YG公司股權(quán)激勵(lì)案例研究

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1、分類號(hào)：?jiǎn)挝淮a：10140密級(jí)：公開(kāi)學(xué)號(hào)：4031640835專業(yè)學(xué)位論文中文題目：YG公司股權(quán)激勵(lì)案例研究英文題目：CaseStudyofYGCompanyEquityIncentivePlan論文作者：崔志偉指導(dǎo)教師：董盈厚教授專業(yè)：會(huì)計(jì)完成時(shí)間：二○一八年五月遼寧大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文YG公司股權(quán)激勵(lì)案例研究CaseStudyofYGCompanyEquityIncentivePlan作者：崔志偉指導(dǎo)教師：董盈厚教授專業(yè)：會(huì)計(jì)專業(yè)方向：財(cái)務(wù)管理答辯日期：2018年5月19日二〇一八年五月·中國(guó)沈陽(yáng)遼寧大

2、學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成的。論文中取得的研究成果除加以標(biāo)注的內(nèi)容外，不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，不包含本人為獲得其他學(xué)位而使用過(guò)的成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體均已在文中進(jìn)行了標(biāo)注，并表示謝意。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的原件、復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱和

3、借閱。本人授權(quán)遼寧大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》和《中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。學(xué)校須按照授權(quán)對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行管理，不得超越授權(quán)對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行任意處理。保密（），在年后解密適用本授權(quán)書。（保密：請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)劃“√”）授權(quán)人簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日摘要股權(quán)激勵(lì)是一種中長(zhǎng)期激勵(lì)手段，起源于2

4、0世紀(jì)50年代的美國(guó)。我國(guó)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)制度始于20世紀(jì)90年代，隨著2005年股權(quán)分置改革的開(kāi)展，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，但由于缺乏科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和有效的實(shí)施，一些公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃夭折，中斷，或無(wú)法取得理想效果的情況也屢見(jiàn)不鮮。本文選取了A股上市企業(yè)YG公司作為研究對(duì)象，YG公司是一家以電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件開(kāi)發(fā)與銷售為主要業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。YG公司從2009年開(kāi)始至今，已實(shí)施了多次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，本文將以2014年實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為主要研究對(duì)象，之所以這樣選擇，主要考慮是：2014年的

5、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)置的兩個(gè)限制性股票解鎖期均解鎖失敗，公司業(yè)績(jī)下滑明顯，人才流失較嚴(yán)重，其存在的問(wèn)題最為突出也最具代表性，并且2014年距今時(shí)間較近，同時(shí)激勵(lì)計(jì)劃所包含的年度的公司相關(guān)數(shù)據(jù)也基本都已公布，能夠結(jié)合實(shí)施效果對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行較為客觀和全面的分析，保證研究的時(shí)效性和資料的全面性。本文主要采用案例研究的方法，全文共分三個(gè)部分，第一部分為案例描述，主要包括公司簡(jiǎn)介和對(duì)2014年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容的介紹，并將其與YG公司以往的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。然后選取股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生及實(shí)施過(guò)程中具有代表性的案例事件進(jìn)行描

6、述。第二部分為案例分析，以委托代理理論，人力資本理論和激勵(lì)理論為理論基礎(chǔ)，結(jié)合前一部分所描述的案例事件，分析YG公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中存在的問(wèn)題以及出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因。第三部分為對(duì)策建議，針對(duì)前兩部分所分析的問(wèn)題，從股權(quán)激勵(lì)的目的，激勵(lì)對(duì)象與激勵(lì)數(shù)量的設(shè)定，激勵(lì)模式的選擇和解鎖條件的設(shè)置四個(gè)方面提出建議。希望此文可以幫助YG公司改善今后股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和實(shí)施，從而獲得更好的激勵(lì)效果，并為我國(guó)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃提供一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)限制性股票解鎖條件激勵(lì)效果IABSTRACTEquityincent

7、iveisamediumandlongtermincentivesystem,originatedintheUnitedStatesin1950s.TheequityincentivesystemofChineseenterprisesbeganin1990s.Withthedevelopmentofthesplitsharereformin2005,moreandmoreChineseenterprisesbegantoimplementtheequityincentiveplan.However,duet

8、othelackofscientificsystemdesignandeffectiveimplementation,somecompanies'equityincentiveplanswerepremature,disrupted,orfailedtoachievethedesiredresults.Thesituationisalsocommon.ThisarticleselectstheAsh