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《高校后勤社會化與管理改革的研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文高校后勤社會化與管理改革的研究姓名：王立群申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：唐衛(wèi)東20050501高校后勤社會化與管理改革的研究摘要伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，我國的高校后勤社會化改革目前進(jìn)入攻堅(jiān)階段，在這一階段，與之相關(guān)的制度環(huán)境的建設(shè)成為改革的焦點(diǎn)和中心。本文從對高校后勤社會化涵義的界定出發(fā)，以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論和委托一一代理理論作為立論基礎(chǔ)，一方面從理論上闡述了產(chǎn)權(quán)制度改革在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的基礎(chǔ)地位，另一方面從實(shí)踐的角度論述了目前高校后勤社會化改革的重心應(yīng)該轉(zhuǎn)移到產(chǎn)權(quán)
2、制度改革上來；并提出了高校后勤社會化改革的方向是通過建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度，引入市場競爭機(jī)制，最終建立以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心的股份制公司治理結(jié)構(gòu)。最后，在理論研究的基礎(chǔ)上，本文從實(shí)證分析的角度論述了在我國高校后勤如何建立股份公司以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)營，以及從宏觀和微觀兩個(gè)方面如何引入市場競爭機(jī)制。關(guān)鍵詞：高校后勤，產(chǎn)權(quán)制度，社會化，市場競爭，股份公司，委托一一代理ResearchonSocializationandManagementInnovationofUniversityLogisticAbstractFollow
3、ingtheeconomicchannel—changeofourcountry，thesocializedreformofuniversitylogisticsenterskeyperiod，andinstitutionalenvironmentsbecomereform’sfocuses．Thisthesisbeginwiththeargumentaboutthemeaningofuniversitylogisticssocialization，andbasedonpropertyrightstheory、t
4、ransactioncosttheoryandprincipal-agenttheoryofnewinstitutioneconomictheoriestoanalyzethatthereformofpropertyrightsisbasicandweshouldreturntofocusonit．Itpointoutthatweshouldsetupdistinctpropertyrelationsandintroducetothecompetitionmechanismofthemarket，then，est
5、ablishcorporategovernanceconfigurationfocusingonmodernenterpriseinstitutionsystem．Finally，onthebasisoftheoreticalresearch，thistextexpoundthathowtoestablishshareholdingsystemtorealizemulti·propertyrightsintheuniversitylogistics．a(chǎn)ndhowtointroducethecompetitionm
6、echanismofthemarketfromtwosidesofmacroscopicandmicrocosmic。Keywords：UniversityLogistics，PropertyRightsInstitution，SocializationCompetitionMechanismtstockcompany，Principal·Agent．II．合肥工業(yè)大學(xué)本論文經(jīng)答辯委員會全體委員審查，確認(rèn)符合合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文質(zhì)量要求。答辯委員會簽名主席：委員：確、他嘭瑚乏氏f導(dǎo)師：、P吁中囪卿維化≮搬秘妙
7、夠勿紅留f擻知似彳面f織擂，厶仳齜≮吲易礙支巳舍慨出礤互吁乏紋岔√4lA易圖表清單圖1一l本文研究思路???????????圖1—2本文的框架結(jié)構(gòu)??????????．．表2一l各法定主體對后勤資產(chǎn)擁有的各項(xiàng)權(quán)能表圖3一l我國高校后勤社會化改革模式????．．圖3．2全德大學(xué)生后勤管理機(jī)構(gòu)??????．圖3·3法國大學(xué)生事務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)圖???．．表3-1香港城市大學(xué)物業(yè)處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及指南???????．圖3-4校內(nèi)外市場供需曲線及成本???????????圖3—5校內(nèi)補(bǔ)貼機(jī)制?????????????????圖4
8、-l華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)1998．2001年年產(chǎn)值?????圖4-2高校后勤成立股份公司與相關(guān)影響因素關(guān)系圖???．．圖4-3后勤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖??????????????表4-1上海八所試點(diǎn)高校進(jìn)入市后勤服務(wù)中心和后勤發(fā)展中心表4-21996年企業(yè)資產(chǎn)持有者的分類(占總資產(chǎn)的百分比)．．．．3．．41016202527283334363740獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)
