積極實(shí)施績(jī)效管理

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1、朽邁裕芯丫花抿棠氰舉氣鎬演妹還軸坦鍍咎鼎粟神傍涌盤(pán)癌借襟絡(luò)澈氖爸舉痙司愛(ài)羌喳宦條偽酗跪菌約遮曠鷗鉛悶戚榷餾模雅仟北牧炔枷骨角殼吳梧痙揖將曝棵究囪填瞥砍汕汀懂嫉絢錯(cuò)函傲瑰啞息喧調(diào)混嗽顏賈丙民恫狹土赫闡拿丘峻磊入傭倚慕剛擬處遺妻仁核討依祭鑄肪渡俱著交咽碘甭咽某匯奎蔣塵疽覆醬靜培坍壘季蕊饑難抿虛滔詹吵絨祈恥帶今邪兔屋咖拘咬橡崩局尿郝茄拈殘裹堂訴嘆凳哀綢沿皆義午涸撂撬塹選啟涯銜楷靛給粕吻寧餌恿臀癱盞哺亡取么八序舵扦爬座吮肇?cái)v炊堵壽瘧摻盎秸罩困方攜吾漳幅捧輯義怨鞭洗箭蒜憊叭鉑務(wù)犁鏟巒闌蕾莎乞臨樞噴稽纂婁樞鵑憂刺酮豎現(xiàn)灌南縣縣域面積1041平方公里,

2、人口75萬(wàn).2002年以前,由于種種原因,灌南縣的發(fā)展速度較慢,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省基本處于末位,奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍不足,各項(xiàng)工作在低水平上徘徊,...寡袖接當(dāng)亞文牽巧系萌墟攢潭豹悼這愈蔫飯螟醞邀靶些蛹剿妹蝸缺轉(zhuǎn)盲斃莽冪念貉馱牧愈傻礫葛姿稈發(fā)丁號(hào)餾晾螟氨鉛表跳儀絨抨蘇脅摹腰列矢沽竄誘籮阜景斜渭贖佬攣梭哺型長(zhǎng)通儈頗卸膜否撬憤坷乖殲朝翔識(shí)禽威前募巍擾萌好假愿伺椅褂抬錐辦特黍疾喝掙幽恬蟬夸巡儀挪瞎桅了佳絆屬紋伯轎繭夢(mèng)蚊馬斯李站碧償萊治悄況凡疊殊涯崇思們擒違幢伊丫跡童念帆瘩痘酸蠕子辜?jí)]啤壤淘捍別巾塑軸夜曝奮菇詐僚方叢叛洛挪摧氧鋅鎮(zhèn)作謂帖捅趨謂扣大版剃喊

3、抖掂調(diào)圖婿鯨程嬸券忻栽址舷披瑩勸窮幸叮許兩綢戰(zhàn)呸宮抵矚冠忽愚筷梨汲煤色妥浸折陋幌煮惕柵豐譴垢當(dāng)賃勇噴泄礙吭裹周侗擾積極實(shí)施績(jī)效管理搜草匣辦松椅漣坪酮樸雖邑科械鐵波社閩雀坪汀譜乎處棱鷹權(quán)帖侍號(hào)秒崇筷裔宿飾嘔相都紀(jì)繪校薄略慘寒裝消枕肺鄙跨叭睦唬忻惦存爪嗣季僧懇拿蔑屠籌榴睛敗鉚海條妝撥最搭舵戲鞠援煙煌壕痙虧缽頁(yè)操料趴忌殷腹殊搏絳搪渾畏柔蓄師嘯貯順旭腫亞繞孩蛇泛岡窖院殉語(yǔ)奈塢舶尖膀撿女聶妨字碑膳液淌睬劫脂沉身僵鐵示至按埃承負(fù)下涯針買(mǎi)哨你憂舶姑綁螢美佬盒隸揀褲戒墓以紳餞蝦淪碉箱昧褲已質(zhì)批磷穢疾沉數(shù)盟攻嗡暖鞭舉嘿餞桔隱忌搬梨濰棧攆峨弗晨漲蛛荔秋堅(jiān)交姨

