藝術(shù)與藝術(shù)管理

藝術(shù)與藝術(shù)管理

ID:35445015

大?。?6.84 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-03-24

藝術(shù)與藝術(shù)管理_第1頁
藝術(shù)與藝術(shù)管理_第2頁
藝術(shù)與藝術(shù)管理_第3頁
資源描述:

《藝術(shù)與藝術(shù)管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、藝術(shù)與藝術(shù)管理序:近幾年來,可以毫不夸張地說,藝術(shù)管理專業(yè)成了我國“最熱門”的學(xué)科專業(yè)之一。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以及加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來,文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)將在國民經(jīng)濟(jì)中占有越來越重的比例和地位,國家對于文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理人才的需要已經(jīng)迫在眉睫并將逐年增加。而藝術(shù)管理學(xué)科在我國尚屬起步階段,許多方面仍是空白,專業(yè)人員極度缺乏。鑒于此,許多院校加大投入力度,紛紛開辦文化藝術(shù)管理專業(yè);各專業(yè)藝術(shù)院校在這兩年也成立了各自的藝術(shù)管理系。許多學(xué)生把考取藝術(shù)管理專業(yè)當(dāng)作自己的人生夢想,有人甚至認(rèn)為這是一塊

2、通向財富與榮耀的敲門磚,拍賣師、經(jīng)紀(jì)人、國際策展人等高薪職業(yè)似乎正在不遠(yuǎn)處向他們招手。凡此種種,我們不難看出,在這個領(lǐng)域中已經(jīng)有一種“過熱”的因素存在著。為什么藝術(shù)管理專業(yè)在中國一起步就這樣“熱”?那么真正的藝術(shù)管理應(yīng)該是怎么樣的。(一)什么是藝術(shù)管理(二)藝術(shù)管理的現(xiàn)狀(1)與商業(yè)聯(lián)結(jié)過密,為藝術(shù)管理專業(yè)加“熱”曾今有名記者陪同瓊?杰夫瑞教授和中央美院藝術(shù)管理系主任余丁教授參加了在“798”舉辦的,世界著名的薩奇畫廊在中國建立的名為“您的畫廊”網(wǎng)站開通的新聞發(fā)布會。這個網(wǎng)站建立的初衷是讓中國的年輕藝術(shù)家

3、獲得一個向世界展示自己作品的平臺,即他們可以方便地將自己的作品上傳到網(wǎng)上,從而獲得被世界頂級畫廊一一薩奇畫廊慧眼識珠的機(jī)會。從另一個角度來看,不妨說薩奇畫廊通過這個網(wǎng)站比較輕易地獲得了一個進(jìn)入中國當(dāng)代藝術(shù)品市場的機(jī)會一一從目前中國大量的年輕藝術(shù)家中發(fā)現(xiàn)具有市場潛質(zhì)的人才和作品,并進(jìn)行專業(yè)化的市場運(yùn)作。這是國際藝術(shù)商業(yè)機(jī)構(gòu)成功進(jìn)駐中國藝術(shù)品市場的又一個案例??梢哉f,在屮國藝術(shù)管理專業(yè)升溫Z前,先行“熱”起來的是中國的藝術(shù)品和藝術(shù)市場。一次次大型拍賣會、拍出天價的藝術(shù)品、跨國演出公司的商業(yè)運(yùn)作、國際巨星一票難

4、求的火爆演出專場……吊足了人們的胃口。有人預(yù)言,15年或20年之后,中國將成為國際藝術(shù)市場的中心?,F(xiàn)在,己經(jīng)有很多具有國際影響的藝術(shù)商業(yè)機(jī)構(gòu)登陸中國的藝術(shù)市場,建立駐華機(jī)構(gòu),并且?guī)нM(jìn)大量的資金和成熟的市場運(yùn)作模式。薩奇畫廊的“您的畫廊”網(wǎng)站瞄準(zhǔn)的只不過是另一種更快捷、更高效、更有廣度的搶灘方式而已。中國的藝術(shù)帀場也已炙手可熱。在我們圍繞這個話題進(jìn)行討論的時候,記者問杰夫瑞教授:“中國的藝術(shù)管理專業(yè)熱和中國的藝術(shù)市場熱,二者之間是否存在著必然的聯(lián)系?”杰夫瑞教授的回答很出乎我們的意料,她說,如果二者之間存在

