如何培養(yǎng)企業(yè)員工忠誠度.doc

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1、員工的忠誠是企業(yè)發(fā)展的基石,對于企業(yè)彌足珍貴。忠誠的員工必然在工作中釋放他們的最大潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本書系統(tǒng)地描述了科學(xué)的忠誠度管理體系、從源頭避免忠誠度滑坡、完善員工工作環(huán)境、薪酬體系建設(shè)、員工培訓(xùn)和職工環(huán)境、薪酬體系建設(shè)、員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展、以情感管理為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式等方面的技能,同...第一章完善員工忠誠度管理機制技能點1如何正確理解員工忠誠度????  主題詞提升員工忠誠度·忠誠度管理機制·理解員工忠誠  適用情景當(dāng)需要加深對員工忠誠度的認(rèn)識時,查看此技能?! ?技能描述  員工的忠誠問題,是當(dāng)今一個理論與實踐都很關(guān)注的論題。進行忠誠度管理,首先就是對這個概念形成正

2、確的認(rèn)知。作為經(jīng)濟倫理范疇的概念之一,您可以根據(jù)以下幾個層次來理解員工忠誠:  ?比較中外傳統(tǒng)文化對“忠”的闡述  中國傳統(tǒng)的忠誠觀蘊含著許多優(yōu)秀的思想原則。首先它弘揚高尚的情操,推崇為社會正義而獻(xiàn)身;其次,它強調(diào)忠誠的合理性,主張忠誠雙方道義上的平等;同時,在世俗的忠誠觀中,也賦予了忠誠者理性和自主選擇的權(quán)利?! 《鞣秸軐W(xué)中有關(guān)“忠誠”的理智準(zhǔn)則,當(dāng)推1908年出版的《忠的哲學(xué)》,作者是哈佛大學(xué)哲學(xué)教授喬西亞·羅伊斯(JosiahRoyce)。他指出忠誠自有一個等級體系,也分檔次類別。處于底層的是對個體的忠誠,而后是對團體,位于頂端的是對于一系列價值和原則的全身心奉獻(xiàn)。他還認(rèn)為忠

3、誠本身不能以好壞來評論,可以而且應(yīng)該加以判斷的是人們所忠于的原則,正是依據(jù)對這些原則的忠誠程度人們才能斷定是否以及何時應(yīng)該中止對一個人或者團體的效忠?! ?了解企業(yè)員工忠誠的一般意義  一般意義上的企業(yè)員工忠誠,是人們在商業(yè)活動中對待顧客、投資者、國家以及自身等相互矛盾的各種忠誠之間尋求平衡的結(jié)果,是合作與競爭之間相互作用和制約的體現(xiàn)。在引入現(xiàn)代企業(yè)制度之后,現(xiàn)代企業(yè)的員工忠誠表現(xiàn)為一種平等交往中的契約性忠誠,可以描述為身處信用和自由為特征的市場經(jīng)濟中的企業(yè)員工對自主選擇的企業(yè)所做出的守諾有信行為?! ?明確現(xiàn)代企業(yè)員工忠誠的內(nèi)涵  如今的員工忠誠,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了企業(yè)通過管理所形成的

4、一種新的內(nèi)部秩序。在這種新的秩序下,員工不僅能夠認(rèn)識到企業(yè)所面臨的競爭性挑戰(zhàn),而且愿意承擔(dān)迎接這種挑戰(zhàn)的任務(wù)以換取相應(yīng)的報酬,但是有一點是肯定的,即他們不會再一味地承諾對企業(yè)的忠誠終身不變了?! ?把握員工忠誠的價值  員工對企業(yè)的忠誠度是衡量企業(yè)管理好壞的重要指標(biāo),也是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的核心和關(guān)鍵要素之一,這些是員工忠誠價值的宏觀表現(xiàn)。在微觀層次上,貝恩策略顧問公司(Bain&Company)提出了一個員工經(jīng)濟價值模型,它涵蓋了同員工忠誠相關(guān)的7種經(jīng)濟因素。46/46  下圖是員工忠誠經(jīng)濟價值模型的柱狀圖形式,我們可以看到隨著員工在企業(yè)服務(wù)年限的增加,不僅他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟

5、價值在不斷增加,而且上述每一項經(jīng)濟因素本身的價值也在不斷攀升。  員工忠誠的經(jīng)濟價值模型  注:本圖示意的是員工忠誠經(jīng)濟價值的構(gòu)成以及員工為企業(yè)創(chuàng)造的價值與其服務(wù)年限之間的定性變化關(guān)系,方格的大小并不代表定量的數(shù)量關(guān)系?! 】傊?,忠誠有著深厚的歷史底蘊,員工忠誠的內(nèi)容也在不斷發(fā)展,因此只有正確地理解現(xiàn)代的員工忠誠,才能為進行員工忠誠度管理奠定良好的基礎(chǔ)?! ?牢記要點  正確理解員工忠誠度時要掌握的知識有:  e中外傳統(tǒng)文化對“忠”的闡述  e企業(yè)員工忠誠的一般意義  e現(xiàn)代企業(yè)員工忠誠的內(nèi)涵  e員工忠誠的價值  4實踐練習(xí)  請您思考并完成下列選擇題:  1.在以下的古訓(xùn)中哪些賦

6、予了忠誠者理性和自主選擇的權(quán)利?()  A.“君使臣以禮,臣事君以忠”  B.“君之視臣為手足,則臣視君為心腹”  C.“當(dāng)今之世,非但君擇臣,臣亦擇君”  D.“良禽擇木而棲,良臣擇主而事”  2.日本松下電器公司是日本企業(yè)界公認(rèn)的終身雇傭制“鼻祖”,該公司創(chuàng)始人松下幸之助要求企業(yè)“不隨意因各種原因裁減人員,甚至公司面臨經(jīng)營困境時也堅決反對通過裁員安度危機?!眴T工從進入企業(yè)直到退休,只要本人不想離開就終身受雇傭。試分析下列哪些屬于終身雇傭制的存在基礎(chǔ)?()  A.以人倫關(guān)系組合成的大家庭式的經(jīng)營  B.人際間要求團結(jié)友愛、互相合作,發(fā)揚和諧精神  C.日本銀行可為公司的發(fā)展提供優(yōu)惠

7、的低息貸款  D.松下幸之助的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  E.日本人接受傳統(tǒng)教育、具有絕對服從精神  3.在2001年9月松下電器公司引進了提前退休制度,宣告?zhèn)鹘y(tǒng)的終身雇傭制在其產(chǎn)生地開始土崩瓦解,試分析以下哪些是終身雇傭制的弊端?()  A.保留了人才的同時也阻礙了人才的引進和流動  B.導(dǎo)致員工缺乏競爭意識  C.增加了企業(yè)成本  D.造成思維方式單一,缺乏對外部新思想、新經(jīng)驗的了解和學(xué)習(xí)的動力  E.經(jīng)營者老齡化  參考答案:1.C、D;2.A、B、C、E

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