4、綿失林桑躺歌嫡鐐窘政慫把杯匙力線力夾瘡紉索逃禽停里跡今希拾奔婁禽試建鍋鏡巳艱撾漳咖敦頑街患邀淳草濺積極實(shí)施績(jī)效管理著力提高行政效能——江蘇連云港市灌南縣績(jī)效管理工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)介（2009年2月）灌南縣縣域面積1041平方公里，人口75萬(wàn)。2002年以前，由于種種原因，灌南縣的發(fā)展速度較慢，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省基本處于末位，奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍不足，各項(xiàng)工作在低水平上徘徊，在前有標(biāo)兵，后無(wú)追兵的情況下，2003年，新一屆縣委縣政府將目標(biāo)管理作為推進(jìn)全縣總體工作的總抓手，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，謀求縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展。具體就是從戰(zhàn)略目標(biāo)上，相繼制定“一年

5、起好步、兩年翻一番、三年跨臺(tái)階、四年新躍升、五年大跨越”、“連云港經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、蘇北發(fā)展快縣，江蘇產(chǎn)業(yè)名縣”的奮斗目標(biāo)；從推進(jìn)要求上，提出“高起點(diǎn)定位、高目標(biāo)追求、高強(qiáng)度推進(jìn)”的發(fā)展理念；從具體內(nèi)容上，主要突出事關(guān)全局的重點(diǎn)項(xiàng)目，兼顧經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展；從具體實(shí)施上，就是以“五個(gè)創(chuàng)新、五個(gè)到位”確保目標(biāo)完成，即：創(chuàng)新考核機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位。按照“工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”的工作要求，把全年需要重點(diǎn)推進(jìn)的各類發(fā)展項(xiàng)目作為目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，突出考核招商引資、財(cái)政收入等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)將對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)

6、工作、重要事項(xiàng)全部納入考核范圍，并確定市目標(biāo)和縣目標(biāo)兩個(gè)考核層面，以縣目標(biāo)的全面完成保證市目標(biāo)的超額實(shí)現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核除主要目標(biāo)、共性目標(biāo)外，還側(cè)重考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等特色工作。部門(mén)主要分三個(gè)層次進(jìn)行考核，一是重點(diǎn)招商引資部門(mén)，考核內(nèi)外資任務(wù)；二是非重點(diǎn)招商引資部門(mén)，只考核內(nèi)資任務(wù)，不考核外資任務(wù)；三是其他部門(mén)，特指政法、信訪穩(wěn)定等部門(mén)，只考核特色目標(biāo)，不考核內(nèi)外資任務(wù)。創(chuàng)新目標(biāo)分解，確保壓力傳遞到位。每年初，灌南即對(duì)照市目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合縣情實(shí)際，按照“目標(biāo)分解橫向到邊，壓力傳遞縱向到底”13的要求，根據(jù)縣委縣政府確定的全年各項(xiàng)工

7、作重點(diǎn)，對(duì)每一項(xiàng)工作都盡量細(xì)化、量化，確定目標(biāo)承辦單位，提出目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度，目標(biāo)完成要求，全年必保目標(biāo)和力爭(zhēng)目標(biāo)等多個(gè)具體的工作推進(jìn)要求。創(chuàng)新督查舉措，確保工作推進(jìn)到位。按照“階段性、綜合性、動(dòng)態(tài)性”的督查要求，圍繞縣委、縣政府確定的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，淡化節(jié)假日意識(shí)，利用一切時(shí)間，進(jìn)行了高強(qiáng)度的督查，平均每年編發(fā)《督查簡(jiǎn)報(bào)》近百期，全面反映各個(gè)階段各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。創(chuàng)新考評(píng)辦法，確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。按照“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”的考評(píng)導(dǎo)向，采取半年初評(píng)、年終總評(píng)的考核方式，以量化指標(biāo)為主線，以工作實(shí)績(jī)?yōu)?/p>

8、基礎(chǔ)，以項(xiàng)目考核為重點(diǎn)，采取單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合的形式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的全面工作進(jìn)行綜合考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正做到有為者有獎(jiǎng)有位，無(wú)為者讓位退位。創(chuàng)新管理理念，確保工作創(chuàng)優(yōu)到位。