構建移動互聯(lián)網多元商業(yè)模式

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1、研究Research構建移動互聯(lián)網多元商業(yè)模式□撰文/楊玲玲3G在中國的全面商用,使移動互聯(lián)網成為2009年以來最火爆的領域,而關于移動互聯(lián)網商業(yè)模式的研究則成為電信運營商以及大大小小的互聯(lián)網站和SP/CP最熱門的話題??梢哉f,移動互聯(lián)網以既結合了通信網絡特性又結合了互聯(lián)網特性的融合魅力掀起了一場產業(yè)革命。在這場變革中,電信運營商既面臨著被管道化的威脅,也面臨著開拓美麗新世界的機遇。而拒絕管道化的關鍵在于,電信運營商要具備互聯(lián)網企業(yè)的運營思維,探索融合了通信網絡與互聯(lián)網所長的商業(yè)模式,從單一走向多元,在收費與免費中找到平衡。移動互聯(lián)網帶來的沖擊長期以來,我國電信運營商依

2、靠網絡接入收取用戶語音話費,或者依靠自己搭建的相對封閉的“移動夢網”門戶與SP合作分成,過著相對安逸的日子。但近兩年來,隨著以蘋果APPStore為代表的應用商店的興起,電信運營商不得不結束傳統(tǒng)的經營方式。在諾基亞、三星等有實力的手機終端廠商紛紛效仿蘋果APPStore應用商店模式的背景下,我國電信運營商也開始部署自己的應用商店。然而,APPStore模式僅僅是個群雄爭霸的時代,比拼的既是實外價值,而不僅僅是向客戶零售網一種新思維模式的開始,本該由電力、智慧、資源和整合,也是一種絡資源和接入能力;聚合服務是對信運營商做的事卻被手機終端廠商思維模式和商業(yè)模式?!巴ㄐ拧奔啊?/p>

3、生活和生產活動”的搶在前面,全球3G盈利艱難也源移動互聯(lián)網時代,電信運營全面捆綁,而不僅僅是對不同接入于此。受傳統(tǒng)模式的禁錮,電信運商必須重新進行定位,找到適合自方式的簡單捆綁。營商對移動互聯(lián)網的消費需求、網身的位置。運營商的未來不在于掌移動互聯(lián)網與互聯(lián)網的異同絡特性及商業(yè)用途理解不夠到位??鼐W絡,而在于搭建平臺、聚合服實際上,移動互聯(lián)網時代不再是電務。著名咨詢公司埃森哲認為,運截至去年9月,我國互聯(lián)網用信運營商一枝獨秀的時代,例如,營商是聚合服務市場價值鏈中的整戶達到3.38億戶,其中移動互聯(lián)網基于云計算,Google、Amazon合者而不僅僅是承載者,是聚合服用戶達

4、到1.92億戶,隨著手機網民等互聯(lián)網巨頭都有可能掌控移動互務的提供者而不僅僅是銷售者,是規(guī)模的增長,移動互聯(lián)網正催生著聯(lián)網,那些擁有強大稀缺資源或者“手機多用化”和“手機媒體化”新的經濟增長模式。移動互聯(lián)網是強大內容資源整合能力的內容商也的主控者而不僅僅是倡導者;運營移動網和互聯(lián)網融合的產物,是人有可能成為霸主。在移動互聯(lián)網這商通過提供聚合服務為客戶提供額們在移動狀態(tài)下接入和使用的互聯(lián)2010.1??

5、??75研究Research后向商家的廣告投入。電子商務模收益總額僅為132億元。而對于當式則分為中間平臺和直接銷售兩前正在依靠風險投資苦苦支撐的大種。前者為買賣雙方提供

6、了交易撮量互聯(lián)網站來講,則希望3G時代合的中間平臺,主要依靠會員費、的移動互聯(lián)網能夠引進電信網絡的傭金、廣告費等盈利,突破了地域收費模式,能夠讓未來的日子好過和時間的局限,交易成本更低;后一些。雖然用戶大多抱著免費的心者往往具有自己獨立的銷售平臺,態(tài),但是如果產品真的能夠給自身主要依靠銷售商品與服務來盈利,帶來便利,并能夠提供好的品質,包括實物商品和數字商品,特點是甚至使自身受益或增值,只要定價成本低、容量大,呈現出典型的長合理,收費也是可以考慮的。尾市場特征。增值服務模式則通過根據移動互聯(lián)網的特性,那些基礎服務免費、增值服務收費來實與公共空間相關的信息產品免費似現盈利

7、,比如騰訊QQ的成功在于乎也是一種趨勢,但必須著重打造其在基礎服務免費的基礎上做了許那些與用戶個人空間緊密相關的信多增值服務,如QQ空間、QQ秀息產品和娛樂產品,從而可以作為等。移動互聯(lián)網可以學習和借鑒上信息產品來收費經營。內容提供商述3種商業(yè)模式的長處,從而形成必須擁有特別有吸引力的內容,這自己獨特的商業(yè)模式。是收費模式成功的關鍵,同時,版網服務。隨著終端的智能化,用手權是“信息商品化產業(yè)”生存與發(fā)機直接上互聯(lián)網已經沒有障礙,但免費與收費,冰火兩重天展的基本前提,一直困擾互聯(lián)網收移動互聯(lián)網絕不僅僅是簡單地用手一直以來,承載于電信網絡的費模式發(fā)展的版權問題必須在移動機上

8、互聯(lián)網。移動互聯(lián)網要想獲得業(yè)務都是收費的,而人們在互聯(lián)網互聯(lián)網上得到很好的解決。在內容發(fā)展與繁榮,絕不能簡單地移植原上享用的大多數內容盛宴卻基本上收費上,要善于應用內容的“利潤有模式,而應構建新的商業(yè)模式。是免費的。當電信網遇上互聯(lián)網,窗口”和“版本化”原則。傳統(tǒng)影移動互聯(lián)網既具有互聯(lián)網屬收費與免費的冰火兩重天該如何演視產品提供者通常會采用不同的分性,也具有移動通信屬性。因此,繹?是把互聯(lián)網的免費帶入電信銷方式,稱為“利潤窗口”,如某除了互聯(lián)網的公共性外,移動互聯(lián)網,還是把電信網的收費帶入互聯(lián)歌手在移動互聯(lián)網上的單曲首發(fā)在網還有一個私人空

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