資源描述：
《如何培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、外貿(mào)營銷行業(yè)引領(lǐng)者如何培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠在一個企業(yè)組織中，往往會出現(xiàn)四種類型的員工，一種是高能力的野馬，一種是高忠誠度的狗，一種是能力和忠誠度都很低的廢物，一種是能力和忠誠度都很高的主人翁?！ ‖F(xiàn)實的狀況是：主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。作為雇員來說，現(xiàn)實的做法要么做忠誠的狗要么做高能力的野馬；而對于老板來說，最現(xiàn)實的做法是如何配置野馬和狗的工作關(guān)系。 才華橫溢的野馬型人才，常常是推動公司進(jìn)步的原動力，沒有野馬型的人才，就沒有企業(yè)的業(yè)績和進(jìn)步。但是，忠誠的狗，卻往往也是維系企業(yè)日常的程序性工作的保障和基石，沒有忠誠的人才，所有的業(yè)績到頭來都將無法維系。 對于老板來
2、說，在同樣重要的人品和能力之間，能力可以用文憑、績效來證明，人品用什么來證明呢？也許最好的辦法就是忠誠?！ 〉乾F(xiàn)實中，我們卻發(fā)現(xiàn)：老板們普遍感嘆員工都不忠誠！而員工呢？也普遍感嘆老板無法讓他們忠誠！甚至很多企業(yè)干脆明文規(guī)定，應(yīng)屆大學(xué)生不要，背后的原因，很簡單，不愿意去培養(yǎng)人才，培養(yǎng)也是白培養(yǎng)——往往是教會徒弟殺死師傅?！ 」嫒绱?？ 那又為什么員工對企業(yè)不忠誠呢？ 從員工角度來看，導(dǎo)致員工對企業(yè)不忠誠的背后的深層次原因是員工在縱向和橫向?qū)Ρ戎袩o法讓自己對企業(yè)忠誠?！ ?、有奶就是娘?！ ≡跍N成堆的就業(yè)環(huán)境中，“有奶就是娘”的擇業(yè)思想和原則讓很多無奈者先不管三七二十一就業(yè)
3、再說，于是就有進(jìn)去之后沒幾天就發(fā)現(xiàn)企業(yè)不過如此？開始重新考慮選擇另覓新歡。 2、這山望著那山高。 一看到哪家企業(yè)開出的條件比所在的企業(yè)好，就禁不住心亦搖曳。正所謂為了三斗米就折腰甚至為了K把錢而舍棄自己的興趣和目標(biāo)?！ ?、一口吃成個胖子。 一口能吃成胖子嗎？絕大部分人肯定認(rèn)為是不可能的。第4頁共4頁中文實施外貿(mào)營銷行業(yè)引領(lǐng)者 而為什么在職場環(huán)境中，卻有眾多的求職者和謀職都卻是奔著這樣的不太可能的目標(biāo)而來。 曾經(jīng)面試一位名校的剛畢業(yè)的博士生朋友，簡單的溝通完之后，感覺還不錯，已有意錄取之。臨結(jié)束前，問他有什么想問的或要求之類的。這位博士生朋友很輕淡地說，“其實，我也沒
4、有什么要求，就是希望月薪能夠有1-2W左右，上班時間能比較自由點，每年有半個月左右的年假，最好公司能配倆車，當(dāng)然，如果有出國的機會就更好……”。我無語。一個剛剛從本科直接讀到博士的畢業(yè)生，真不知道他到底能做什么，竟然希望如此的一步到位。當(dāng)初考慮錄用他，是因為感覺到他做做行業(yè)研究還可能過得去，沒想到……潛規(guī)則?！ 叭龡l腿的蛤蟆難找，兩條腿的人還找不到嗎？” 這是部分企業(yè)主的潛規(guī)則。中國現(xiàn)在的人才多得是，“有用人才千千萬，不行就提天天換！”這種“短平快”的用人思想，使得企業(yè)根本就無法形成讓人忠誠和留人長久的土壤?！ ?、想當(dāng)年?！ 艾F(xiàn)在工作這么難找，競爭這么激烈，我能給你們提
5、供一份比較穩(wěn)定而體面的工作，已是你們的福份了，沒收你們錢就不錯了，不要給我談什么要求了！想當(dāng)年，我們工作時還要給別人錢呢，而且，一做就是三五年的幫別人打長工……” 社會在變，時勢在變，但唯一不變的是利益關(guān)系及在利潤關(guān)系基礎(chǔ)上形成的情理法紐帶。 5、鞭打快牛?！ √岢珜W(xué)雷鋒，但決不讓雷鋒吃虧。這是華為的管理思想和原則。但在很多企業(yè)里，卻是閑得閑死，忙得忙死，完全倒了個。 于是，一旦這種狀況和奉獻(xiàn)度開始持續(xù)或遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了個人的承受力和企業(yè)的付出度時，忠誠的天平就被打翻了。再忠誠的人再有奉獻(xiàn)精神的人，也是有限度，尤其是在企業(yè)的內(nèi)外上下對比中?！ 〖热蝗绱耍敲吹降资鞘裁粗艺\呢？
6、員工如何做才是對企業(yè)忠誠呢？ 企業(yè)所認(rèn)為的忠誠和員工所認(rèn)為的忠誠是一回事嗎？是不是理解的不一樣，才導(dǎo)致忠誠度的缺失呢？ 從企業(yè)和員工的雙贏來看，忠誠不是忠于企業(yè)、忠于老板、忠于上司，忠誠而是忠于職業(yè)、忠于能力、忠于責(zé)任。只有這樣，忠誠才有了真正的意義?！ ≈矣诼殬I(yè)，就會把一份普通的工作當(dāng)成自己的職業(yè)來做，甚至當(dāng)成自己的事業(yè)來做，這種忠誠遠(yuǎn)比天天空喊忠誠于企業(yè)要好一百倍一萬倍。這是忠誠的起點。第4頁共4頁中文實施外貿(mào)營銷行業(yè)引領(lǐng)者 忠于能力，才是真正忠于自己的老板，才能真正忠于自己的職業(yè)，沒有能力的忠誠只是奴才，只能是奴忠，一旦沒有了回報，這種奴才就會立馬遠(yuǎn)走高飛落井下石或
7、叛變家門，而忠于能力，雖然可能階段性地得不到好的回報，但是能力提升了，水平上來了，這本身就是一種最好的回報。因此，這是忠誠的基點?！ ≈矣谪?zé)任，不僅僅是良心的體現(xiàn)，也不僅僅是心態(tài)的調(diào)整，更是一種契約精神的體現(xiàn)。如果說職業(yè)是可以變化的，能力是可以提升的，那么責(zé)任就是永遠(yuǎn)不變的。它是忠誠的拐點和方向。沒有了它，忠誠就變味了。 因此，我們說，忠誠是忠于自己的職業(yè)，與提供這份職業(yè)的企業(yè)無關(guān)； 忠誠是忠于自己的能力，與誰是老板亦沒有多大關(guān)系； 忠誠是忠于自己的責(zé)任，與誰是自己的上司，順不順眼，更
