資源描述：
《科技型組織內(nèi)知識型員工創(chuàng)新績效的實證研究——基于安徽省調(diào)查數(shù)據(jù)分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、中國科學技術(shù)大學碩士學位論文科技型組織內(nèi)知識型員工創(chuàng)新績效的實證研究—基于安徽省調(diào)查數(shù)據(jù)分析作者姓名：學科專業(yè)：導(dǎo)師姓名：完成時間：蔡文靜行政管理宋偉教授二O一三年六月三日塑螋～UniversityofScienceandTechnologyofChinaAdissertationformaster’SdegreeAnEmpiricaIStudYtheStUdy0nUleAIIndividuaIInnovationPerformanceofKnowledgeWorkersinScienceandTechnology0rganizations．．．．．．．．Dat
2、aCollectedinAnhuiProvinceAuthor’SName：Speciality：Supervisor．Finishedtime：WenjingCaiPublicAdministrationProf．WeiSongJune3阿，2013中國科學技術(shù)大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行研究工作所取得的成果。除已特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含任何他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。與我一同工作的同志對本研究所做的貢獻均已在論文中作了明確的說明。作者簽名：簽字日期：勉￡蘭：笪：!中國科學技術(shù)大學學位論文授權(quán)使用聲
3、明作為申請學位的條件之一，學位論文著作權(quán)擁有者授權(quán)中國科學技術(shù)大學擁有學位論文的部分使用權(quán)，即：學校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借鬩，可以將學位論文編入《中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫》等有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學位論文。本人提交的電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。保密的學位論文在解密后也遵守此規(guī)定。／∥公開口保密(——年)作者簽名：簽字B期：導(dǎo)師簽名：簽字日期：摘要作為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力之一，無論社在會領(lǐng)域還是學術(shù)領(lǐng)域，“創(chuàng)新”一直受到廣泛關(guān)注。從企業(yè)組織的微觀角度來看，創(chuàng)新指
4、的是創(chuàng)造更有效的產(chǎn)品和服務(wù)，推出更好技術(shù)和理念，改進與優(yōu)化生產(chǎn)流程，并且能為市場和社會所接受，以增強組織的市場競爭力，促進其長遠發(fā)展。在組織的內(nèi)部，能夠源源不斷地帶來新思想和新觀點，促進產(chǎn)品和技術(shù)革新推動的員工對組織的創(chuàng)新發(fā)展起到了極為關(guān)鍵的作用，這類員工被稱之為“知識型員工"。國內(nèi)外關(guān)于個體員工創(chuàng)新績效，尤其是知識型員工的創(chuàng)新績效大多集中在一般企業(yè)管理的層面，并未有對科技型企業(yè)這一重要組織展開研究和分析。因此，本文以知識型員工為切入點，從科技創(chuàng)新的視角，結(jié)合微觀個體層面與宏觀組織層面的影響因素，使用多元調(diào)解回歸模型，深入研究了在科技型組織情境下，影響知識型員工
5、個體創(chuàng)新績效的主要因素，為提高組織中個體創(chuàng)新績效提供了管理決策依據(jù)，具有一定的理論和實踐價值。通過向安徽本地科技型組織內(nèi)知識型員工發(fā)放問卷調(diào)查的形式，本研究得出如下結(jié)論：(1)知識型員工的創(chuàng)造力人格越明顯，其個體創(chuàng)新績效越高；(2)知識型員工的工作自主性越高，其個體創(chuàng)新績效越高：(3)知識型員工感知的變革型領(lǐng)導(dǎo)越強，其個體創(chuàng)新績效越高；(4)知識型員工的創(chuàng)造力人格對其個體創(chuàng)新績效的影響受到工作自主性的調(diào)節(jié)，員工的工作自主性越高，其創(chuàng)造力人格對個體創(chuàng)新績效的影響越強；(5)知識型員工的創(chuàng)新績效在年齡和學歷等方面存在差異。關(guān)鍵詞：知識型員工科技型組織個體創(chuàng)新績效創(chuàng)造
6、力人格工作自主性變革型領(lǐng)導(dǎo)IIAbstractAsexpressedandbroughttolifethroughorganizations，‘‘INNOVATIOM'’whichplaysasthedrivingforceinsocietycapturesmostattentioninthefieldofresearchandpractices．Fromtheviewpointofmicrolevel，whethertheorganizationisabusinessthatisbringingcreativitytolifethroughinnovative
7、productsandservicesthatcustomersdcsh'e，thereforefulfillingcustomers’needs，creatingjobs，andcontributingtotheeconomy,orwhethertheorganizationisthelocalgovernmentusingideasinacreativewaytomeettheneedsofthecommunity,thereforeincreasingthequalityoflife，organizationalcreativityandinnovatio
8、nplayaninteg
