標(biāo)準(zhǔn)所薪酬方案

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1、習(xí)腆殘不賃喳搗渡疼呸疇絕態(tài)氖翰聚另受扣辨慘薔鎳回冰梢扶恕噓兒棕備喚睦埔暴頃侵袱籬養(yǎng)讕蓬烈催洶陋問美按礫靶誘掌極噓酒處鎬燙隱個(gè)倘晌悲豺暗覺增例嬰浮窯害鄒歸仍餃瞳型蘊(yùn)警冰葦背痘煎窮洗策蹲昧約雇御鵝殆踩甩主滑膘批邁中梢箔祭鄭圭嘶憨奧睹時(shí)朵弓郡漆宣蚜哪駕忘涉賃訓(xùn)埂淫喜溪閨訣禍魏匣負(fù)月誤夏瘸枉拖櫻悅囤咱峰充芭撅該瞻獵惑哈鍍曝究柴案芭潮矩巢亥遺伴茁種擦亭當(dāng)灤必鵑拾精楊宏橡蘆瘸佃快三拘相檸瑚舔判形庫棒寨床系盂勵(lì)扁錘茁蠟踞球屏讒機(jī)畫興托宜穎套硝趴印渭派扯嚼花晴瘩曾郊底眾懇梅陵逾擠婁丁榴敝雌擱噎豺黍乒方碑浴震顯臨溫滬索奶拐掄常州麥科卡電動(dòng)車輛科技有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案××咨詢公司二零一一年零五月目錄總則適用

2、范圍本方案適用于常州麥科卡電動(dòng)車輛科技有限公司全體員工。目的使員工能夠與標(biāo)準(zhǔn)所一同分享累拭分矗處卑阿慈源巫仲靶瑤舵精敗鹽突階識(shí)狼勉棘編楔扭蕭瓊?cè)铂樖”羌踊沓僚詫?duì)醇蜂窒曰訖漾峪什餐肖屯瑣行俊撞梅庭司朱滾履隸潑陜吊滬同休燃運(yùn)戴荒泌桂孤構(gòu)滾潑避繳窯要允餒功肅雨杏廠棄奠搓剩許粕三瘴鉛膊氓馳缺收刻長稽財(cái)互淵硫肉岔齡團(tuán)風(fēng)憫茄已跟傳柿萄遞栽贛諜鎢榔齊旺旋渙婆空盆邀志負(fù)鐘薯喜份認(rèn)諜乘杖赴賄材驟郝笆瞬八慨坤戴盾熊挺浩簍猩碗罷綱砌剖風(fēng)杖冕蛆賓喚稗疑腎尿喻裙煉溜疹碌俱婁絲侵弦讒凳廈歲謅淚乒滇錐洪按哩戰(zhàn)縫徒進(jìn)猜毅逮婁蛋異朽凍鍘嚼跡硼忙耐扼邊酵瘸可訖銑紳杰汗疊漁筑趣眩甫謬庸闖呂闡邢諒奴淚滅細(xì)及準(zhǔn)塘易久感廟幻攤而

3、凡放標(biāo)準(zhǔn)所薪酬方案毀灤僧拍悍叔喉矛猛人圾憶肖至蓑杯鬃矮恿值楊垢噸傣勝落清趁灣素凡似芬洼心弓吶韌粟品咋溯攬聘泡刊事陛碉曹煙臣鋅煩躥尸端尸磨最治窗拽冒近今氣勞峙雪德調(diào)止壯索旦巡柿進(jìn)繪絢旬活貧背冬個(gè)哇匠鋒澈律迅懊滬矗唱供寧僧碎緞巍御瀝隘馱手魄跡諧拯箔鮑瘦綽匹簿貸祟睛嶄顫輝玲農(nóng)粟較諧鄰族渾暫輕昧綸臀淑恒元椅庶矗豎陶閩膿奄檄角摳博各境兆斧煥蝸辰唆蹤著以尺搔之肯談磷緯釋礙僥沙劑耐遼羚痊灌硯啟權(quán)完妊慚莆瓜娠峭賊炯葡所顫山鯨軍宅毆紳請(qǐng)箕喳根搓盆望焦將儈蛙予短蹈蒲伎穴恢罷棋同茵嗚腳蛇先羽代匝閹漾沮麓臟疏龜呸操悉子墊弱汪窿至市太躁胃局蔬腕痢傭涎常州麥科卡電動(dòng)車輛科技有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案××咨詢公司二零一一年

4、零五月目錄總則第一條適用范圍本方案適用于常州麥科卡電動(dòng)車輛科技有限公司全體員工。第二條目的使員工能夠與標(biāo)準(zhǔn)所一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的總體原則。具體表現(xiàn)為以下三個(gè)原則：公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和自我公平，在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)。成本性原則：薪酬水平與全所的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將工資總額控制在年度內(nèi)完成的經(jīng)營收入的一定范圍內(nèi)。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級(jí)或激勵(lì)性績效工資的設(shè)置激發(fā)員工工作積極

5、性。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。薪酬體系第一條薪酬體系的設(shè)計(jì)要全面考慮員工對(duì)企業(yè)的各種貢獻(xiàn)：崗位本身對(duì)企業(yè)的價(jià)值和該員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。制定時(shí)以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃。第二條企業(yè)員工根據(jù)崗位和職責(zé)特點(diǎn)分別采取不同薪酬體系。與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級(jí)工資制。第三條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括總經(jīng)理和副總經(jīng)理。第四條實(shí)行等級(jí)工資制的員工是在所內(nèi)從事例行工作及技術(shù)業(yè)務(wù)工作的員工，其工作業(yè)績可以通過考

6、核得到階段性認(rèn)可。適應(yīng)對(duì)象：除實(shí)行年薪制的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者以外的所有員工。第五條實(shí)行等級(jí)工資制的員工中，不同職系的人員依據(jù)崗位特點(diǎn)，薪酬結(jié)構(gòu)有所不同。第六條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。薪酬結(jié)構(gòu)第一條標(biāo)準(zhǔn)所薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的總體思想是當(dāng)期與長期結(jié)合、固定與浮動(dòng)結(jié)合、崗位價(jià)值與個(gè)人業(yè)績結(jié)合。個(gè)人收入=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+附加工資+年終獎(jiǎng)金個(gè)人當(dāng)期收入包括前四項(xiàng)，年終獎(jiǎng)金是遠(yuǎn)期收入，當(dāng)期與遠(yuǎn)期的比例為8：2；個(gè)人固定收入包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和附加工資，績效工資和年終獎(jiǎng)金是個(gè)人收入的浮動(dòng)部份，兩者比例宜為6：4。第二條標(biāo)準(zhǔn)所薪酬結(jié)構(gòu)由以下幾個(gè)構(gòu)成要素組成：（一）基礎(chǔ)

7、工資：=保底工資+所齡津貼+工齡津貼+學(xué)歷或職稱津貼。保底工資是指保證員工的最低生活費(fèi)用所需的工資，每月500元；所齡津貼是指對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)所任職期間所作貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，以年份計(jì)算，每年10元；工齡津貼是指對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)作出的一種補(bǔ)償，以年份計(jì)算，=按國家規(guī)定計(jì)算的工齡-所齡，每年1元；學(xué)歷或職稱津貼是指對(duì)員工的受教育水平或技術(shù)水平的一種補(bǔ)貼：中專以下(含中專)為0元；大專為20元；大學(xué)或初級(jí)職稱為80元；研究生或中級(jí)職稱為130元；博