(píng)估:側(cè)重于宏觀層面的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,貸款銀行

8、還會(huì)考慮融資主體(借款企業(yè))的信用狀況及還貸能力?二者的目的和任務(wù)不同——論證:需要擬定并優(yōu)選多個(gè)方案;評(píng)估:審查、核實(shí)論證報(bào)告的全部內(nèi)容?二者的時(shí)序和作用不同——論證在前,評(píng)估

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