施工企業(yè)資金管理問題研究——以中鐵x局為例

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2、isesRCCint:heCaseofBureauXofC培養(yǎng)單位:經(jīng)濟管理學睽:工M3A專述領(lǐng)域商管理().研究生:劉甲文校內(nèi)導師;李香者副教授授外導師:宋志宏高會、一二0—.五年月:,..,...‘-:端.-'"咕';轉(zhuǎn)記芯vt;;...-W,\一-*7^*.A;1'.一——‘狂f心.’I'V■::,-'‘'.'^."^’.''’二-‘.?^二飾;<..‘;'.‘‘心-'.一':.....、;.敢一二-.-..—VI?M?-.???

3、、、-<?-'?C一、.‘心,—?:?.',.密級:公開論文類型:應用研究工商管理碩士學位論文施工企業(yè)資金管理問題研究——以中鐵X局為例ResearchontheProblemofCapitalManagementinConstructionEnterprises——intheCaseofBureauXofCRCC培養(yǎng)單位:經(jīng)濟管理學院專業(yè)領(lǐng)域:工商管理(MBA)研究生:劉甲文校內(nèi)導師:李香者副教授校外導師:宋志宏高會二〇一五年一月摘要摘要中鐵X局是工程施工總承包特級企業(yè),在多年的發(fā)展中取得了輝煌的成就,但由于其所處的施工行業(yè)具有的工程項目分散、施工周期長

4、、項目管理粗放等特點,一直主要采用的是分散的資金管理模式,這給集團帶來了資金管理效率低下、財務費用增加、資金風險增加等弊端,一定程度上阻礙了集團的發(fā)展。因此,改善資金管理模式,加強資金管理,提高資金使用效率,為集團的長遠快速發(fā)展打下良好的根基是集團的當務之急。文章共六章,第一章為緒論部分,說明了選題的背景、意義、目的以及國內(nèi)外文獻綜述和研究思路及方法;第二章是企業(yè)資金管理模式概述,為本文的理論框架部分,概括闡述了當前我國企業(yè)資金管理的主要模式,分析了資金管理體系的因素構(gòu)成,論述了我國企業(yè)資金管理主要應用的模式,并將其進行對比分析,總結(jié)出各自的優(yōu)缺點,旨在為將來企業(yè)集團資金管理模

5、式的選擇有用參考;第三章是中鐵X局資金管理現(xiàn)狀,分析了造成其資金管理現(xiàn)狀的主客觀原因;第四章是構(gòu)建適合中鐵X局的資金管理模式,闡述了X局當前的資金管理模式及存在的問題,提出了實行財務共享服務模式的構(gòu)想,并對這種模式下的財務信息管理系統(tǒng)主要部分和資金集中管理控制要點進行闡述;第五章是為確保中鐵X局資金管理模式有效實施擬采取的保障措施,提出了八點具體措施;第六章是總結(jié)部分,總結(jié)了本文的優(yōu)點與不足。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);資金管理;財務共享服務模式AbstractAbstractBureauXofCRCCisaconstructionpremiumbusinesswhichhasmadeb

6、rilliantachievementsintheyearsofdevelopment.Butbecauseoftheconstructionindustrywithadispersed,longcycleofconstructionandextensiveprojectmanagement,etc,ithavebeenmainlyusingadispersivefundsmanagementmodewhichbringsthedisadvantagesoflowefficiencyofmanagement,theincreaseoffinancialcostsandriskt

7、othefunds,tosomeextenthashinderedthedevelopmentofthegroup.Therefore,toimprovefinancialmanagementmode,strengthenfinancialmanagement,improvetheefficiencyoftheuseoffunds,andlayasolidfoundationofthegroupisapressingmatterforthelongrun.Thispaperconsistso

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