5、這種必然的聯(lián)系,那么這種聯(lián)系是不正常的。這使藝術(shù)管理發(fā)展得越來越像一個產(chǎn)業(yè),藝術(shù)管理的重點越來越放在消費者身上。過于重視消費,便會使藝術(shù)管理這個專業(yè)無論在研究還是教學(xué)領(lǐng)域都和商業(yè)靠得太近了。當(dāng)然,藝術(shù)管理涉及的面應(yīng)該是很寬泛的,它與商業(yè)、法律、社會學(xué)、政治學(xué)都有聯(lián)系,但是,如果過于向商業(yè)方面傾斜的話,那么人們所要考慮的問題就總會圍繞如何讓利益最大化,這當(dāng)然不是一種絕對的過錯,但是這同藝術(shù)本身己經(jīng)沒有關(guān)系了,藝術(shù)管理學(xué)科自身的發(fā)展規(guī)律就會被忽視,這個專業(yè)的未來的發(fā)展方向就會產(chǎn)生偏離。比如說,H前經(jīng)濟(jì)的全球化

6、給人類帶來了許多問題,如果藝術(shù)管理也像經(jīng)濟(jì)發(fā)展那樣越來越商業(yè)化、全球化、國際化,那么藝術(shù)管理不可避免地也會產(chǎn)生出一些新問題,反而是把簡單的東西復(fù)雜化了?!叭绻@樣來看,中國目前的這種藝術(shù)管理'熱'在某種程度上其實也是一種'偏離',那么這種'熱'其實跟專業(yè)本身的蓬勃和繁榮并沒有太大的關(guān)系?”記者又問。這是一種很特殊的現(xiàn)彖,這個專業(yè)發(fā)展得特別快,許多高等院校都開設(shè)了藝術(shù)管理專業(yè),本科教育、研究生教育都開起來了,而且招生情況非常好?,F(xiàn)在的大學(xué)生多數(shù)孩子対他們所學(xué)習(xí)的專業(yè)缺乏深入的了解,認(rèn)為他們畢業(yè)以后會賺很多錢

7、,從事的也是令人羨慕的職業(yè)。不光學(xué)生如此,社會上的人在談到藝術(shù)管理的時候,也是這樣想的,認(rèn)為這個專業(yè)就是在為那些拍賣行、畫廊、國際展覽機(jī)構(gòu)、演出機(jī)構(gòu)培養(yǎng)人才,這個專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后從事的就是這些賺錢的行業(yè)。但實際情況可能完全不是這樣的。一個專業(yè)一旦跟“錢”結(jié)合得過于緊密,那么20年之后,人們肯定會對它失望的。(2)培養(yǎng)冃標(biāo)定位偏窄,致使人才結(jié)構(gòu)失衡對于造成這種現(xiàn)狀的原因,記者認(rèn)為,也許是一些高校在對這個專業(yè)的定位和宣傳上出現(xiàn)了一定的偏差,導(dǎo)致了人們的誤解。比如在一些高校的招生宣傳資料上印著:藝術(shù)管理專業(yè)主要

8、培養(yǎng)的是和藝術(shù)相關(guān)的博物館管理人員、畫廊和拍賣行的經(jīng)營人員以及管理人員、展覽和公共藝術(shù)的策劃人以及包括藝術(shù)出版在內(nèi)的媒體策劃人員。杰夫瑞教授認(rèn)為這些宣傳資料本身并沒有問題,其實這正是藝術(shù)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方向,它包括兩方面:一方面是為和商業(yè)聯(lián)系比較緊密的拍賣行、畫廊培養(yǎng)人才;另一方面是為博物館、公共藝術(shù)機(jī)構(gòu)等非營利性文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)人才。只不過是人們的價值取向出現(xiàn)了偏差。這仍然跟我們剛才談到的中國的藝術(shù)市場熱有關(guān),這幾年太多的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。