標(biāo)準(zhǔn)所薪酬方案1128yz

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1、中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度目　錄第一章　總則2第二章薪酬體系3第三章薪酬結(jié)構(gòu)4第四章年薪制7第五章項目工資制9第六章等級工資制12第七章標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室薪酬體系14第八章其它部門的項目獎金或其它收入提成16第九章工資定級與調(diào)整17第十章工資特區(qū)18第十一章其它19第十二章附則21附件一：崗位等級分布圖22附件二：項目工資制年終獎金的分配流程23附件三　工資測算表25　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-26-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度第一章　總則第一條適用范圍本方案適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所（以

2、下簡稱標(biāo)準(zhǔn)所）全體員工。第二條目的使員工能夠與標(biāo)準(zhǔn)所一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的總體原則。具體表現(xiàn)為以下三個原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和自我公平，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)。（二）成本性原則：薪酬水平與全所的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，工資總額應(yīng)控制在年度經(jīng)營收入的一定范圍內(nèi)。（三）激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級或激勵性績效工資的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：效益、貢

3、獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條薪酬設(shè)計的總體思想：當(dāng)期與長期結(jié)合、固定與浮動結(jié)合、崗位價值與個人業(yè)績結(jié)合?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?26-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度薪酬體系第一條薪酬體系的設(shè)計要全面考慮員工對企業(yè)的各種貢獻(xiàn)：崗位本身對企業(yè)的價值和員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價值。制定時以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個持續(xù)、全面反映個人對企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計劃。第二條全所員工根據(jù)崗位和職責(zé)特點分別采取不同薪酬體系：與全所年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級工資制以及與項目產(chǎn)值、效益直接掛鉤的項目工資制。第三條享受年薪制的員工，其工作特征是以

4、年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括所長和副所長。第四條實行項目工資制的員工是所內(nèi)直接從事工程項目或其它項目，其工作業(yè)績能通過項目產(chǎn)值、效益得到較充分的體現(xiàn)，這部分員工包括工程設(shè)計室、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室的非后勤職系全體人員。第五條實行等級工資制的員工是在所內(nèi)從事例行工作及技術(shù)業(yè)務(wù)工作的員工，其工作業(yè)績可以通過考核得到階段性認(rèn)可。適應(yīng)對象：除實行年薪制、項目工資制的所有員工。第六條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?26-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度薪酬結(jié)構(gòu)第一條全所員工收入由以下部分因素構(gòu)成：基礎(chǔ)工

5、資、崗位工資、績效工資、提成工資、年終獎金、附加工資、基本年薪、效益年薪等八個部分。第二條基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資：=檔案工資(限2003年前在冊員工享受)+基本工資(2003年1月1日后進(jìn)所員工享受)+所齡津貼+工齡津貼+學(xué)歷或職稱津貼。1.保底工資是指保證員工的最低生活費用所需的工資，每月400元；2.所齡津貼是指對在標(biāo)準(zhǔn)所任職期間所作貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，以年份計算，每年10元；3.工齡津貼是指對員工的工作經(jīng)驗作出的一種補(bǔ)償，以年份計算，每年1元；工齡=按國家規(guī)定計算的工齡-所齡，4.學(xué)歷或職稱津貼是指對員工的受教育水平或技術(shù)水平的一種補(bǔ)貼：中專以下(含中專)大專大學(xué)或初級職稱研究生或中

6、級職稱博士或高級職稱以上(含)0元20元70元130元200元第三條崗位工資：崗位工資是整個薪酬體系的基礎(chǔ)，員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前崗位的內(nèi)在價值和其自身能力。（一）崗位工資的用途崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項目的計算基數(shù)：1.績效工資的計算基數(shù)；2.年底獎金的計算基數(shù)；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-26-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所薪酬管理制度1.加班費的計算基數(shù)；2.事病假工資計算基數(shù)；3.外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)；4.其他基數(shù)。（二）確定崗位工資的原則1.以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；2.以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相

7、結(jié)合；3.針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長；4.參考企業(yè)實際收入及效益狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。（三）工資等級的確定1.工資分級列等。根據(jù)各個崗位性質(zhì)，將全所崗位分為管理職系、業(yè)務(wù)技術(shù)職系、職能職系和后勤職系，不同職系設(shè)立1-4個不同職級和1-X個工資檔位，不同職級間的崗位工資有重疊部分，以避免因職務(wù)短缺造成工資收入不公平現(xiàn)象。2.根據(jù)崗位評價的結(jié)果，在最低分100分和最高分1020共分出27級，其中580分以下每隔30分為一級，580以上每