資源描述：
《DF公司采購與付款內(nèi)部控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào)學(xué)號(hào)M201573824學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文DF公司采購與付款內(nèi)部控制研究學(xué)位申請(qǐng)人：喻然學(xué)科專業(yè)：會(huì)計(jì)碩士指導(dǎo)教師：陳敏副教授答辯日期：2017.11.30AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofProfessionalAccountingAstudyonInternalControlofPurchasingandPaymentCycleofDFEnterpriseCandidate:YuRanMajor:MasterofProfessiona
2、lAccountingSupervisor:AssociateProf.ChenMinHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaNovember,2017華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著一些企業(yè)一味地追求企業(yè)的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的把握，出現(xiàn)了一些因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于內(nèi)部控制管理的不重視使得內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而威脅企業(yè)后續(xù)發(fā)展的案例。因此，只有建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。DF公司作為傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)以及日益變化的市場(chǎng)環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患使企業(yè)必
3、須重視內(nèi)部控制，完善內(nèi)部控制以合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但是DF公司的現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度上還存在缺陷，執(zhí)行的過程中也存在漏洞，使得內(nèi)部控制的有效性大打折扣。本文以DF公司為案例，采用理論分析和案例分析相結(jié)合的研究方法對(duì)其采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和研究。本文研究?jī)?nèi)容主要包括如下三個(gè)部分：第一部分是理論研究，本文查詢了相關(guān)文獻(xiàn)，參考和借鑒學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論研究，結(jié)合我國(guó)頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其相關(guān)配套指引的相關(guān)理論，闡述采購與付款內(nèi)部控制的基本理論。第二部分是案例研究，對(duì)DF公司的采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了深入的分析，并從采購與付款循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)預(yù)算與采購
4、計(jì)劃、供應(yīng)商的管理、采購合同、驗(yàn)收入庫控制、付款環(huán)節(jié)控制以及內(nèi)部監(jiān)督體系這幾方面著手，分析DF公司內(nèi)部控制流程中存在的問題和缺陷，并進(jìn)一步分析了產(chǎn)生這些問題的原因。第三部分是解決措施研究，基于上述問題，本文結(jié)合DF公司自身特點(diǎn)，對(duì)于關(guān)鍵性的流程，提出了DF公司完善并優(yōu)化采購與付款流程內(nèi)部控制的建議以及設(shè)置必要獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以更好的促進(jìn)DF公司經(jīng)營(yíng)效率的提高，保證內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也為其他傳統(tǒng)制造業(yè)的采購與付款循環(huán)內(nèi)部控制的完善和優(yōu)化提供參考。關(guān)鍵詞：采購與付款內(nèi)部控制制造業(yè)企業(yè)I華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractWiththesomeent
5、erprisesonlypursuitprofitandeconomicefficiency,howeverignoringthemanagementofinternalcontrol.Insomerealcases,lackingofgoodinternalcontrolwouldcauseseriousresults.So,itisofgreatimportanceforcompany’slong-termdevelopmenttoestablishthoroughinternalcontrol.DFisatraditionalmanufacturingcompany,
6、infaceofhiddenriskcausedbyfiercecompetitionandever-changingmarketenvironment,DFmustpayattentiontointernalcontrol,perfectinternalcontroltoavoidriskreasonably.Currentlytherearesomedefectsinbothinternalcontrolsystemandexecutingprocesses,whichreducingtheaffectofinternalcontrol.Basedonthecaseof
7、DF,Iwillmakeacaseanalysisabouttheinternalcontrolstatusofpurchaseandpaymentcycle.Atfirst,thispaperwillreviewrelevanttheoreticalresearchaboutinternalcontrolsystembothhereandabroad,alongwithBasicnormsofenterpriseinternalcontrolissuedbyChina.Theniwillmakeadeepanal
