l農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、學(xué)校代碼10459學(xué)號或申請?zhí)?01422010296密級專業(yè)碩士學(xué)位論文L農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略研究作者姓名：周輝導(dǎo)師姓名：李玉輝教授專業(yè)學(xué)位名稱：工商管理碩士培養(yǎng)院系：商學(xué)院完成時間：2016年10月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchonthedevelopmentstrategyofLRuralCommercialBankByZHOUHuiSupervisor:Prof.LIYu-huiMasterofbusinessadministrationBussinessSchoolOct

2、ober,2016學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明：所呈交的學(xué)位論文本人鄭重聲明，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集。。體，均己在文中ｙ■明確方式標明本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)學(xué)位論文作者；詞作日期：年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識產(chǎn)權(quán)歸屬鄭州大學(xué)、根據(jù)鄭州大學(xué)有關(guān)保留使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部口或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本

3、人授權(quán)鄭州、大學(xué)可Ｗ將本學(xué)位論文的全部或部分編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可Ｗ采用影印縮印或者其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。本人離校后發(fā)表、使用學(xué)一位論文或與該學(xué)位論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時，第署名單位仍然為鄭州大學(xué)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)運。學(xué)位論文作者；７＾＾日期；萬＾／ｉ年／／月麻日摘要戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展所要解決的首要問題,對企業(yè)成敗起著關(guān)鍵作用。尤其當(dāng)企業(yè)處在轉(zhuǎn)折點或轉(zhuǎn)型期時,及時研究、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。現(xiàn)代商業(yè)銀行被認為是現(xiàn)代企業(yè)的一種金融形勢，其戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略調(diào)整在與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展雖然有所不同，但是其基本原理不謀而合。隨

4、著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)商行的作用越發(fā)凸顯。一方面是激烈的銀行業(yè)競爭，一方面是巨大的市場改革機遇，L農(nóng)商行在這一階段的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整有著決定性的意義，本文在此背景下選擇L農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略進行研究的意義就在于此。L農(nóng)商行的成立無遺給當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)帶來巨大福音，但因其處于金融競爭較為激烈的環(huán)境之中，所以如何迎難而上，保證其在市場競爭中不斷提升其發(fā)展戰(zhàn)略是該行生存的必然法則，也是L農(nóng)商行在現(xiàn)行體制下需要堅持完成的主要任務(wù)。本文在對發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)概念進行全面分析的基礎(chǔ)之上，對L農(nóng)商行所處的外部競爭環(huán)境及內(nèi)部競爭因素進行分析，并通過其余當(dāng)?shù)匕l(fā)展較快的國有四大行等的比較進行分析，明確L農(nóng)商

5、行的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題，同時在最后結(jié)合問題的關(guān)鍵點給出相應(yīng)的解決問題的可行性策略。論文首先對課題的選題背景、研究意義、研究方法和主要內(nèi)容、等進行了介紹；其次，論文以L農(nóng)商行為例，對利用PEST分析法、五力模型和SWOT分析法為工具，對L農(nóng)商行發(fā)展的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行深入的研究和分析，總結(jié)出L農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整所面臨的（1）不良貸款率低，輕裝上陣（2）獨具代理網(wǎng)點優(yōu)勢（3）存款余額規(guī)模大（4）新興電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速等優(yōu)勢和（1）競爭意識不足，服務(wù)質(zhì)量有待提高（2）金融業(yè)務(wù)水平有待提高等劣勢。根據(jù)發(fā)展環(huán)境的分析，論文對L農(nóng)商行戰(zhàn)略調(diào)整的原則、目標、

6、等進行確定，制定出增長型發(fā)展戰(zhàn)略，并針對性提出改革的措施如：優(yōu)化戰(zhàn)略措施，提升銀行核心競爭力；實施戰(zhàn)略創(chuàng)新策略，打造創(chuàng)新銀行品牌；加快創(chuàng)新速度，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)等，以期研究成果對L農(nóng)商行的發(fā)展起到積極作用。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；戰(zhàn)略；發(fā)展戰(zhàn)略；核心競爭力IAbstractStrategyisthemostimportantproblemtobesolvedinthedevelopmentoftheenterprise,anditplaysakeyroleinthesuccessorfailureoftheenterprise.Especiallywhentheenterpr

7、iseisintheturningpointorthetransitionperiod,thetimelyresearchandadjustmentofenterprisedevelopmentstrategyisveryimportant.Themoderncommercialbankisregardedasakindoffinancialsituationofmodernenterprise,itsstrategicplanningandstrategicadjustmentinthedevelopmentan