平衡計(jì)分卡視角下我國(guó)鋼鐵企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究——以寶鋼并購(gòu)八一鋼鐵為例

平衡計(jì)分卡視角下我國(guó)鋼鐵企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究——以寶鋼并購(gòu)八一鋼鐵為例

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1、10173分類號(hào)密級(jí)學(xué)校編碼:____學(xué)號(hào)2013100761UDC;__若於對(duì)資A#碩:t學(xué)位論文梅冊(cè)視角一—興室鋼并購(gòu)八鋼鐵為側(cè),ThebalancedscorecardunderChi凸aSironandstedenterprisesmerersandacuisitionserformanceresearchgqpBaiironands化el,forexamplebybaostedM&Ay^郭海濤■-h5*,.‘;V'.'?aH....‘_'■■?'’

2、:.:,i^???TV:,;氣,。.指導(dǎo)教師姓名:腺國(guó)釋教授掉—級(jí)學(xué)私名務(wù);二商管毯這二級(jí)學(xué)鞍名觀:會(huì)梓學(xué)論史答辯時(shí)間:2015年10月摘要鋼鐵產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,鋼鐵行業(yè)發(fā)展迅速,無(wú)論是企業(yè)規(guī)模效應(yīng)還是技術(shù)創(chuàng)新上都有了很大的提高。然而,受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)受到巨大沖擊,企業(yè)面臨較大壓為,與鋼鐵產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)相比,行業(yè)銷售利潤(rùn)卻持續(xù)下滑,在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、環(huán)境污染等問(wèn)題突出,我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。兼并重姐是企業(yè)

3、謀求自身發(fā)展,度過(guò)危機(jī)的重要途徑,針對(duì)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施更加有效的改進(jìn),從而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)等途徑提升企業(yè)的核也競(jìng)爭(zhēng)力,從而在市場(chǎng)中能夠擁有更高的市場(chǎng)份額:同時(shí),圍繞全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向,迎合鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流一??桑讛嘌裕覈?guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,并。購(gòu)重姐將成為時(shí)代的主旋律本文在企業(yè)并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)鋼一鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展與并購(gòu)狀況進(jìn)行分析,通過(guò)W平衡計(jì)分卡思想為視角構(gòu)建個(gè)四維一評(píng)價(jià)體系,^^寶鋼鋼鐵為例并購(gòu)八,研究并購(gòu)整合過(guò)程,對(duì)并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定量對(duì)比和定性

4、分析,分析了企業(yè)并購(gòu)后的盈利水平和協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮程度,探索性找出影響我國(guó)鋼鐵企業(yè)并購(gòu)績(jī)效因素,得出結(jié)論:企業(yè),但是隨著企業(yè)并購(gòu)后的資源有效整合并購(gòu)后短期內(nèi)盛利能力不升反而下降,盈利能力逐漸增強(qiáng),企業(yè)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)突顯。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)勢(shì)力理論在我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)并購(gòu)已經(jīng)通過(guò)實(shí)踐獲得證明。企業(yè)實(shí)施并購(gòu)后,對(duì)內(nèi)部資源不斷實(shí)施調(diào)整,尤其是在人為資源化及企業(yè)文化方面的完善,己經(jīng)成為有效整合鋼鐵企業(yè)并購(gòu)重組成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章的主要內(nèi)容首先是梳理了國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)績(jī)效相關(guān)文獻(xiàn),闡述基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效理論,包括并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論和平衡計(jì)分卡理論(^及企業(yè)采用平衡計(jì)

5、分卡這種方式來(lái)對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的具體應(yīng)用進(jìn)行較為深入的研究,從而能夠基于平衡計(jì)分卡這個(gè)層面來(lái)對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)乃至鋼鐵產(chǎn)業(yè)所涉及的績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建提供理論支撐,接下來(lái)在平衡計(jì)分卡視角下構(gòu)建我Iレ國(guó)鋼鐵企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,最后對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,ッ鋼一鐵企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),對(duì)寶鋼集團(tuán)并購(gòu)八鋼鐵的案例進(jìn)行研巧,對(duì)構(gòu)建的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行實(shí)施和驗(yàn)證并得到啟示。關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè),并賄績(jī)效,平衡計(jì)分卡IIABSTRACTIro打ands1:eelindustryisaillarindustrofourcou打tr,thed

6、eeeninofthepyypgreformandopeningualo打ithourcountrironandsteelindustrisdeveloinp,gwyypgrapi如y,bo也e打terprisescaleandt;echnologyinnovationhas化everybigenhancemenaona't.HoweverinfluencedbtheinterntilfinancialcrisisChinassl;eel,y,industrishueimactcompa打ies

7、facebierressureomaredwi比theraidygp,ggpc,ppgrow也in巧eelroduction,industrsalesrofitscontinue1:0decline,in化erocesspyppofthedevelopmentofsteelindustry,excesscapacity,i打dustryCO打centratio打degree'isloAven

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