攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new

攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new

ID:34426332

大?。?.07 MB

頁(yè)數(shù):77頁(yè)

時(shí)間:2019-03-06

攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new_第1頁(yè)
攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new_第2頁(yè)
攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new_第3頁(yè)
攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new_第4頁(yè)
攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new_第5頁(yè)
資源描述:

《攻擊性管理行為與員工犬儒主義和組織公民行為的關(guān)系研究new》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、摘要摘要攻擊性管理行為是指下屬感知的主管持續(xù)表現(xiàn)出的具有敵意性但不包含身體接觸侵犯的言語(yǔ)和行為。在我國(guó)現(xiàn)階段,組織及管理者通過(guò)攻擊性管理行為對(duì)員工進(jìn)行控制和欺凌的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。員工感知的攻擊性管理行為會(huì)對(duì)其工作態(tài)度和行為產(chǎn)生影響,影響的程度往往與員工的人格特質(zhì)相關(guān)。因此本文以某國(guó)有企業(yè)管理者為例,通過(guò)實(shí)證研究的方法,基于員工的內(nèi)外控人格特質(zhì),對(duì)攻擊性管理行為、員工犬儒主義與組織公民行為之間的關(guān)系進(jìn)行探討。本文的具體內(nèi)容有:1.通過(guò)對(duì)本議題現(xiàn)有文獻(xiàn)的回顧,探討過(guò)往研究的參考價(jià)值以及它們的不足之處。在此基礎(chǔ)上提出本文的研究構(gòu)思,即探討內(nèi)外控人格特質(zhì)、攻擊性

2、管理行為、員工犬儒主義及組織公民行為之間的關(guān)系,以及內(nèi)外控人格特質(zhì)在攻擊性管理行為及員工犬儒主義中是否起到調(diào)節(jié)作用。2.根據(jù)研究設(shè)計(jì)提出假設(shè),選擇研究對(duì)象及工具,在形成問(wèn)卷的基礎(chǔ)上展開調(diào)查,以收集研究數(shù)據(jù)。3.運(yùn)用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。首先描述了該企業(yè)管理者內(nèi)外控人格特質(zhì)、感知的攻擊性管理行為及員工犬儒主義的現(xiàn)狀。然后運(yùn)用相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,揭示了管理者的內(nèi)外控人格特質(zhì)、攻擊性管理行為對(duì)員工犬儒主義的影響,攻擊性管理行為、員工犬儒主義對(duì)組織公民行為的影響。4.根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行討論,得出本次研究的結(jié)論。本文

3、的創(chuàng)新之處在于三點(diǎn):一是對(duì)攻擊性管理行為的結(jié)果變量進(jìn)行了豐富,通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)了攻擊性管理行為是員工犬儒主義的重要預(yù)測(cè)變量。二是發(fā)現(xiàn)了員工犬儒主義在攻擊性管理行為與組織公民行為之間的部分中介作用。三是對(duì)員工犬儒主義的前置變量進(jìn)行了東方文化下的驗(yàn)證,證明了內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)其的作用。這將豐富國(guó)內(nèi)組織行為研究的實(shí)證資料與變量選擇,同時(shí)能為人力資源部門制定更有針對(duì)性的雇員激勵(lì)策略與組織氛圍建設(shè)提供依據(jù)。關(guān)鍵詞:毀害型領(lǐng)導(dǎo)攻擊性管理行為內(nèi)外控人格特質(zhì)員工犬儒主義組織公民行為IAbstractABSTRACTAbusivesupervisionreferstosu

4、bordinates'perceptionsoftheextenttowhichsupervisorsengageinthesustaineddisplayofhostileverbalandnonverbalbehaviours,excludingphysicalcontact.Nowadays,itisacommonphenomenoninChinathatorganizationsandmanagerscontrolandbullyemployeesseriouslythroughabusivesupervision.Abusivesupervi

5、sionwhichemployeessufferaffectsnotonlyindividuals'attitudebutalsotheirbehaviours.Moreover,thedegreewhichabusivesupervisionimpactsonattitudeandbehaviourisoftenrelatedtopersonality.Therefore,totakethemanagersasanexample,authorconductsaresearchonthethelocusofcontrolandabusivesuperv

6、isiontowardemployeecynicismandorganizationalcitizenshipbehaviorwithsubstantialevidence.Thespecificcontentofthispaperasfollows:1.Theexistingliteraturehasbeensummarizedwithadiscoverytofindtheirvalueandsufficiencies.Basedontheabovereview,thepresuppositionsofthispaperwereproposed,na

7、mely,theinfluenceoflocusofcontrolandabusivesupervisiononemployeecynicismandorganizationalcitizenshipbehavior.Whetheremployeecynicismplaysaroleasamediatorbetweenabusivesupervisionandorganizationalcitizenshipbehavior.Whetherlocusofcontrolplaysaroleasamoderatorbetweenabusivesupervi

8、sionandemployeecynicism.2.Accordingtotheresearc

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。