dk管理人手冊(cè)01：領(lǐng)導(dǎo)力2

《dk管理人手冊(cè)01：領(lǐng)導(dǎo)力2》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、世界圖書出版公司北京公司管理人手冊(cè)01：領(lǐng)導(dǎo)力管理人手冊(cè)01：領(lǐng)導(dǎo)力英國(guó)DK出版公司開(kāi)發(fā)?世界圖書出版公司引進(jìn)PDF版下載：http://iask.sina.com.cn/u/1988073847/ish?folderid=276349著者：(英)克里斯蒂娜·奧斯本（ChristinaOsborne）譯者：王光叢書名：管理人手冊(cè)籌劃出版：銀杏樹(shù)下出版：世界圖書出版公司北京公司開(kāi)本：787×1092毫米1/32印張：2.5字?jǐn)?shù)：65千版次：2010年12月第1版印次：2010年12月第1次印刷書號(hào)：ISBN978-7-5100-2684-3/C?1

2、12定價(jià)：18.00元◆本書特色◆“管理人手冊(cè)”是一套實(shí)用性商業(yè)管理指導(dǎo)叢書，面向從大公司到小企業(yè)的不同工作環(huán)境下的初學(xué)者和有經(jīng)驗(yàn)的管理者。叢書作者皆為實(shí)踐及著述經(jīng)驗(yàn)俱豐的專家學(xué)者，行文敘事清晰明快而又字字珠璣，狀物說(shuō)理鞭辟入里而又生動(dòng)豁達(dá)；而正文之外，流程圖、附注圖表、自我測(cè)試、現(xiàn)實(shí)案例研究以及近千條“小貼士”或“提要”融文字內(nèi)容與視覺(jué)效果于一體：版式設(shè)計(jì)獨(dú)到，閱讀重點(diǎn)突出?！糇髡吆?jiǎn)介◆克里斯蒂娜?奧斯本(ChristinaOsborne)，人力資源咨詢公司“商業(yè)解決方案”（BusinessSolutions）首席執(zhí)行官，她為各種組織設(shè)計(jì)組織內(nèi)

3、領(lǐng)導(dǎo)力提升方案，并指導(dǎo)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展重大變革。8世界圖書出版公司北京公司管理人手冊(cè)01：領(lǐng)導(dǎo)力◆內(nèi)容簡(jiǎn)介◆作者憑借豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義（任務(wù)、概念、范疇）和運(yùn)用作了淺白又切實(shí)的闡述。本書將平等的交流、溝通置于領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核地位，有利于啟發(fā)我們從商業(yè)領(lǐng)域以外的、更寬廣的視角和更深刻的層次去看待領(lǐng)導(dǎo)力。◆讀者定位◆公司管理層、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者商業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師大眾◆詳細(xì)目錄◆8出版說(shuō)明/3引言/9第一章了解領(lǐng)導(dǎo)力/101.1明確挑戰(zhàn)/10關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的思考/10領(lǐng)導(dǎo)與管理/11成為領(lǐng)導(dǎo)者/111.2發(fā)自內(nèi)心的領(lǐng)導(dǎo)/12成為領(lǐng)跑

4、者/12改善自我認(rèn)知/12了解自我/13三種思維方式/138運(yùn)用自我知識(shí)/14評(píng)估利益/14“情商”適用/151.3愿景領(lǐng)導(dǎo)/16闡明愿景/16團(tuán)隊(duì)協(xié)作/171.4在組織中成長(zhǎng)/18初創(chuàng)時(shí)期/18快速成長(zhǎng)時(shí)期/18持續(xù)成長(zhǎng)時(shí)期/19分權(quán)/19第二章?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)角色/202.1準(zhǔn)備好去領(lǐng)導(dǎo)/20占得先機(jī)/20管理信息/21面對(duì)現(xiàn)實(shí)/212.2集中精力/22管理你的時(shí)間/22聰明工作/22如何確定任務(wù)的輕重緩急/23回到正軌/24成功授權(quán)/24挑選受權(quán)人/25授權(quán)測(cè)評(píng)/252.3建立人際關(guān)系/26講述故事/26聆聽(tīng)故事/26通過(guò)故事了解他人/27從故事中

5、獲取信息/288認(rèn)清關(guān)鍵人際關(guān)系/29利益相關(guān)者分析/292.4施展你的能力/30趕超偉人/30客觀設(shè)定目標(biāo)/30標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)表/31寫下你的能力/32讓他人參與進(jìn)來(lái)/32領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)定、提升/33能力評(píng)估：解決問(wèn)題/332.5提供反饋/34開(kāi)展對(duì)話/34給出明確且現(xiàn)實(shí)的反饋信息/35給出正式的評(píng)估/36結(jié)束評(píng)估/36變“聰明”（SMART）——制訂切實(shí)目標(biāo)/372.6從信息反饋中學(xué)習(xí)/38尋求真相/38成為一個(gè)全面發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者/392.7提升自己/40反思和檢討自己/40記日志/412.8平衡工作和生活/42處理多種需求/42壓力管理/432.9

6、激勵(lì)和鼓舞員工/44以身作則/44抓住機(jī)會(huì)/45關(guān)注現(xiàn)在/458保持積極樂(lè)觀/45第三章面對(duì)挑戰(zhàn)，積極領(lǐng)導(dǎo)/463.1關(guān)注未來(lái)/46制定決策/46保持客觀/47加權(quán)評(píng)估/47定位變革/48調(diào)整步調(diào)/48聯(lián)動(dòng)變革/49相互關(guān)聯(lián)的組織計(jì)劃/493.2實(shí)現(xiàn)組織變革/50平衡輕重緩急/50保持穩(wěn)定/50變革反應(yīng)/513.3讓團(tuán)隊(duì)充滿活力/52挑選團(tuán)隊(duì)成員/52團(tuán)隊(duì)運(yùn)作/53活力團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志/533.4領(lǐng)導(dǎo)不配合的員工/54處理沖突/54為什么有些人會(huì)變得不配合/55達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)/553.5平衡不同的目標(biāo)/56獲取平衡結(jié)果/56訂立服務(wù)水平協(xié)定/56均衡落實(shí)各種

7、目標(biāo)/573.6提升自信心/58做好準(zhǔn)備/58信心滿懷地交流/588開(kāi)誠(chéng)布公/59始終如一/593.7構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)/60收獲回報(bào)/60給自己貼標(biāo)簽/60參與交際/61人際構(gòu)建親身實(shí)踐/613.8向企業(yè)家學(xué)習(xí)/62尋找時(shí)機(jī)/62從何處尋找企業(yè)家精神/63第四章培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)袖/644.1投資未來(lái)/64選賢任能/64實(shí)現(xiàn)潛能/65認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段/66領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成進(jìn)階/674.2指引成功/68釋放潛力/68鞭策和支持/68在指導(dǎo)中提出好的開(kāi)放性問(wèn)題/69安排日程/69實(shí)際操作/70企業(yè)受益/70新技能培訓(xùn)：目標(biāo)達(dá)成/714.3采用新的領(lǐng)導(dǎo)力方式/72從變革

8、中獲利/72個(gè)人品牌營(yíng)銷/73索引/74專欄目錄8小貼士機(jī)敏/11技能清單/12全力以赴改變/14闡釋緣由/16為緊急事務(wù)預(yù)留時(shí)間/22