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《nf銀行廣西分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、工商工商管理管碩士學(xué)位理論文碩士何霞NFNF銀行廣西分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)銀行發(fā)展策略研究廣西分行國際結(jié)算何霞業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究2013二○一三年十一月分類號密級UDC工商管理碩士學(xué)位論文NF銀行廣西分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究何霞學(xué)科專業(yè)工商管理碩士指導(dǎo)教師黃綏彪教授論文答辯日期2013.11.24學(xué)位授予日期答辯委員會主席秦建文廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)聲明本人聲明所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除已特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成
2、果，也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過的材料。與我一同工作的同事對本論文的研究工作所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確說明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識產(chǎn)權(quán)歸屬廣西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即：學(xué)校有權(quán)保存并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：□保密，在年解密后適用授權(quán)。□不保密。(請在
3、以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)論文作者簽名：日期：指導(dǎo)教師簽名：日期作者聯(lián)系電話：電子郵箱：NF銀行廣西分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究摘要由于國際結(jié)算業(yè)務(wù)能從提升核心資本充足率、增加盈利及產(chǎn)品創(chuàng)新能力等方面提升銀行競爭力，在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，國內(nèi)金融與國際日漸接軌的今天，重視和發(fā)展國際結(jié)算業(yè)務(wù)已成為銀行的共識。作為國家農(nóng)業(yè)政策性銀行，NF銀行從履行支農(nóng)職責(zé)、服務(wù)客戶及實現(xiàn)自身愿景出發(fā)，于2006年正式開辦國際結(jié)算業(yè)務(wù)。NF銀行廣西分行作為最早的一批試點行,業(yè)務(wù)曾連年快速增長。但隨著全行發(fā)展政策的變遷，本外幣業(yè)務(wù)的逐漸
4、展開，NF銀行廣西分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展面臨諸多困難和問題。諸如內(nèi)部管理體制缺陷，制度流程待完善，產(chǎn)品品種少，盈利性偏低，客戶數(shù)量少質(zhì)量低，從業(yè)隊伍不穩(wěn)、人才儲備不足等問題困擾之下，該行業(yè)務(wù)增速明顯下降，發(fā)展陷入困境。本文通過運用PEST及SWOT等工具對NF銀行廣西分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境及內(nèi)外部優(yōu)劣勢進行分析，并結(jié)合NF銀行及廣西的實際，有針對性地提出了優(yōu)化管理體制、拓展客戶群體、大力推廣產(chǎn)品、強化風(fēng)險防控等四個方面的具體策略建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)政策性銀行國際結(jié)算策略ISTUDYOFDEVELOPMENT
5、TACTICSCONERNINGINTERNATIONALSETTLEMENTBUSINESSFORGUANGXIBRANCHOFNFBANKABSTRACTBasedonthecharacteristicsofinternationalsettlementbusiness，ithelpsinenhancingthecorecapitaladequacyratio，increasingprofitability，improvingtheabilityofinnovation,hencehelpstoenhanc
6、ecompetitiveness,withthedevelopmentandinfluencesofglobaleconomicintegration,developinginternationalsettlementbusinesshasbecometheconsensusofbanks.Asthenationalagriculturalpolicybank,fromthepointofviewoffulfillingitsresponsibilities,servicingitsclientsandachi
7、evingitsobjectives,theNFBankstartedtheinternationalsettlementbusinessin2006.AsGuangxiBranchisoneoftheearliestpilotbranches,thevolumeofitsinternationalsettlementbusinesshasbeengrownrapidlyinthefirstfewyears.Withthechangesofdevelopmentstrategy,andasthebusiness
8、develops,internationalsettlementbusinessdevelopmentofGuangxiBranchisfacingmanydifficultiesandproblems.Problemssuchasthedefectsintheinternalmanagementsystem,theimperfectinternalcontrolsystemandpr
