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《國(guó)美資金管理中存在的問題及對(duì)策畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、擬建中的阜陽市中國(guó)XXXX國(guó)際服裝城依托中國(guó)XX國(guó)際服裝城,擬建成為皖西北地區(qū)規(guī)格最高、規(guī)模最大、商務(wù)及功能最優(yōu)的現(xiàn)代化、國(guó)際化服裝專業(yè)市場(chǎng),建設(shè)規(guī)模占地約128畝,建筑面積約25萬平方米,項(xiàng)目總投資約5億元人民幣。經(jīng)過1--2年的開發(fā)建設(shè),能達(dá)到正常運(yùn)營(yíng)期的中國(guó)XX.XX國(guó)際服裝城將吸納全國(guó)和世界各地的經(jīng)銷商、代理商企業(yè)物流總部等500—1000家,預(yù)計(jì)年交易額實(shí)現(xiàn)68億元人民幣,每年實(shí)現(xiàn)稅收8000—10000萬元人民幣,每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.68億元人民幣,實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員約2萬以上。國(guó)美資金管理中存在的問題及對(duì)策【摘要】當(dāng)前,隨
2、著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟(jì)效益已成為企業(yè)的一項(xiàng)十分重要的、迫切的任務(wù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資金始終是一項(xiàng)值得高度重視的、高流動(dòng)性的資產(chǎn),因此資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。本文從國(guó)美的經(jīng)營(yíng)模式出發(fā)到處資金管理的重要性進(jìn)而說明了國(guó)美在資金管理中存在的問題,最后提出了解決國(guó)美資金管理方面問題的對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)美經(jīng)營(yíng)模式資金管理一、國(guó)美的經(jīng)營(yíng)模式1、薄利多銷,樹立品牌???國(guó)美的經(jīng)營(yíng)定位就是“薄利多銷”,靠大批量地銷售產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,從而
3、贏得利潤(rùn)絕對(duì)值的提高。低價(jià)銷售是國(guó)美最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器之一,首先,國(guó)美在全國(guó)擁有70余家連鎖商城,年銷售能力達(dá)到100億元,廠家給予國(guó)美的價(jià)格和其他政策的優(yōu)惠自然比其他商家大;其次,國(guó)美直接與廠家貿(mào)易,拋開一切中間商,免去了一切中間環(huán)節(jié)和費(fèi)用,降低了成本;第三,國(guó)美采取特有的招標(biāo)采購(gòu)、買斷、現(xiàn)款現(xiàn)貨等供銷方式,大批量進(jìn)貨,單次定貨達(dá)到億元,節(jié)省了廠家的宣傳、營(yíng)銷費(fèi)用,從而也得到了廠家更優(yōu)惠的價(jià)格;第四,國(guó)美的規(guī)模效應(yīng)和企業(yè)定位使國(guó)美可以極大的降低自身的經(jīng)營(yíng)成本。國(guó)美薄利多銷的目的在于樹立品牌,家電銷售企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的優(yōu)勢(shì)地位實(shí)際上
4、來源于兩個(gè)方面:一是企業(yè)關(guān)于顧客的知識(shí)和信息,二是顧客的品牌忠誠(chéng)。2、更新業(yè)態(tài),連鎖經(jīng)營(yíng)???經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益和降低消耗的基礎(chǔ)上,“十一五”期市GDP年均增長(zhǎng)12%以上(現(xiàn)14%以上),2010年達(dá)到650億元以上,人均GDP力爭(zhēng)1000美元;財(cái)政收入達(dá)到80億元;規(guī)模以上工業(yè)銷售達(dá)到550億以上;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均長(zhǎng)20%,五年累計(jì)1000億元;社會(huì)消費(fèi)品銷售額260億元,年均增長(zhǎng)20%,外貿(mào)進(jìn)口總額2.5億美元,年均增長(zhǎng)15%;五年累計(jì)招商引資突破500億元,力爭(zhēng)達(dá)到600億元-9-擬建中的阜陽市中國(guó)XXXX國(guó)
5、際服裝城依托中國(guó)XX國(guó)際服裝城,擬建成為皖西北地區(qū)規(guī)格最高、規(guī)模最大、商務(wù)及功能最優(yōu)的現(xiàn)代化、國(guó)際化服裝專業(yè)市場(chǎng),建設(shè)規(guī)模占地約128畝,建筑面積約25萬平方米,項(xiàng)目總投資約5億元人民幣。經(jīng)過1--2年的開發(fā)建設(shè),能達(dá)到正常運(yùn)營(yíng)期的中國(guó)XX.XX國(guó)際服裝城將吸納全國(guó)和世界各地的經(jīng)銷商、代理商企業(yè)物流總部等500—1000家,預(yù)計(jì)年交易額實(shí)現(xiàn)68億元人民幣,每年實(shí)現(xiàn)稅收8000—10000萬元人民幣,每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.68億元人民幣,實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員約2萬以上。連鎖經(jīng)營(yíng)是一種新興的業(yè)態(tài),具有規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)幾乎可以表現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
6、的每一職能環(huán)節(jié)中,如制造、采購(gòu)、研究與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)網(wǎng)、銷售能力的利用以及分銷等,對(duì)于家電銷售業(yè)而言,它的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在采購(gòu)上。國(guó)美因其巨大的銷售能力成為各個(gè)家電企業(yè)合作的首選對(duì)象,這樣,國(guó)美因?yàn)榫薮蟮囊?guī)模而擁有了單個(gè)百貨店不具有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。???3、把握終端,參與市場(chǎng)定價(jià)???廠商之間的“定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)”,究其根底是“利潤(rùn)分割之爭(zhēng)”。因?yàn)?,價(jià)格是影響商品營(yíng)銷的一個(gè)重要因素,也是現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最直接、有效的手段。在中國(guó)的市場(chǎng)上,以前商業(yè)資本是很弱小的,長(zhǎng)虹、TCL、康佳等眾多的生產(chǎn)企業(yè),其年生產(chǎn)量均在百億元以上。而商業(yè)企業(yè)由
7、于受地域和行業(yè)的限制,銷售規(guī)模和企業(yè)實(shí)力與生產(chǎn)廠家比較就要弱小得多,因此“定價(jià)權(quán)”多掌握在上游廠家手里。隨著國(guó)美這種全國(guó)性的大型家電連鎖企業(yè)的出現(xiàn)和不斷成熟,商家在家電的零售價(jià)格上也有了一定的發(fā)言權(quán),商家可以通過包銷、定制等方式來直接影響價(jià)格。4、供銷方式創(chuàng)新???國(guó)美所倡導(dǎo)的“包銷”、“定制”、“招標(biāo)采購(gòu)”等新型營(yíng)銷模式引導(dǎo)了我國(guó)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。它與傳統(tǒng)的代銷制存在顯著的區(qū)別,商家以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式獲得企業(yè)更大的讓利,實(shí)質(zhì)上是商家利用自己銷售終端的優(yōu)勢(shì),獲得更大的發(fā)言權(quán)。???定制有其優(yōu)勢(shì):定制的產(chǎn)品綜合了生產(chǎn)廠家與零售商所獲取的市
8、場(chǎng)信息和市場(chǎng)判斷,從而使其市場(chǎng)適應(yīng)性更強(qiáng),銷售速度更快;廠家根據(jù)訂單計(jì)劃性地生產(chǎn),零售商根據(jù)約定的供貨情況計(jì)劃性地組織銷售,最大程度地縮短了商品的在庫(kù)期及周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),使廠商的資金利用率得以提高;生產(chǎn)廠家和零售商的各種資源(品牌、信譽(yù)、銷